心态不好事业难成！昭通组织部长请广大党员干部务必查找查找~
干部不在状态，背后的原因是心态不正、心态不好、心态失衡。...
抛弃十种不良心态 来年踏上新的征程
编者按：
昭通市委常委、市委组织部部长陈真永在全市解放思想推动组织工作改革发展务虚会上，针对部分党员干部存在的10种不良心态进行了深刻的剖析，望广大党员干部务必认真对照查找，克服不良心态，用务虚的办法推动务实的工作，在新的一年里为昭通的荣誉而战。同志们：
我们在近期工作任务十分繁重，时间特别紧张的情况下，专门用一天的时间召开务虚会，就是坚持一年两次的务虚会工作机制，用务虚的方法研究务实的工作，大家一起来谈体会、想办法、谋思路，用思维的碰撞推动思想的解放，用思想的解放推动工作的创新。刚才，我们30位同志作了发言，7位同志作了书面汇报，讲得都非常好，大家的各种意识都在不断增强，特别在遵守发言时间上有很大的提高，都讲出了自己的特色，都讲明了自己的工作，这是好的一个方面。但同时，也还有不足，就是谈总结、谈过去、谈成绩的多，谈思路、谈思想、谈方法的少。我们开的是务虚会，不是工作汇报会，但很多人仍然还是在就事论事。上半年的务虚会上，我专门提出，我们的务虚会不是简单的半年工作总结会。我们这次会议，就是为了谋划明年的工作而进行务虚。
最近一段时间，我去了深圳等地出差。我感觉，和他们相比较，最大的差距不是经济的差距、发展的差距，而是思路的差距、思维的差距、思想的差距。所以说，今天开会不是总结成绩，不是表功摆好，不是汇报工作，而是要通过大讨论，进一步解放思想、形成共识、计划布局，进一步开阔思维、开阔眼界，站在更高的起点、更高的平台，来研究组织工作、谋划组织工作、提升组织工作，这就是我们务虚会的根本目的和出发点。
现在的昭通迎来了千载难逢的发展机遇期，昭通发生了很大的变化，许多昭通籍的领导回来很有感慨，许多外来的游客都在谈论，昭通的老百姓深有体会，我们昭通变干净了，变漂亮了，但更重要更可喜的是人心的变化，用人环境的变化，发展环境的变化，形成了风清气正的环境，干部的精气神很好，大家都把精力用在了工作上，我们的工作得到了老百姓的支持和肯定，这是大家共同努力的结果。但与此同时，我们更要清醒地看到，我们的差距依然很大，我们的任务倍加艰巨，需要加倍的努力，奋力的拼搏。但令人痛心的是，我们还是有一些干部，工作不在状态、状态不佳、状态很差，所以我们最近出现了一系列的问题也就不足为奇了。干部不在状态，背后的原因是心态不正、心态不好、心态失衡。我们都知道，作为基层干部非常辛苦，正如有位领导说的基层干部工作很辛苦、条件很艰苦、生活很清苦、感情很痛苦，所以我们对基层干部一定要高看一眼、厚爱一层、包容一分，最重要的是重用一把，把基层干得好的同志用起来。在那么艰苦的工作条件下，大家的辛苦、大家的难处我都懂，我都理解。但我们今天是务虚会，就不展开讲这些了，主要是查找问题，研究问题，以问题为导向，找准我们干部队伍心态存在的问题，用问题倒逼工作，一起去克服它、纠正它、解决它。我感觉当前主要有以下10种不良的心态：一是夜郎自大的心态。
我们很多干部总认为自己是大州市、大县市，总想着我们昭通历史悠久、文化厚重、人才济济、英雄辈出，总沉寂在过去的辉煌中，没有回到现实来，没有从横向比，没有从纵向看。许多干部自我感觉良好，自认能力强、水平高、学问深，自认工作大手笔、大气派，说话大大咧咧，看人目空一切，做人不可一世，仿佛英雄无用武之地一般，喜欢自我拔高、自我得意、自我认可。
二是一切照旧的心态。
我们一些干部，工作还是一切照旧，因循守旧，按惯例开展工作，按原来的办事，山河依旧，得过且过，工作“老三样”，遇到问题绕着走，只为守好摊子不出事，几年下来工作还是老样子，根本不去研究新常态，根本不在新状态下开展工作，根本推动不了工作的落实和创新。
三是自甘落后的心态。
有的干部想着昭通大山阻隔，交通不便，山高路远，领导来得少，没人能看到，能干多少干多少，能过一天是一天。有的干部想着我们现在已经落后这么多，再努力也追不上别的地方了，落后就落后，没有什么关系。还有的干部工作干不好时，就讲客观条件，讲特殊因素，我能力水平差，能有什么办法。特别是我们边远地区的少数干部，总是一副“反正我的工作就是这个样子”的心态，心中想着“你又不能把我开除，我就是个普通人，我就是个办事的，我的工作水平，我的工作状态就是这样”，完全是自甘落后，自我放弃。
四是随意应付的心态。
