【有人@我】，至各位物流精英！

各位物流界的精英大家好！新的一年已开始，再这结友信息科技有限公司全体员工祝：各位物流企业...



各位物流界的精英

大家好！

新的一年已开始，再这结友信息科技有限公司全体员工祝：各位物流企业，新年快乐，生意兴隆。！！回想2015年，各位物流精英的艰苦奋斗。忙忙碌碌的工作了一年。为货源担忧？为车源担忧？为货物安全担忧？等等。总之一点，再多的担忧，就是希望公司能够稳定，能够扩大，能够赚钱。很多物流企业的第一反应就是物流不好做，现在只能混口饭吃，那么为什么不好做呢？

一：物流精准性

例如： 很多供货发找不到他需要的物流B专线，最后只能随便找一家A专线将货物运走。但是A专线，虽然接了这运单，但是对于他而言并没有多少利润。然而B专线却找不到他所需要的货源。造成了货物滞留，运力流失。

二：物流"账本“清晰度

很多物流公司目前都开始以老的传统，手工开单，时间一旦过长，则会导致自己都分不清这是断时间，是否盈利，是否应该换一个思路。甚至在哪方面亏损都不清楚。与客户对账，则要拿出一大堆“账本”。遇到耍赖的客户，会处于百口难辨。造成了账本的混乱，难以整理

三：物流货物安全性

当今有很多中小型物流公司，没有涉及到保险，总以为只要小心点，货物安全就不会存在问题。但是请考虑，公司是自己，但是司机并不是你的。但是物流利润本来就薄，再交保险又利润更微薄。发货方愿意单票交保险，却又觉得此时找保险单位显的麻烦。但是一旦出事，就白白的搭上了一天的收入，一个礼拜的收入，甚至更多。严重的还可能客户会流失。造成了潜在的损失，企业的信誉。

四：物流货物跟踪

很多客户都说，物流的服务如何如何的差，如何如何的不好。查货半天才有回应，一单货都不知道到哪了。运力又慢，不定的就是耽搁一定的时间。货物跟踪是当下物流必须要经历的一段。每当货主发货后，都会货物跟踪，致电话给物流公司询问，则物流公司要问下游，下游要问下下游，导致时间太长吗，尽心尽力的再帮客户查找，但是客户却会觉得不靠谱。造成了货物跟踪慢，客户失去了信任。

五：物流运力

物流有淡旺季，淡季可能只有半车货，旺季有一车半的货源。可是那一半怎么办？给其他运力运走，又担心不安全。自己找另一半货源，有无从下手。还有物流专线都会有一个步骤末端。那么送到客户手上的货物的最后一公里，往往自己没有小车，或者小车时间来不及，找外面的车辆，又需要时间。从而导致货物滞留。造成货物堆积，运输延迟，客户流失。

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并不说当今物流都有以上的问题存在，但是也会存在其中的几点。在这可能还有其他一些细节。这些问题您想到了吗？您考虑过如何解决这类的问题吗？

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