超级个体是什么样子？

01很多人认识我，是因为我写的一本书——《拆掉思维里的墙》，所以我的标签似乎是“畅销书作家”。其实在过去10...

很多人认识我，是因为我写的一本书——《拆掉思维里的墙》，所以我的标签似乎是“畅销书作家”。

其实在过去10年里，我大多数的时间都在做职业生涯的咨询、高管的教练、课程研发和授课。在我看来，这都是一件事——帮助他人加速发展。

记得第一次谈客户定位，我被告知：能为知识付费的用户，是一群上进、焦虑、不满足的人。“知识狂躁，这群人。”罗胖捧着脸说道。

我心里对应了一下自己，字字中枪。

不过嘛，上进、焦虑、不满足，是件挺酷的事。上世纪50年代，美国的精英阶层也集体焦虑。

心理学家罗洛梅说：“焦虑是人类面对威胁，希望创造自我的正常状态。在这样一个高速发展的时代，焦虑的人才是真的健康、感觉到时代脉搏的人。”

敏感才能感到变化，有才华才会有得选，追求自由才想要把握自己的人生。每个厉害而自由的人，都有一颗焦虑的内心。怎么样成为这样一个人呢？看看下面这个案例：

1968年墨西哥城奥运会，跳高运动员福斯贝里第一次在全世界面前施展背越式跳高。那个年代流行跨越式或者俯卧式，他的诡异动作引来阵阵哄笑。但随着横杆一次次升高，笑声没有了。在最后一跳成功后，他获得了奥运会金牌——全场起立鼓掌。

福斯贝里是个典型的弯道超车选手，他的身体素质和成绩在普通跳法的时代很一般，但更先进的起跳模式让他获胜。

这是加速成长的第一个要素，转换模式。

不过，仅仅转换模式还不够，学会应用新技术同样重要。直到上世纪60年代，橡胶垫才被用来代替原来的沙坑，在这之前，大头冲下的背越式跳高简直是自杀动作。

这是加速成长的第二个要素，应用新工具和技术。

最后，福斯贝里并没有一直领先。在1972年慕尼黑奥运会上，他连预赛都没有进。背越式跳高并不难学，他被更多快速学习、素质不错的人超越了。

这是加速成长的第三个要素，也是最重要的一个——持续学习，提高素质。

转化模式、应用新技术和持续学习，提高素质，这三个方法，是时代变革中弯道超车的终极法门。这个个体崛起的时代，的确需要我们用新的模式和技术，进化成全新的职场人。

所有人都在说未来是一个“个体崛起”的时代： 组织变化、行业跨界、个体能力越来越强；IP、U盘化生存、个人+平台模式、联盟思维……优秀的人能获得任何时代都没有的影响力和资源。

《哈佛商业评论》说这是网络个人经济的开始：“新经济的单位不是企业，而是个体”。

但是这句话只对了一半，个体崛起的时代，并不是每一个个体崛起的时代，而是少数个体崛起的时代。

互联网时代的职场加剧了两极分化，少部分人获得巨大影响力和资源而迅速崛起；更多的人会被服务得越来越懒，成为平庸的跟随者。也就是说，个人崛起的时代，是一部分“超级个体”崛起，和一大群普通个体追随的时代。

什么样的人能在未来职场中领跑呢？

• 他们有一门极致的专业能力，优秀的基本素质，并持续自我升级；
• 有自己的个人品牌和影响力，通过多种方式交换价值；
• 善于与不同公司、组织合作；
• 重要的是，他们内心强大，拥抱不确定，自己掌控发展方向。

在个人崛起的新职场时代，你需要理解新的职业模式，学会应用互联网和社交媒体，升级自己的各项职业技能，以及持续的学习和实践，抓住趋势，成为一个“超级个体”。因为工作的原因，我见证了许多人成长为“超级个体”的过程，这是尤为可贵的人生经历。

王小波说：“艺术来源于痛苦，但是没必要非来源于你的痛苦啊。”职业发展这个事也是一样——请相信，你今天走过的坑，早就有人爬出来过，总有人用更好的方式做过你现在做的事。你需要的只是学习。

在这个专栏中，我想展示这些“超级个体”成长的路径和需要的能力——如何看懂未来的职业趋势，理解职业的底层逻辑，深度分析自我，系统提升个体作为一家“公司”应该具备的产品能力、媒体能力、运营能力，加速自我成长。

一个人要系统地学习这些东西，可能需要上二三十门课，访谈很多领域的人，做系统的生涯咨询……

高昂的学费先不说，期间会有大量的无效时间和弯路——弯路是对生命最大的浪费。

更重要的是，近10年来有很多旧的技能和“职场经验”正在失效——10年前过来人的经验不再适合今天充满90后、职业无边界、创新爆炸的职场。用过去的技能面对未来的世界，无异于刻舟求剑。

所以我的希望是，从自己这些年学习的近50门最新课程、近千个案例和正在活跃的“超级个体”的经历中，总结出最新的职场理念、技能和方法论，并且提炼和分享出来。

如果你没有时间每周都去学新课程、见牛人，我能替你省掉这部分时间。在《超级个体》里，我们准备这么干：

1. 每周探讨一个加速发展的职场主题，重新认识个体崛起时代的职场。

未来5年职场将有什么变化，如何应对？

有哪些越来越火的新职业方式会出现？

职场人如何获得更大限度的自由？

个人魅力时代，如何塑造个人品牌？

如何发现天赋并打造自己的优势？

如何更快提升专业能力？

怎样在奋斗的同时保持精力充沛？

怎样快速做不后悔的决策？

什么是这个时代有效的“人脉管理”？

怎样成为一个既自律又有趣的人？

……

如果把你当成一家公司，你的核心能力由这4个部分组成：

产品能力——对事的竞争力；

媒体能力——对人的影响力；

运营能力——对组织的领导力；

以及战略能力——自己的个人成长。

如下图所示，这4大类型8个板块的能力，构成一个人的职业核心竞争力。这些主题，我们会持续更新。



2.每次一个看得懂、记得住、能实操的工具、模型或方法论。

知识同样符合二八法则，一门领域真正核心的内容就是20%，最聪明的办法是用80%的时间学习每一个领域20%的精华。

我会把每个主题中最精华的20%的内容，浓缩在每天一张“工具卡”上。你只要保存好对你有启发的“卡片”，一年后，就有了自己的技术工具箱。

3. 互动与答疑。

每周2天，我会在专栏中深度互动答疑。不定期会采取“知识众筹”、“案例分析”的方式与大家一起研讨。等栏目走上正轨，还会邀请更多各行业的“超级个体”来分享他们的成功秘密。职场是每天你花时间最多的地方，你需要修炼成一个很强大也很自由的人。

如果你也相信个体的机会，不如和我们一起用一年时间，成长为一个自由而强大的超级个体。

核心精益是一种改善企业生产管理的技术，以“零缺陷”的完美追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

核心精益是精益生产与、西格玛管理、TOC管理的结合，其本质是消除浪费、消除瓶颈。目的是通过整合精益生产、六西格玛管理和TOC，吸收各种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。旨在打造一种适合企业自身的生产管理模式。

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