这种心态非常普遍，自认为事多事杂，只要把上级安排的工作完成就可以，工作粗糙，马虎了事，既不细致，又不严谨。工作经不起检验，没有头绪，没有条理，没有步骤。就是我们经常说的一团乱麻，六神无主，见子打子，安排一件做一件，完全被动工作，失去了主动性。在工作推进和落实上没有韧劲，放一阵松一阵，上级不催，自己就不抓，就像在推磨，推一下动一下，没有做到主动去抓，一抓到底。
五是眼睛向上的心态。
凡事往上看不往下看，不愿意沉下去、不愿意深下去，满足于表面工作，习惯于文件贯彻文件、会议贯彻会议，工作看似忙碌，实际收效不大，工作没有做到关键处，落实没有落到一线去，上面轰轰烈烈，下去纹丝不动，看似对领导负责，其实是对群众不负责。说到底，就是我们的工作没有做到群众的心坎上，还只是停于表面、浮在表面，这实则是官僚主义、形式主义在作怪。大家一定要反思，我们工作中的漏洞、工作中的隐患还是太多，稍有不慎，就会出问题，我们需要立说立行、即整即改，做到最认真、最细致、最严谨、最负责。
六是急于求成的心态。
凡事心急如火，追求马上出成效、出效应，不愿意做打基础、利长远的事，不愿意从事普通的工作，喜欢短平快，恨不得一口吃成胖子，恨不得立马引起领导的注意，引起轰动的效应。不是踏踏实实地做事，而是成天想着职务晋升，想着怎么攀关系、拉天线、找门子，才换了不久的岗位，就提出想更进一步的要求，急于成长，急于进步。拿组工干部来说，如果比别人还要追求进步，我们就很危险了。我一直在讲，提拔的事自己不要考虑，想多了，你会很痛苦，得不到你会更加痛苦。自己考虑的，是把工作干好。工作做好了，就会水到渠成，组织上自然会关心你。
七是热衷事务的心态。
喜欢做简单的事，做具体的事，做迎来送往的事，不去思考工作、不去研究工作。我们江边一线，最流行的是享受文化，今天讲潇洒，明天讲潇洒，苦不起，累不动，满足于事务性工作做做就可以，从来深不下去。如果我们都只热衷于事务，不去深入的研究，关键时候就会束手无策，本领恐慌，拿不出招来。我们一直在讲，干部要有专业化素养，无招的原因，就是因为我们专业化素养太弱。组织工作是一件非常专业的工作，他不是简单地看人，要全面、深入、透彻的分析、对比、研究，把每一个干部的情况搞清、特点搞准。我们组织工作是做“人”的工作，也是争取“人心”的工作。如果我们做不通“人”的工作，得不到群众的支持，就说明我们的组织工作失败了。
八是无所顾忌的心态。
有的干部我行我素、为所欲为，不讲规矩，不守纪律，没有底线，什么都敢干，什么都敢做，有时到了胆大包天、肆无忌惮的地步，完全没有把党纪、党规、法律放在眼里，这是非常危险的，难道我们的教训还少吗？习总书记说过要常怀敬畏之心，我们要学会敬畏法律法规、敬畏党纪政规、敬畏道德伦理，只有心存敬畏之心，方能行有所止。
九是高人一等的心态。
有的组工干部自认为是在核心部门、重要部门工作，心理上有天然的优越感，动不动这个干部是我考察的，那个干部是我提拔的，觉得自己高人一等，目中无人、口大气粗、盛气凌人，让人无法接近，令人侧目，让人生厌。其实在哪个部门工作，大家都是一样的，都是为了事业而工作，不能说哪个更重要，没有一个部门是不重要的。还有的领导干部高高在上，从办公室到会议室，从文件到文件，不深入基层，不了解实情，不知群众疾苦，习惯指挥动员、指点江山，只挂帅不出兵，一派官老爷的作风。
十是麻木不仁的心态。
说了多少遍的事，大家也不会在意，不去当回事。纪律要求和工作安排布置了好几回，大家还是说归说、做归做，领导怎样打招呼、怎样作交代都不管用，用开水烫下去都没反映。还有就是不敢得罪人，不敢战斗，不敢向不正之风开炮。旁边有人违反规定，反正我自己不违反就行了；旁边有人做坏事，反正我自己不做就行了；明知这个干部不行，反正我不吭声就行了。我们不是要得罪哪个人，而是不能得罪工作。组工干部的原则性、战斗性通通丢失了。我们组工干部一定不能麻木不仁，脑子一定要清醒，要有敏锐性、敏捷性，学会马上办，迅速办，工作不隔夜，事情不拖拉。要勤练本事，做行家里手，做业务尖兵，做战斗队伍，时刻冲在一线，战斗在一线。
这10种心态，在我们干部队伍身上或多或少都有，包括我自己，我们要一起认真对照检查，逐一进行剖析，深刻进行反思，彻底予以改正。心态不改，状态不来，状态不来，工作难成。
对今后一段时间的工作，几位部领导按照分工，讲得很全面，也很具体，大家要逐一抓好落实。时间关系，具体工作我不再重复讲了，主要补充四个方面。
