两地比拼学精益 学以致用 “改善周”——2016“铸匠计划”车间干部培训系列报导（八）
两地比拼学精益学以致用“改善周”2016年9月，新桥、太仓的生产进入了异常繁忙紧张的时期，而“铸...
两地比拼学精益 学以致用 “改善周”
2016年9月，新桥、太仓的生产进入了异常繁忙紧张的时期，而“铸匠计划”也进入了项目的冲刺阶段。面临严峻的考验，制造中心赵兴旺总监、张平总监两位督导身先士卒，带领两地车间干部克服重重困难，积极参加《精益生产》培训，各班学员不仅在内部展开学习竞赛，两班之间还卯足了劲儿比拼，培训组织者及时在群里发照片和积分，学习热情空前高涨。
铸匠新桥班
铸匠太仓班
9月2日、3日，新桥班培训了两天，平均参训率达92.7%，大家全程认真参与学习、演练和研讨，培训反响十分热烈，课程评估高达94.1分；太仓班9月3日培训1天（8月6日已训1天），参训率高达98%，刷新了“铸匠计划”外训课的新高，课程评估也高达91.4分。两地数据均创项目新高，也说明了学院前期调研比较到位，培训内容满足了车间的需求，是一场名符其实的实战课程；而学院邀请到的余伟辉、王永存两位老师着实堪称精益管理专家。
精益管理专家 余伟辉老师
正在为新桥班授课
精益管理专家 王永存老师正在为太仓班授课
童鞋们在沙盘演练模拟改善
课间为在老车间干部
现在坪山建新厂的刘俊杰同学
致生日祝福
仅仅培训课堂叫好还不够，课后学员还必须学以致用。当余老师刚刚结束课程，赵总就当即布置作业：从本月起，新桥各车间经理要着手开展“改善周”活动，此项将作为车间干部一项重要的KPI进行考核；而培训学院杨红霞老师也迅速拟制了“改善周”活动的基本步骤和要求以配合。
新桥制造中心总监赵兴旺
在课程结束后发表感言
新桥优秀学员~阮仕锦、苏青~
新桥优秀团队~鲁班队~
新桥和太仓的“鲁班队”都获得优秀团队
~看来取队名真的很关键喔~
在课程结束后发表感言
新桥优秀学员~阮仕锦、苏青~
新桥优秀团队~鲁班队~
太仓优秀团队~鲁班队~
新桥和太仓的“鲁班队”都获得优秀团队
~看来取队名真的很关键喔~
值得一提的是：太仓副总经理杨文梁高度重视车间干部培训，并带头全程参加学习；知心姐姐任驰主任主动到车间干部培训现场协助拍摄，对大家的学习情况进行实时报导。他们的到来，大大激发了太仓车间干部的学习热情。
新桥班合影
太仓班合影
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