案例解读 哪类人才更合适

 

精准选拔合适的人才并不难,关键在于.........







企业招聘到一名合适的员工要比去培养一名并不合适的员工省下太多的精力时间和金钱。在这里人力资源部的小伙伴便有了更大的压力。因为在这一环节并不是单单的为公司招人了,而是一个寻找人才的过程。

招到合适的人才是在为公司创造更大的效益,加快发展的步伐,相反,如果招到并不合适的人,只会减慢公司的发展步伐。

现在小编就为大家一起来看C8是如何挑选最合适的人才吧

案例
背景资料:

目前有一个集生产加工为一体的企业,因公司人员扩张需要,需招聘一名人事专员。现有两名候选人A和B。A,女性,25岁。B,女性,27岁。人事主管在面试中感觉此二人都还不错,难以抉择。

该公司人事专员主要的岗位职责为:

(1) 协助人事主管及各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作。

(2) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

(3) 负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续等

......

请大家根据该公司的基本情况结合两个人的测评报告分析:

1、请分别阐述A和B的特点,优势和劣势。

2、两个人是否都适合人事专员的岗位?谁更符合该公司的要求?为什么?

3、应留下谁?如何管理他/她能够更好的发挥他/她的优势?



参考分析
1、首先分析两个人的测评报告:

A:她的自我认知度是100%,她对自己的了解很清楚,知道自己想要的是什么,不容易被人忽悠。主题才干为执行加关系,有纪律,专注,行动,在做事情方面,细心踏实,行动力很快,是个说做就做的行动派,她喜欢按照具体的规章制度做事,也擅长做规划,上级交代给她的事情,只要说明白要求和目标,她就能够自己做出规划,因为她目标感强,她一步一步的向着目标努力,完成要求。同时她也有和谐和体谅,对人比较敏感,因此在与人打交道方面也能够换位思考,预期他们的想法和需求,并帮助他们。善于为不同的意见找到一个共同的方向,不喜欢矛盾和冲突,是一个温和体贴的人。职业风格为ISFJ,个性真诚善良,内敛踏实,考虑问题会顾及到他人的感受,较为感性。加上她的体谅和和谐,在落实制度的时候难免会有些纠结,有失偏颇(公平才干排在最后),在做决策时也是比较果断的,但是难免有时候会比较冲动和感情用事。职业动机中高分为财富,情感,创新,低分为享受,权利。个人的内驱动力还是比较强的,注重结果导向,不需要别人的督促,她会做到善始善终,但是让她做事必须要给她明确的目标。

B:她的主题才干分布较为均衡,有成就、信仰、理念、个别、体谅、统率, 此人做事内驱力较强,闲不住,喜欢忙碌充实,她能够发现他人的特点,并帮助他们,同时她也善于动脑筋思考,脑袋里经常会有很多想法和点子,天马行空(理念+NP),有信仰,为人有自己的原则底线,顾家重情,她有体谅,同时也有统率,为人心肠挺好的,善解人意,喜欢帮助他人,知道大家想要的是什么,但是她的想法较多,且有一定的掌控欲望(统率+权力分高),有时候会将自己的想法强加到别人身上,加上弱审慎、弱战略,有时候难免会自作主张,好心办错事。但是她人其实是挺好的,只是说话和做事都比较直接,敢于表达自己的想法和意见,是一个直率爽朗的人。她职业动机三高享受、权利、情感,加上统率,掌控欲望较强,也有些爱面子,在与他人相处中沟通的过程中可能会有些不顺畅,因为她不愿意接受别人的指挥,喜欢自由,不愿被约束;加上ENFP的职业风格,财富分不是很高,加上弱纪律,往往做事比较随性,不太关注结果的达成。她为人洒脱乐观,跟她在一起会被她的乐观带起好心情。

2、结合该公司对人事专员的要求分析:该公司已有人事主管,人事专员职责主要是协助主管做些事务性工作,需要一个偏事务型能做得住的人。

A在招聘简历筛选,安排面试流程工作、档案管理、员工关系管理都是不错的,思维才干有前瞻,她在做数据分析的过程中,可以帮助他人更好地做好人事规划工作;做表格发放、数据统计及面谈反馈、问卷调查方面也是不错的;但是在培训、绩效考核类方面相对来说较为欠缺一些。

B报告职业动机分差不多都中等偏上,享受、情感、权利偏高些,结合才干+ENFP,整体偏人际性,在办公室也许坐不住,因为她喜欢忙碌充实的工作,也喜欢和人打交道,对于人事专员的工作耐心可能不够。她更偏向于客户服务类的工作。

因此综合来看,A更适合该公司人事专员的岗位。

3、应留下A。她为人有些内敛,在协助人事主管完成具体的工作安排上是没什么问题的。但是她的荣誉分和工作分较低,且做事情需要有目标,因此在管理上需要人事主管在安排给她工作时明确要求和结果及时间。此外,A有体谅和谐+高情感分,在严格绩效考核时,可能有些纠结,需要主管协助解决。除了之前描述的工作以外,可以多让她与员工接触,她是个服务大家的好伙伴。A重视金钱物质和家庭生活,对她进行物质奖励并多关心她和她的家人,更能激发她的工作热情。



根据广大企业和就职人员反馈,进行一个C8HR的人才测评对个人的职业定位和潜力的开发都有很大的帮助与提升。
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