两大版权课，学过再学，收获更多。_【李海峰DISC】

今年的两个衍生班结束，我收获很大。x0a情景领导和领越领导力，用正版教材。...

今年的两个衍生班结束，我收获很大。

情景领导和领越领导力，用正版教材。

我做情境领导讲师认证的时候，家骢大伯是翻译，对我来说等同于导师。家骢大伯，F2的时候成为了双证班毕业生。这次DISC双证班包班的前一晚，家骢大伯帮樊登读书会做多群直播，那天樊登读书会会员破100万。这次包班，常规模块外增加了权力基础。里面谈到专家权时，家骢大伯做了个人成功路径分享。

家骢大伯说实际上他最开始讲情境领导的时候，很可能不是最好的。但是随着他的情境领导的客户累积越来越多，于是大家都找他。坚持做10多年后，市场上其他新老师这个主题再超过他的就很难。

很多人很难理解为什么我在社群里那么用力推大家申请成为推荐讲师。实际是希望帮助你锁定先发优势，至少你在双证班有这些资料。随着双证班的影响力增加和对外的宣传更多，我们会不断的把资料往外发送。

晚上德合泰利的几位老大爷们在一起聚餐，从左往右：王展程，我，刘向东，任博老师，王丹维，王家骢。从北京四面八方的赶来聚在一起，畅聊私房话。如果加上外地的刘旭东，那么中国大陆第一批讲七个习惯的老师，讲六顶思考帽的老师，讲克服团队协作五项障碍的老师，这里基本齐了。

我喜欢这样的聚会，我愿意共享我的好友资源。春丽问我，怎么叫双证班成功？我说有一天，双证班没有了，我到哪里都能找到一群喝茶聊天的朋友，那就值了。而且我多么的希望，一起喝茶的每一个都活的精彩。

在北京，我还和古典，秋叶，李忠秋做了场闭门头脑风暴会。古典在外面包了个别墅，我们住进去一起泡着温泉。投资除外，我们中赚钱最多的应该是古典，但古典和我说，他和太太商量完发现每年其实只要30万就够生活。我和忠秋讲我的西装外套是优衣库打折换季149买的，忠秋马上说他身上的西装套装也就300多。至于秋叶，我曾和他同房就寝，知道他对生活的要求更是简单。

如果不那么在意追求物质，那么对于男人来讲，更多的精力可能放在事业上。我算是最不上进的一个。几个人在一起碰撞会让我受益良多。忠秋的产品场景化描述，秋叶的多平台推广都是让我叹为观止。而古典问了个问题并且做了解释：你的敌人是谁，更让我深思良久。

很多时候同行相轻，越相似的产品越杀的天昏地暗。但实际上，真正干掉你的很可能不是你现在的对手。如果能够从大系统的角度来看，有时天敌没了，这个物种也离死不远。忠秋是F24毕业生，古典是F36毕业生，秋叶是F40毕业生。不是谁比谁NB，而是谁视野更宽阔格局更大，这方面三位都是我的老师。

我努力的去推动社群中所有利益相关方的融合。F41期1月14-17日，前两天为标准的双证班，后面2天的环节基本上是帮培训圈的各种角色做最好的生态。如果希望在这里找性价比最好的老师，你应该来；如果你希望在这里链接最有市场能力的咨询公司，你也应该来。

离开北京前，我去小世界做了百度百科关于【DISC】这个词条的录影。朗朗录制了钢琴家，潘晓婷制了台球，秋叶录制了PPT，我录制DISC。录制的台词里我特别强调国内现在运用比较广泛的DISC软件包括托马斯DISC，everythingDISC，DDI，最后才提到双证班所使用的软件 DISCUS。

深圳参加完领越领导力的包班我还参加了旭东老师的导师认证。外面11000的公开课，我们双证班毕业生最低2000就能学到。想想也是醉了。我和旭东老师认识是在国内第一批克服团队协作的五项障碍导师认证班。后来我们又一起参加波斯纳亲自授证的领越领导力教练做同学。

旭东老师是F9毕业生，比我大咖的多资深的多。但是真正让我佩服的是好学的态度。我一直欠一个做旭东老师学生的机会，这次终于成了。我在讲我为什么要认证领越领导力的导师，提到两个理由，仪式感和系统性。

证书的最大的作用是调整自己的状态。既然我已经是合格的获证导师，那么我应该用什么状态来呈现，我已经用怎样的能力来助人。这个才是最重要的。固然我可以看书和交谈学到很多好东西，但只有成体系的学习才能让我深入掌握精髓。