4位导师，8小时干货，我在上海做“超级个体”的一天！
总结和行动才是最好的成长，超级个体，就是要行动快一些...
晚上回来的时候已经十一点多了，在楼下又匆匆吃了点东西，本想早点休息，但脑子里依然在浮现活动时的画面。
或许成长就是这样，有机会的遇见一群人，然后碰撞出火花，顺便产生点彼此需要的东西。
听闻海峰老师很久了，差不多14年的时候，而真正了解和熟悉还是在16年的时候，参加这次活动，也算是一个开启，希望后面能够有更多的链接。
活动的名字是“超级个体：2017年全国巡讲“。一听超级个体，好像自己参加了就会成为超级个体，这也是大多数人的认知偏差。其实就像忠秋老师说的，如果能够用两三天时间跟人交流请教（参加培训）学习到的东西，我们干嘛非要自己去花几年甚至几十年的时间来琢磨呢？
花钱买时间和成长还有经验似乎就是我现在在做的事情。此次活动收获很多，下面我将从四个方面来说说；
一，福利多多；
跟海峰老师接触，给你一个感觉就是在他这里你永远都是赚的。看活动福利，其实就知道。
1，参加活动的小伙伴每个人都能够收到属于自己的DISC测评报告；
2，每个小伙伴都能够获得嘉宾签名的四本书籍；
3，每个人都能够和四位嘉宾照相合影，并且他们准备了相机，当然更人性化的是照完马上就上传到了微信群里。
（“背景墙”来了，猜猜他们在干啥？）
4，每个人报名其它相关活动都会有所优惠。当然这里不做过多的解读。这样用心的准备，其实正是让每一位小伙伴都能够感觉到参加这次活动很值，甚至自己赚了很多很多，可见他们活动背后的付出。这里也感谢活动组的小伙伴们，精彩的活动总是离不开每一位愿意付出的工作人员的努力。
二，干货多多；
或许每个人参加活动都有自己的目的，其实我这次来的重点就是听四位老师讲自己的干货内容。在现场我就做了四份笔记，用有道云笔记，也分享给了小伙伴们，这里总结一下对于每一位老师讲的内容，我听了之后最大的收获；
1，古典：用生涯提高好人生的概率；
未来是一个超级个体崛起的时代，其实这句话说的不对，未来是一个一小部分超级个体崛起的时代。
（图片拍自古典老师ppt）
（图片拍自古
典老师ppt）
生涯短期之内看是帮我们降低了成本，长期来看其实是在延续生命。
找到属于我们自己的方向，然后用自己修炼的方法论去对标这个领域的牛人，这样我们就可以快速的成长。
未来知识变现更关键的是在内容的研发和品牌的体现上面，所以也就有了这个活动。
之后，古典老师讲了一条蛇的故事，我印象深刻，也给了我很多的启发。大致意思是说，一条蛇，在河边卧着，等待觅食，但是它一动不动，刚开始很多动物都不敢过来，后来慢慢有了一些鸟过来，但它还是一动不动，再后来一些小动物过来，它还是一动不动，再后来有了一些羚羊等大的动物过来，它还是一动不动，只是盯着看有没有行动不便但又不是很瘦的动物，等遇到这样的动物之后猛然跃起，一口吞下去，之后继续卧着慢慢消化，每一次都需要十五天左右的时间，所以它就这样。慢，但只需要一次，基本上就能活几个月。
这个故事有很多的启发，我们要慢下来，做好一件事就好，但是如果很轻松的做好这一件事，那其它时间其实我们会很轻松或者很自由的。
在后来，海峰老师补充说，古典老师其实就是一个没有只奔着自己优势去做事的人，虽然我们已经看到古典老师很多的事情都做的非常好，比如开公司做到了行业第一，写了畅销百万的书，在得到开了付费专栏，发起了一系列的大活动等等。
当然这里也向小伙伴们推荐下古典老师的《成为职场MVP》课，这个课程我上过两次，非常赞，很适合职场五年以下的小伙伴和在校大学生学习。
慢下来，按照自己喜欢的状态去做。就像古典老师说的，成长，长成为自己的样子。
2，李忠秋：学会独立思考，做超级个体
忠秋老师更多的是通过理论结合案例的方式在讲结构思考力，讲的很专业。
