广州风神动力科2016-GK（现场管理）新标准说明会

11月29日上午，广州风神动力科2016年第二次GK（现场管理）总结说明会在变速箱动力楼会议室召开。花都工厂...



11月29日上午，广州风神动力科2016年第二次GK（现场管理）总结说明会在变速箱动力楼会议室召开。花都工厂动力科各系长、工程师各班班长指导员和GK主担及郑州动力科系长张红卫参加了此次说明会，会议由设备管理科主任何东来主持。

说明会上何东来主任对2016年新标准的各项指标和执行标准进行一一说明，针对动力科重点管理项目中保全管理（故障管理、计划保全、预知保全）等项目新标准执行难点和如何更好执行管理在会上发起探讨，各系长工程师和班长纷纷发表自己在执行过程中的看法和疑惑，卢伟樑班长首先发表自己的疑惑，他说，作业要件一览表是否应该涵盖所有作业项目，重点项目推进是否应该纳入年度总计划，如果是中途新增的重点项目是否应该更改年度计划等，紧接着张育才班长也提出自己在管理中遇到的问题提出建议，他说，各个专家前来诊断可能观点稍有差异，在落实到具体表单上时是否能统一表单标准，或者说制定一个各项的表单模板，这样在日常执行中将会更加明了，随后，李建学班长在和其他班长讨论后也提出建议，他说，从新标准来看，有点太过于笼统了，有点雾里看花的感觉，能否有更加简单明了的资料可以查阅。
针对各班长提出的疑惑和建议，何主任在会议现场进行了一一说明，他表示，新标准的出台相对于旧标准来说，更加详细，标准也更加严格，诊断的目的就是为了给我们的工作进行最终的确认，找出管理不足点，最终提升现场管理能力。

讨论会持续两个小时，通过讨论会，我们对新标准有了一个更加清晰的认识，相信会在现场管理中会有更好的体现。

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