不让不良品流入下一岗位

前不久一次班前会班长郭建帮说：“从实际情况出发考虑，以后的工作中会把全检的岗位撤掉，希望大...

前不久一次班前会班长郭建帮说：“从实际情况出发考虑，以后的工作中会把全检的岗位撤掉，希望大家在机台上能严把质量关，多检查成品弯道上的面，发现问题（如合口不齐、面头长短、包装纸皱、包装纸上粘胶块）要及时处理，决不能让不良产品流入下一岗位，如果出现以上品质问题会遭到顾客投诉，特别是计量偏低流入市场等于欺骗了消费者，后果不堪设想，所以要求操作工每天不低于四次校称，目的是杜绝计量不准的发生。”关于品质的话题班长经常会在班前会上讲给我们听，让我们增强品质意识。同时，撤掉全检我觉得肩上的担子更重了，工作中也要注重细节，做到每一个环节都要自检。

实际上，我们都知道，产品质量是我们每一位员工做出来的而不是检验出来的。因此，我们要提高自身的工作素质，把产品质量深入到每一个员工的心中。

前天，由于生产上面条不干的问题，当时正好易主任看到，她及时让我们停止包装，通知班长与生产管理人员取得联系，把不良品隔离了之后才正常生产。其实，工作中我们也一定要做到不接收不良品、不制造不良品，不让不良品流入下一岗位。我们要有协作精神，上一道岗位有问题要及时反馈，我们更要听取下一岗位的意见，有错误及时改正。

质量不是哪个车间或哪一个人的责任，而是所有“克明”员工共同的责任，每个人都要努力做好自己的本职工作，我们的产品质量才有更好的保障。（遂平克明  郭欢欢）

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