小马驹子和他朋友的那些事儿:初创公司,是否要招专职新媒体运营?

 

第一章。...





小马驹子我所在的御之马一直专注于新媒体人才的培养,服务中小企业。因此找小马驹子推荐新媒体人才的朋友越来越多了。这不,有两个朋友又来找我了,希望小马驹子推荐靠谱的新媒体营销人才。

 
今天约小马驹子的是认识多年的朋友王小小。王小小以前就职于上市公司,顺应时代潮流,响应政府的号召2016年3月份创业了。在创业初期,商业模式和团队都在持续完善,同时也希望开始宣传和传播自己的产品和业务。现在是移动互联网时代,王小小想以微信公众账号为载体来聚集粉丝和传播其服务和理念。
鉴于小马驹子在新媒体营销人才培养的行业地位,所以王小小来咨询是否有合适的人才可推荐。小马驹子我既然专注于新媒体,又深得朋友的信任,当然要给王小小同学专业的建议和最佳解决方案。小马驹子和王小小同学相约在V+国际青年公寓里面的咖啡厅,叫了一壶铁观音和一份三月初的巴基斯坦松子开始攀谈起来。
王小小的想法是为运营新媒体专门招聘一位员工来运营其微信公众账号。小马驹子我立马否认了他的想法。为啥?王小小童鞋的项目新立项,前期的业务模式都是需要不断优化,同时没有进项。虽然王小小童鞋投入了一笔资金启动创业,但是前期仍然是要控制成本和支出的。
根据王小小童鞋的方案,小马驹子非常负责任的帮他算了一笔账。在魔都要找一个牛逼的新媒体运营,税前基本8-12K。我们先不想着招聘那么牛逼的人,就招一个能够干活的,基本薪资按4500元/月,那我们来算算,一个月王童鞋需要支出的成本。

(1)工资:4500元/月

(2)社保+公积金:1777.5元/月



(3)房租分摊:1200元/月

(4)办公和杂费:1000元/月

初步统计,每月需要支付的成本为:8477.5元/月。

年度费用:8477.5元/月*12=101730元,杂七杂八的费用加起来,一年支出要110000元。这笔钱,对没有营收的初创公司算是一笔大的开销了。
而且,企业的新媒体运营是需要团队协作。完整的新媒体运营团队至少需要以下4个岗位:



(1)文案和活动策划。这就是所谓的写手和编辑了,需要有较强的文字功底,有创意,有逼格。同时能够策划线下和线上的各种活动。

这个岗位对企业非常很重要,企业最缺,需求度达95%以上。只要此岗位人的素质过硬,他的定位是新媒体运营部的负责人。

(2)拍照和图片处理,也就是平面设计。牛逼的文案和创意需要用不同的形式给呈现出来。能用图片来表达的,绝不用文字。因此牛逼的文案写手需要配牛逼的平面设计。对于有产品或者经常举办活动的企业,在此岗位的人员除了修图和设计,还需要会拍照,最好还会画画。这个岗位的人员,企业的需求度为90%。

(3)创意微视频制作。除了图文,漫画等表现形式,微视频是一个比较好的表现方式。把企业的产品和理念融入的短视频里面,这样会让读者映像更为深刻,宣传的效果更好。

创意微视频的制作设计到文案,策划,拍摄,配音,剪辑等环节,完全是一个脑力加体力活儿。因为对人才专业度的要求很高,内容还有图文,插画等其他表现形式,因此需求度不及文案和平面设计,需求度为80%。

(4)微商城搭建和运营。前面的三个岗位都是内容产出,属于营销范畴。“一切不以销售为目的的营销都是瞎扯淡”,为了实现销售的闭环,企业的新媒体运营团队里面还必须包含微商城的搭建和运营人员。企业对这个岗位的需求度是90%。



一口气说了这么多,小马驹子我口有点渴,喝了一口铁观音后继续和王小小童鞋说:现在新媒体方面的人本来就不好招,如果招聘一个会文案、策划、设计和微商城运营的全能人,一个字:难!两个字:太难!如果招聘2个人,这样工作量又不饱和,同时成本直飚。
王小小童鞋听了小马驹子我的分析,已经不能再认同了,问我是否更加的解决方案。小马驹子喝了一口茶,对王小小说:你可以把你的项目交给我们御之马托管。御之马有专门的团队运营团队,等你的项目成熟后,我们的再帮你找靠谱的大四应届毕业生,放在项目组培养后,直接输送给你,这样实现平缓过度。
“那费用怎么收?”王小小童鞋问,我们根据你不同的发展阶段给你定制不同的方案,比你单独招人要节省不少。王小小童鞋表示,就这么定了,让小马驹子根据他的项目给营销方案。由于王小小童鞋比较急,所以小马驹子我要赶紧去写方案了,如果你需要新媒体人才或者咨询新媒体的运营,小马驹子我非常乐意效劳。


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