创业维艰

 

创业维艰,这个词并不是随口说说,只有正在经历的人才能深切感受。07年大学毕业时,曾梦想着能成为一名优秀的室内...



创业维艰,这个词并不是随口说说,只有正在经历的人才能深切感受。

07年大学毕业时,曾梦想着能成为一名优秀的室内设计师,而后经历3年设计生涯,总觉得自己不是这块料,也许我能成为一个好设计师,但是很难成为优秀甚至知名设计师,于是,时常苦恼,想来若不能出彩,不如离开。

2010年中,出现一个契机,促使我下决心离开了设计行业,踏入创业旅程。遗憾的是,才踏出第一步,就掉入了一个天大的坑,而且这一跤,一摔就是整整3年半。这一段经历,暂且封存,日后有机会,再细细道来。

2013年底,某天,熊猫(多年的兄弟)跟我谈起了一个项目“密室逃脱”,这是我从未接触过的新鲜事物,我俩匆匆赶去武汉,参观了一家正在装修中的密室店,本想纯投资的我们,仔细一核算,感觉这事可以自己做,于是,赶回长沙(那时还在坑里)立马着手筹备。此时已近过年。

2014年初,基本脱离前面那个坑,全心筹备“密室逃脱”项目。因完全陌生,所以,一切都是从零开始,此时,室内设计专业功底到时帮了大忙,一切的制图工作,都可以轻松应对。店面选址、寻找密室设计师、确实密室方案、确定装修公司、全程装修的跟踪参与、人际关系的梳理、政府关系的梳理等等一切的事物,均亲自处理。一切就绪,开张营业之时,已是7月中旬。此时,我们已经从对密室的一无所知,成为了半个专家,密室的整套模式以及基础技术知识,我们已全盘掌握,这就为后续的加盟事业打下了基础。

至此,密室项目进入经营阶段。前人常说,开店容易,守点难,这不无道理。而对于完全从零起步,一个完全陌生的行业来说,更难。这里的难,更多的是不是技术层面,而是经验。因完全陌生,无法准确预知将会遇到的问题,所以,自然而然的,我们慢慢发现,很多问题,是我们开始项目前,完全没有想到的。第一,还是选址,虽然几经仔细考量,多方权衡,仍然存在问题,地段相对还是太偏,位处三楼无电梯,没有充足停车位,房子老旧结构不理想,楼下商户油烟倒灌影响环境等等一系列的问题,在一定程度上影响了顾客体验,从而影响客流。第二,三位合伙人分工不够明确,未确定领导人。从而导致工作节奏非常松散,没有做一系列的经营计划,也没有一系列的工作总结,甚至连财务都不甚清晰。中间有多次沟通探讨,也有总结问题,给出方法,但是执行却又出现很大问题。第三,对于行业的属性分析还是不够透彻,以至于投资规模投资成本并未控制得当,项目思路并未足够清晰。

2014年底,与一招商公司洽谈了招商合作方案。2015年初,我们确定开始面向全国招商。招商工作开展的比较顺利,不到8个月时间,全国开起了30多加加盟店,自然也赚到了一些钱。当然,这中间一样存在很多问题。与合作方的分红问题、分工问题、售后问题、品牌影响问题等等。因加盟的节奏较快,精力消耗很大,自然经营总店的精力被分去大半,以至于总店的经营,一直处在守店保本略有盈利的状态,并未做的很好。而密室行业的特殊属性决定,必须不断的更新,不断的注入资金,才可能会有更好的收益,这是一个确定的事实。

2015年8月份,我已经大概看清密室行业的远景,判定这不会是一个长久的事业。

于是,我开始寻觅下一个项目。

于是,有了现在的汤君金品。(此处下回再详谈)

现在是2016年1月17日晚22:20。

今天周末,参与书友会年货品尝活动,虽然是小事,但对于初创公司来说,不能放过任何推广的机会,因为对品质绝对自信,自然敢于对所有人介绍推广。

昨天有提到先建设渠道还是先着手品牌,对于此问题,至今仍在思考。今日暂且将想到的一些零碎想法说一说。渠道,也就是销售渠道,自然是非常重要,酒香也怕巷子深,再好的产品,而是不能有一个庞大的渠道去销售,也是无法体现它的最大价值。在这个快节奏,高效率,多渠道的平台,要快速建设属于自己的渠道,其实也不会太难,但是要建设一个稳定的渠道,并不容易。每个人的资源有限,但是很多个人的资源组合,那就是一个非常庞大的数字,所以,聪明的人们,想出来很多很多的整合资源的方式,从传统的代理制到曾经风靡的直销到现在非常流行的微信分销等等,组合方式更新迭代又同时存在。而目前看来,微信分销,也许是最容易建设的渠道,门槛低,平台大,资源多。所以,我选择从微信分销进入。那么,要快速铺开渠道,产品自然是关键,是核心,有了产品,渠道才有存在的意义。而在产品同质化如此严重的时代下,要么在同质化的前提下,将产品做到极致,要么寻找优质的新产品。前者正是我们目前在做的事,将优质的新疆红枣做到极致,从每颗红枣的挑选到整体外在的形象包装,我们都追求极致,当然,成本自然也增加了很多,我们不自觉的将一款普通产品,变成了高端消费品。而实际的市场检验结果是,消费者口碑很好,但是因为售价过高,挡住了绝大部分普通消费者,自行将渠道大大的压缩。当然,这并不代表着我们的做这款红枣是错的,只是告诉了我,这样的方式,对于初创企业前期开拓渠道来说,不是恰当的方式。这样的产品,消费群需要更加精准,需要更多的时间与金钱去开拓,当然,我们不急,因为我们打造的是一个平台,我们需要更多的产品,更多的尝试。

近期,我们的重心将会倾向到寻找下一个产品,下一个产品,一定会更加的成熟,更加的优质。

现在是2016年1月18日凌晨0点。

创业,一直在路上!我是阿汤哥,晚安!


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