【管理论坛】高效就是把工作一次做

高效，指效能高的，基本解释是效率高的。指在相同或更短的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者...



高效，指效能高的，基本解释是效率高的。指在相同或更短的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好。无论是在生活中，还是在工作中，高效是我们一直强调的。笔者结合项目工作实际，谈谈如何真正做到高效？

合江长江公路大桥项目是作为公司首个PPP项目局里首个PPP项目，面临许多前所未有过的难关和挑战。合江长江公路大桥是规划省道S438跨越长江的重要桥梁，也是连接省道、泸渝高速和国道G353（现省道S308）的重要纽带，是国内首座飞燕式钢管混凝土系杆拱桥。但由于地理环境原因，每年都会面临受汛期影响耽误施工进度的难题，这就更加要求工程施工的高效，否则就会出现进度缓慢、不能按时完成目标产值等问题。

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高效就是要拒绝懒散的工作习惯

要做到高效，首先就是要杜绝懒惰。日常工作中做到当天的工作任务当天完成，绝不拖延，绝不能因为没有明确规定期限就放松自己。懒惰是影响效率的重大因素，为了避免效率低、质量差，我们需要时时刻刻严格要求自己，工作的时候专心投入，不能有丝毫懈怠。在保证效率的同时，也要自主学习工作相关知识，提高工作熟练程度，提升效率。

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高效就是要强化提升执行力

8月21日项目部召开了专题会议，学习了公司年中生产工作会的讲话内容。项目总经理孙项目常务副经理孙镇国和党委书记李党支部书记李高健多次强调执行力的问题。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力弱的直接表现就是工作效率低，进度迟缓，最终导致产值低、效益差。执行力是否到位既反映了项目员工的整体素质，了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。项目的管理状态。管理者要通过企业文化影响员工的行为，营造企业执行力文化。员工不仅要会做还要有工作意愿，能充分发挥主观能动性和责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。

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高效就是要一步到位

高效就是要一次性把工作做到位、做好。合江项目在汛期结束后马上进入大干时期。项目部首先要竭尽全力做好前期准备工作，严格管控施工现场，提升施工效率，争取在汛期过后尽快赶上计划施工进度。项目全体人员要在汛期结束后全身心投入项目生产，不断强化、突破自身能力局限，安全、优质、高效地建设好合江长江公路大桥，为以后的PPP项目积累经验。

随着项目流程图的制作与使用，规范了各部门日常工作流程，偏差和失误逐步减少，一定程度上提高了工作效率，项目管理正在不断提升。

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