领导者2形象的底牌是“吃相”，千万别齐女两袒

领导者媒介形象，遇到了什么挑战？不能完全归结为信息化的挑战，信息化只起到了放大作用，负面信息更容易扩散，留给澄清的“窗口期”越来越逼仄。这挑战，或许可称为“时空难题”：台前与台后是否一个样？过去与现在是否一个样？言行是否一致？心口能否如一？...





1.1960年，美国历史上第一次总统候选人电视辩论，发生尼克松与肯尼迪之间。据赵浩生著《漫话美国总统选举》介绍，美国观众在电视屏幕上看到的，一个是汗流如注、声嘶力竭的尼克松，一个是从容论道、挥洒自如的肯尼迪。

2.当时，尼克松已当了8年副总统，为何表现如此不堪？据说，他的电视顾问已经提醒他爱出汗、脸型显得过于严峻，画面效果不佳，建议采取补救措施，而尼克松不以为然，拒绝讨论这个问题。相反，只当过几年民主党参议员的肯尼迪，却与电视顾问作了精密筹划、认真演练。

3.在西方发达国家，对政坛高官、党派魁首、商豪寡头、名流明星的媒介形象表现早有研究。发展到极端，就是“作秀”。一边是给人看的形象，很好、很好；一边是丑闻不断，不让看、不让看，还是被扒出来了。

4.如何展示领导者媒介形象？这是个难题。朝着“气宇轩昂、思维敏捷、妙语连珠、纵横捭阖”的思路设计，下了很大劲儿，效果却未必好。

5.信息传播，有个悖论：信息量越大，越容易把“好的”淹没掉，而“坏的”更便于传播。

6.原来，死死掐住信息出口，音容笑貌、言谈举止、喜怒哀乐、性格特征、服饰仪表等等，不好的决不放出去。而现在呢？信息源被扒来捡去，好的说了没人看，只好专挑坏的，或者好中的坏、坏中的好，然后把它放大。

7.比如，有个女明星，很上镜，可是一吸鼻子，塌了，恢复原状很吃力。大家一看照片，噢，明白了，人造美女。

8.比如，有个主持人，上镜穿西装，能说会道，忽然有私照传出，光膀子，叼烟卷，斗地主。大家一笑了之，可他的职业生涯受到重创。

9.比如，有个官员“落马”后，各种传言满天飞，最离奇的是他把初恋的女儿搞上床。怎么会这样？到底有没有这事儿？有人私下说绝对没有，公开呢？都不方便说，怕粘上，都在等定案。定案时，没人理那话茬儿，连澄清一下的必要都没有了。

10.领导者媒介形象，到底遇到了什么挑战？不能完全归结为信息化的挑战，信息化只起到了放大作用，尤其是负面信息更容易扩散，留给澄清的“窗口期”越来越逼仄。

11.这挑战，或许称可为“时空难题”：台前与台后是否一个样？过去与现在是否一个样？言行是否一致？心口能否如一？……能不能做到？能，那好，你是潜力股；不能，也好，该干嘛干嘛去——早做准备，免得被扒出来，显得“吃相”难看。

12.“吃相”让人想到一个成语，叫“齐女两袒”。原文很好玩：齐人有女，二人求见。东家之子丑而富，西家子好而贫。父母疑不能决，问其女，定所欲适：“难指斥言者，偏袒[将一只胳膊袒露出来]，令我知之。”女便两袒[袒露出两只胳膊]，怪问其故。云：“欲东家食，西家宿。”

13.齐女为何成了嘲讽的对象？因为她床上、床下的好处都想要。食色性也，“两头占”不违背人性，却不容于纲纪伦常。

14.领导者要带队伍、干事业，有道德诉求是必须的。道德诉求有超越功利的一面，并且，矛头直指自己、直指内心。干嘛要跟自己过不去呢？及时行乐、快意恩仇不行吗？这与领导者的责任担当，不配套；梦想兼得“鱼与熊掌”的人很多，哪个的下场让人羡慕？

15.道德诉求也遇到一个难题，要求很高，却是软约束。放松要求，也可能不会被发现；甚至偷奸耍滑，也可能得逞一时。道德与事业遇到了严峻的考验，所有技巧，都显得苍白无力。

16.在信息化时代，领导者的言越来越像走进了“玻璃房”。“神秘化”的路子，能否照走不误呢？那得看你手里握着几张牌，能否成为最后的赢家。

17.逻辑归逻辑，现实归现实。制约领导者媒介形象的，依然是领导者真实形象。欲达理想状态，还有很多路障需要清除：一是不从俗，按部就班，很难成为领导者；二是做“不粘锅”，有道德洁癖，干不好事业。

18.领导者作为社会精英，必有所长。媒介形象展示什么？展其所长，真实的所长。有没有所短？肯定有，每个人都有，是什么就是什么，最好不回避，更不要试图所短伪装成所长，那样太累。

19.一个完美的陌生人，与一个有缺点的邻居，你更愿相信谁呢？这不用多说。一个成熟的现代社会，一方面在大是大非上苛责于人，一方面也能包容作为人的缺点。与过去相比，这正是领导者形象面临的新挑战。

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