第七章  改革与管理-16

 

第六节安全生产管理自建队以来,大队一贯认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,以服务大队经济...

第六节   安全生产管理
自建队以来,大队一贯认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,以服务大队经济发展为目的,不断强化安全管理,安全生产稳步推行、持续好转。经过几十年的发展,已建立了完善的安全管理体系,较为完善的安全管理制度和操作规程,形成了较好的“三级”安全教育体系,“三级”安全生产预警体系,“三级”应急管理体系和“三级”隐患排查治理体系。2006年贯标职业健康安全管理OHSMS体系,广大职工的安全意识和安全技能显著提高,安全形势持续良好。

一、安全生产管理机构设置

自1965年建队至1995年前,大队设有安全生产管理专职安全员,归属大队探矿科、劳人科兼管。1995年大队成立安全科,全面负责大队安全生产管理工作。2000年安全科与保卫科合并为安保科,负责全队安全生产、保卫、综合治理等工作。2007年11月,大队撤销安保科,成立安全生产科和保卫科。2011年3月改称安全生产管理科,安全生产管理科负责全队安全生产及管理工作。

从建队计划经济体制下传统安全管理到市场经济条件下的现代安全系统管理转变,安全结构与人员的调整,使大队的安全管理职能从未减弱。通过合理的人员调整更加突出了安全管理的专业性、技术性,保证了各项安全管理措施得到有效落实。为了搞好安全生产,建立健全各级安全生产管理组织,大队从2007年起,对各生产单位、机台、地质项目组设立了专职、兼职安全员,负责机台、项目单位的安全生产管理工作,推行安全生产考勤奖、发放兼职安全员津贴。自上而下形成了安全管理网络,形成了具有自我约束、自我维护、自我管理的现代安全管理模式。


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