你关注了产品使用场景了吗——由李翔商业内参想到的

1、新的规则建立的时候，就是各种商业升级的时候，场景应用会越来越被关注。2、“当我们还在想着无休止的促销时，是否设身处地为客户想想，他在什么情形下用你的产品？”...





订了《李翔商业内参》好几天了，今天才开始看。除了文章的内容引起我的思考外，有个编辑的细节，让我笑了。请看下图：





标签很多，还有什么“可做谈资”“可开脑洞”等等，很是有趣。

这也许是李翔老师一直以来的记录习惯，这次通过罗辑思维的新的工作方式，把这样的方式展示出来了。否则，在一个正统的杂志社，这样的写作是不能够出现的。

互联网渐渐地把人都解放出来了，原来的那些所谓的规定、规则，在新的环境下，由消费者和生产者共同颠覆着、推动着新的规则的出现。真是一切皆有可能。

马云昨天也说了一句话，被人断章取义以后，大概意思是：假货的质量比真货的质量还好的时候，如何打假？

抛开打假不说，我们需要想一个问题，自从让“互联网”“+和互联网思维”灌的晕头转向的时候，我们是否意识到了，一个时代的来临，伴随着就是各种旧规则的打破，新规则的建立，旧有的财富格局在不断的被破坏，重新建立。

真是一切皆有可能。

包括，这个标签。

这个标签，让我想到了去年看过吴声老师写过的一本书《场景革命》，书的内容快忘记了，唯一体会到的是，我们不仅给用户一个产品，更要给用户一个使用场景。

当一个使用场景出现或者被想象的时候，我们瞬间知道该用什么产品了。

当我们看到“#可做谈资”“#可自省”的标签时，我们瞬间对这段文字有了新的看法，有了新的使用方法。

一瞬间，一段文字的价值提升了。

现在是信息过剩、产品过剩，东西多了，反而不知道该选择什么了。

场景，就是最真实的以人为中心的体验细节，无论是实际的还是想象的，让我们对价值的体验，更具体，更形象，更节省时间。

比如那段文字，如果没有那个标签，看看想想也就过了，或者很少不会想着他会做什么用，一旦想象着那个使用场景，记忆更深了，也为下一次的真正使用埋下了种子。

假如没有了那些标签，也许你的浏览速度会更快，也许能留在脑子里的东西会转眼就忘记。

爆炸和过剩的年代，场景就是帮我们在选择。而选择意味着价值的比较，而具体的场景会让这种价值表现的更具体，消费过程就自然产生了。

当我们还在想着无休止的促销时，是否设身处地为客户想想，他在什么情形下用你的产品？

中产消费时代到来，小众消费就逐渐多起来，原来的一款商品有可能会出现N种型号，以此来满足不同场景的需要。据说，某日本著名的超市里，光酱油就有几百种产品。细的可怕。

那么我们到底怎么做呢？我想方法很多，也推荐大家读一读《场景革命》。里面详细的讲述了后连接时代的商业逻辑，正在发生的一些变化，支撑场景的几个要素，几个方法论，还有实际的商业应用。

其实，无论怎么学，有一点是根本，没有变。就是为客户创造价值为根本，场景就是一个价值的体验环境或者心理想象。不为客户创造价值的行为都是耍流氓。

所以，我们要不停的问自己，“当我们还在想着无休止的促销时，是否设身处地为客户想想，他在什么情形下用你的产品？”

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