原来宝洁面试官在一面和二面会问这些问题!

 

举例说明你是如何说服他人(英文)x0a举一个你与他人合作完成一件事的例子(英文)x0a举一个你作为领导,带领团队完成任务的例子(追问细节)x0a... ......



 网申 
宝洁的网申主要有两个步骤,包括在线填写简历(全英文)和在线测评两环节。在线提交申请后,计算机会进行一个简单的筛选,此步骤通过就会立刻弹出网测的链接。可选择直接做或发送到自己的邮箱(网申截止日期前做完就行)。

在线简历填写没有开放性问题,都是一些个人信息的描述,准备好中英文简历就可以;附件部分也可提交一些证书之类的。建议最好上传成 pdf 格式,下载打印时不会出现排版变化。

在线测评包括逻辑推理测试和成功驱动力测试两部分。逻辑推理测试中包括数字推理,图形推理等找规律题;个人觉得比较难,如果没有把握最后提前找题练习一下。成功驱动力测试可以选中文作答,主要是预设一个情景,问你在这个情景下该怎么做,没有绝对的对与错,主要考察你的个人特质与公司的match程度;建议最好在了解宝洁企业文化后再做,如果有条件,参加一下宣讲会,会讲宝洁需要怎样的人。

网申环节通过率挺低,一定要认真对待。
 一面 
东北地区 PS 部门的面试安排在哈尔滨的香格里拉,要求提前 20 分钟到场;同时,面试当天还会打电话确认你是否出席,到宾馆后给通知人回电话,就会有人接你上楼。哈尔滨一般下午 3 点之后路况就不太好,部分街道容易堵车,所以出发前一定要提前查路线和路况,合理确定出发时间。

一面形式是一对一,面试官非常 nice。确实如学长所说,给大家五星级的面试体验。个人感觉自己表现不太好,还是有些紧张,可能这就是爱之深,忧之切吧。主要流程如下:

1. 面试官自我介绍。(此处可留意一下面试官的部门,最后提问环节可以有针对性的提问)

2. 面试者自我介绍。(注意观察面试官的表现及时调整自我介绍长度)

3. 面试官针对面试者的简历和自我介绍进行提问,以及深入挖掘。(要对自己简历内容非常了解,最回答时要有逻辑性,遵循“What+STAR”原则)

4. 举例说明你是如何说服他人。(英文)

5. 举一个你与他人合作完成一件事的例子。(英文)

6. 举一个你作为领导,带领团队完成任务的例子。(追问了细节,如人数等等)

7. 针对简历中的一段经历,讲讲你在整个过程中如何有效的进行流程控制。(有详细追问,包括活动规模,参加人数等)

8. 举例说明你是如何帮助他人完成某一项任务。(一起面试的其他同学被问到的)

9. 你有什么问题想要问我。

10. 握手,送你出门。



面试官非常 nice,一直在引导我表达关键的地方。有几个问题回答的连我自己都听不下去的情况下,面试官给我强调重点。尤其在英语部分,紧张加上准备不够充分,回答的磕磕绊绊,中间还捂脸跟他说“稍等,让我缓解下情绪,太紧张了”,也都得到了谅解。不过面试完真的感觉生无可恋,发现了太多自己的不足之处,晚上反省了好久。
 二面 

1. 面试官轮流自我介绍。

2. 你学财务为什么想要做 PS。

3. 在某个情景里,你如何担任领导者。

4. 举例说明你是如何学习并应用一个新技能或者知识的,并追问这个技能具体使用方法。(讲了学 excel,提到分类汇总功能,被问到分类汇总的操作过程)

5. 举一个你是如何解决一个具有挑战性的困难的。(回答了三遍,举了三个例子,前两个都被认为不够 tough,好方,担心)

6. 问了参加过的一个竞赛的基本情况(担任角色,参加人数,主要贡献),追问在这个过程中有没有与同伴意见不一致的情况,你是如何解决并给结果带来    积极影响的。

7. 你认为在你担任社团负责人,与你的上届和下届相比是处于一个怎样的层次,比他们更好、差不多或者更差。

8. 如果你负责的产品出现了严重的质量问题,你要怎样处理。(一起面试的其他同学被问到的)

9. 你有什么问题想要问我们。

10. 握手,送你出门。

 Tips 

1. 回答要有逻辑性,按照“What+STAR”原则。

2. 例子的选取可以不那么大,重要的是有说服力。

3. 可以带电脑,手机或者 ipad 向面试官展示你的其他资料。

4. 可以带纸笔,说不明白可以画图,也可以在回答比较 tough 的问题前,做一个简单提纲。(一面对自己的逻辑表达和英语问题回答很不满意,二面用此方法改善很多。)

5. 面试前最好找小伙伴做一个比较正式的演练。(因为想法和语言表达差别蛮大,不说一遍,根本发不现自己有这么多废话。)

6. 诚实!诚实!诚实!面试官都很厉害,如果编的话很容易被问懵逼。



刚才知道了二面没过的消息,这种感觉,就像是等了很久的靴子终于重重的砸到了地板上。虽然这次面试确实非常认真的在准备,但木已成舟,也就不再过多纠结了。再见,P&G!再见,PS!

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