特质外向辞职

年后辞职，不再从事HR？

昨天有位朋友对我说，打算辞职转行不再从事HR了。我问她干嘛放着500强的工作不要，去做一个陌生的职业？她辞职...

昨天有位朋友对我说，打算辞职转行不再从事HR了。

我问她干嘛放着500强的工作不要，去做一个陌生的职业？

她辞职不干的理由让人有点意外：不是薪水原因，也不是那些离家太远什么的牵强附和的理由。朋友的理由很直接，她说她发现自己并不适合做HR。

坦白说，我很佩服她，至少她很清楚自己想要的是什么，也明白自己适合的是什么？而我们大部分人，都没有办法像她一样坚定和洒脱，我们经常遇到的问题就是会问自己：我到底适不适合做HR？

>>>>1 什么样特质的人适合做HR

看到这个问题，有职业病的HR会拿出这么一个工具，它叫：岗位素质模型。

什么样的特质的人适合做HR，做个岗位素质模型就一目了然了，但素质模型中往往会出现，以下内容：

1、较好的专业基础，能够解决工作中疑难杂症；

2、有XXX的从业经验，对XXX领域有所见解；

3、具备较好的协调能力与团队领导力;

… …

不知道大家发现没有，岗位素质模型所涉及的内容，往往是一个人只要双商正常且愿意学习，都是可以靠时间去获得的。

但一个人适合不适合做HR，做不做得好HR，这是和个性特质有关的，那到底哪些特质是HR必须具备的？小汇认为有以下五点：

1、令人愉快的

那些情绪容易波动，甚至时不时地情绪奔溃，没有办法给别人带来快乐和正能量的小伙伴就不要做HR了。

2、接纳他人的

容易接纳别人的人一定是愿意奉献的，也是有责任的。

3、鼓励他人的

能鼓励他人的，一定会有较强的同理心和共情性。

4、不太沉默的

不太沉默的人，一定是乐观积极的人，如果你说你自己是外向的孤独患者，那至少也是外向的。

5、帮助员工理解自我的

这一点要求有点高，但很重要，这是让员工配合HR工作最有效的办法，你的直觉和创造力将会帮你实现这个目标。

作为HR，你仔细对照一下，以上五点你能满足几条？

>>>> 2 哪些软技能是HR必备的

上面说的都是个性上的特质，遗憾的是一个人的个性是很难改的，急性子就是急性子，慢性子就是慢性子。你很难把一个外向的人变得内向，你也很很难把一个内向的人变得外向起来。

好在除了个性特质以外，还有五大软技能是每一位HR必备的，掌握了这五大技能，你离优秀的HR又近了一步。

1、说服力

让别人能听得进你说的话；

2、情感表达

能将自己的情绪很好的表达出来；

3、希望

面对困难不抛弃不放弃，心怀希望；

4、共情

同理心，能够快速get到对方的情绪；

5、建立同盟的能力

能够团结一切可以团结的力量，不必孤军奋战；

有了上面的五大特质和五大软技能后，相信你就非常适合做HR了。问：如果每条特质和技能分别值10分，你给自己打几分？

0分~30分，你确实需要仔细考虑下是不是要做继续做HR；

30分~60分之间，你需要更加努力才能做好HR；

60分~80分之间，如果做不好HR，就是对你天赋的一种亵渎；

80分~100分，恭喜你，已经超过了全国95%的HR用户。

>>>> 3 那多学习，多看书有用吗？

曾有一句很流行的话“我知道了很多道理，但依然过不好这一生”。很多HR也是，读了很多书，但是依然没办法做好管理。那这样是不是意味着学不学习其实差异不大？

事实上，你不得不承认，有些人天生就善于倾听和体察别人的感受，快速赢得周围人的信任，这是天赋上的差异。

不过你要知道，天赋往往决定你的位置在哪里，学不学习则决定你的天花板在哪里。如果你的志向是成为一名优秀的HR，那么建议你还是多学习多读书。