第一，要以更开阔的思路抓组织工作，突出真落实、真见效。做好组织工作，思路很重要，创新很重要。我经常说，落实是最好的创新，要先落实、后规范、再创新。不是说不要创新，而是落实基础上的创新，实实在在的创新，解决问题的创新。组织工作最怕的是虚的东西，为了创新而创新的东西，看似眼花缭乱，实则百无一用，这方面的例子太多了，再也不能搞形式上创新，实际上没用的事，一定要讲实效，求实效。我们要在原来工作的基础上，进一步开阔思路、开阔视野，跳出我们的封闭系统来看组织工作，运用新的思维、新的方法推进工作。最近，我们要研究怎样让党建责任制更好地发挥作用，要把迎接交叉检查的工作做好，通过交叉检查，查找我们工作的薄弱环节。关于《准则》和《条例》的学习贯彻，一定要原原本本地学，一字一条地读，心中明白到底什么该干、什么不该干。要在12月抓紧筹备好三个会议，一是学校党建工作会，二是国企党建工作会，三是农民专业合作社和村集体经济工作会。国有企业党建工作会召开之前，市国资委党委要和组织三科对接，把国有企业的底数全面摸清，国有企业到底有多少，所有的都统计汇总出来，把国有企业全部纳入国资委监管、不留死角。月底还要筹备好“故事党课”的比赛，从严组织好年度民主生活会、“两学一做”专题民主生活会。从明年开始，我们要继续坚持一件小事一件小事抓起。今年我们先抓了党费，取得了效果，再抓党课，党课抓好了，我们再抓党内生活，通过小事情，推动大变化。
第二，要以更有效的方法抓干部工作，突出严把关、严监管。现在我们的问题还是把关不严，市委组织部已经实行了干部任前“体检”办法，下一步我们要在全市进行推广。关于严把关，我有一个观点，我们用干部，一定不能想当然用干部，空出一个干部就随便找一个干部来补缺；一定不能见风使舵用干部，只要领导说好就用；一定不能翻看名册用干部，拿着一本干部花名册翻翻就确定；尤其不能仅凭领导推荐用干部，不负责任、不敢担当地只要推荐的都用，部门推荐的都用，一定要全方位，多角度、立体式的考察，把干部的情况搞清，把特点搞准。在接下来的换届工作中，我们对干部工作提出的“九严禁”“八必谈”“四必看”“四必训”“四凡必”等要求，回去大家都要好好地学习，认真落实好。严监管方面，我们要扎实抓好“领导干部八小时外监督管理办法》的落实，注重在八小时外听听哪些人有负面的情况，不断地进行了解。
第三，要以更有力的举措抓人才工作，突出引得进、留得住。我们最近正在制定引才的政策办法，市委、政府很关心人才工作，专门单设2000万的高层次人才发展专项资金。这次我们又引进了四个博士来昭通挂职，我们要考虑是否为他们设立一个工作站，请他们带队伍。贫困地区最难的是引不到人才，留不住人才，这次我们下决心制定关于深化人才发展体现机制改革，推动各类人才到脱贫攻坚一线创新创业的意见和凤凰计划、鲲鹏计划、雏鹰计划，就是要让人才工作有一个大的突破。市一级关键要引得进，县一级关键要培养好，这个方面我们还需要多研究。
第四，要以更严格的要求抓自身建设，突出过得硬、能攻坚。组工干部要能力过硬、善于攻坚，关键时候要有招，要有解决问题的办法。现在我们最大的问题是有想法没有办法、有思路没有举措。举个例子，我们搞的创意大赛，看了初稿，很不满意，那些创意要么没有新意，要么是别人做过的，创意的举措一定要有用、简单、易行。我们要抓紧把全市组织系统全员培训班搞好，做到政治过硬、能力过硬、品行过硬、廉洁过硬，让这支队伍真正经得起检验。组工干部的形象问题，也需要引起高度重视。什么是组工干部的形象？什么是组工干部的立场？什么是组工干部的言行？什么是组工文化？大家每个人都要对照检查，在今年的组织生活会上进行讨论。
组织部是一个非常辛苦的部门，但也是最能得到培养锻炼、让大家成长成才的部门。我在跟选调生分享经历的时候说，二十年的工作经历告诉我，做这项工作最大的收获，不是职务的提高，走上这条路最大的收获不是职务的增长，而是学会了不断修炼、修行，完善、完美，成长、成才，学会了责任，学会了担当，学会了奉献。从事组织工作，成为一名机关干部，自然比别人了解的多、比别人经历的多、比别人见识的多，这些经历就是我们人生中最宝贵的财富。我希望我们的每一名组工干部，都能有这样一段丰富的经历，无悔的人生。
同志们，昭通是一个非常美好的地方，充满了光明的前景。近年来，虽然我们的工作有了一些突破，取得了一些成绩，但我们绝对不能沾沾自喜。在新的一年里，我们昭通干部要摒弃一切不良心态，卯足精气神，以全新的面貌踏上新的征程，携手为昭通的荣誉而战！（根据昭通市委常委、市委组织部部长陈真永会议讲话录音整理）
编辑｜任厚道
编审丨何 伟 钱 旺 褚欣欣
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