他说思考结构决定了一个人看到的东西，想想也是。太多的信息，其实最关键的在于谁能够把这些信息结构化，然后更好的梳理出来，表达交流。练习的时间长了，那么自己的结构化能力也就提升了。当然还可以直接采取“史上最简单的思考结构——重要的事情说3点“。这也就是我们看到很多领导讲话的时候，习惯说一二三。
在这里附一张忠秋老师的ppt，大家感受一下。
3，秋叶：从内容创业到超级个体（秋大是不是很有气势，你能在图中找到我吗？
）
（图片拍自秋叶
老师ppt）
（图片拍自秋叶
老师ppt）
写出有影响力的书，寻找一千个粉丝，这些标准似乎都很清晰，但其实关键在于我们是否能够看到这个背后的关键。写书可能会很好量化，大多数人可能会有一个好的期待，但真正做起来就不是很容易了。对于一千粉丝这个说法，其实大多数人都没有把握关键，不是一个数量，而是忠实粉丝以及忠实粉丝跟我们背后的交互。
（图片拍自秋叶
老师ppt）
很多时候，我们就应该少想一点变现，多一点内容。
4，李海峰：从超级个体到超级团队
海峰老师讲的时候稍稍有点期待，因为在讲解的过程中，我们可以看到很多自己性格特征层面的东西，听完他讲的内容似乎就能看懂我们自己测过的报告了。
他说看人不在于看优缺点而是看你有哪些特点，然后这些特点又可以在哪些地方应用。
团队管理的核心在于懂别人的能力。这一点我感同身受，一方面因为自己也带团队，一方面自己又是团队的一分子，被人带着，所以对这样的管理，其实我是很乐意来琢磨门道的。
“这个世界需要懂你的人，这是个懂比爱更重要的时代。“听完这句话的时候，我第一个想到的就是三个关系，和家人的关系，和爱人的关系，和同事的关系。因为懂真的很不容易，如果懂，很多问题就自然消失了。
在职场，很多人只关注能力而忽略了人际关系。人际关系不一定是说世俗的套路，如果我们真诚，那多一点套路又何妨呢？
很多时候，不是你做了什么，而是根据对方的需求来看。
人生就是这样，很多东西你想清楚了、准备好了，它就会来，只不过以我们所不知的一种新方式。
对于我们喜欢的人，要有能力找出他的缺点，对于我们不喜欢的人要有能力找出他的优点。
三，思考多多；
听了八个小时的干货，花了一天的时间去上海学习，听完之后，也开始思考自己的成长之道，还有自己做的事情。
反复想着古典老师讲的那一条蛇的故事，可是现在的自己好像还做不到那样的淡定，很多时候的头部资源和力量都是很重要的，这一块还值得我反复思考。
忠秋老师说的结构化，其实这个自己做的还好，但只是好像在跟领导汇报的时候还应用得不太好，所以在后面的日子里，这块还需要好好的改进一下。
秋大说的内容创业，其实我也有很多的尝试，但好像都不了了之，也似乎没有找到什么核心的原因，方法不对，能力不足，定位有问题？还是......我依然在思考。这一次讲解给我印象深刻的还是差异化竞争和多元的卡位。
最后海峰老师的“懂“，这个让我感触很深。其实在职场我遇到的就是这一类的问题，在沟通层面，很多时候只是按照自己的样子来，按照直接的做法来，但却少了了解别人，懂别人的方式，所以也就走了很多的弯路。
四，行动多多；
让我印象深刻的是，海峰老师在结束的时候竟然布置了作业，其实或许这就是培训师和其他老师的区别，因为真正的成长其实就在于自己行动和思考之后，如果只是听一听，甚至只是记一记笔记还是收获很少的，也根本消化不了什么。
所以在接下来的日子里，我先准备听听disc方面学员的分享，然后再看看那本书，系统化的学习一下这个领域的内容，在内容创业层面，梳理梳理，开始用心做好公众号。
每一次收获都体现在我们的总结上面，每一次总结都该用心来行动。
慢下来，做好自己的事情，用心去“懂“身边的人。
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