对于产品，你会妥协吗？

技术是持续追求完美再完美的过程，任何一次对脱离完美追求的妥协，都是离产品越来越远的一次叛变….....



一篇关于妥协的聊天内容，分享给各位朋友：

师傅：房老师，我很苦恼？

我：为什么？

师傅：他们都说我比较偏执？

我：源于什么？

师傅：都是一些小事情，比如：配方需要计量，可是他们认为没关系的，凭经验就可以了；比如一些装饰，我希望尽可能的去完美，可是总有人差不多就可以的，没必要反正顾客又不挑毛病，看不出来，干嘛再多花那么多时间干嘛？诸如此类的事情，根本管不了，可是我想把产品尽可能的做的完美一些.......

我：有多偏执？有乔布斯偏执吗？

师傅：那没有！

我：乔布斯用偏执征服世界，正是因为乔布斯的追求完美，他的极致、孤傲和偏执，还有不妥协才有了今天庞大的苹果帝国，乔布斯说：不要让他人的观点所发出的噪声淹没你内心的声音。最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气，我感觉作为技术，偏执是执着坚持技术的基石，你没做错。

师傅：我做不到乔布斯的级别！

我：那你妥协了吗？

师傅：我妥协了，我根本没办法不妥协，所以才会如此烦恼。我也想做好，可是没办法。

我：开始你就妥协，所有精彩都不会发生。

师傅：我没办法不妥协，有些人我没办法得罪，老板又找我要结果，我也想做好，尽可能的完美，这不是我能管控的。

我：首先，我认为这就是你的问题，做人妥协是智慧 ，做事妥协是惰性。你管理团队，你从开始是就妥协，你就让他们养成开始产生惰性的可能，这不是你的问题吗？妥协就像传染病，只要打开，就需要花费几十倍的努力才能关上。

师傅：也对。

我：技术是持续追求完美再完美的过程，任何一次对脱离完美追求的妥协，都是离产品越来越远的一次叛变…..而技术人员只要对产品产生妥协的想法，那你就再也无法前进，再也无法做出精彩的产品。如果乔布斯当初，对任何事情做出妥协，我们就再也无法看到苹果的风靡全球。不是么？

师傅：是的，我想我应该坚持自己！

我：我建议你，如果你想你的员工尊重你，那需要你带领他们攀登一个个的技术高峰，用荣誉激发他们对技术和产品的尊重，这需要你不能像任何违背产品的事情妥协，技术不够，可以学习，产品不好，可以改进，时间就是沙漏，执着的人一定成功，或早，或晚而已。

妥协无时不刻的发生在我们身边，作为技术人员，妥协就像传染病，一旦开始，就再也难以收回，技术是持续追求完美完美再完美的过程，对任何违背技术和产品追求极致的思想，绝不妥协....你妥协了吗？

    关注 房福春