新春座谈会之三 2017年城市公司如何实现经营目标？

深抓作风建设，提高团队能力，强化经营管理，确保目标达成...

2月9日，方圆新春座谈会系列会议的第三天，上午9:00，董事局领导及总部各职能中心总经理，在方圆大厦与广州公司管理班子举行座谈会；下午13:30赶赴鹤山，与粤西公司班子成员展开交流。大家就2017年如何实现经营管理目标，以及公司未来的发展方向进行了深入、充分的交流，探讨了具体的思路和方案。

大力加强团队建设，全面提高经营能力

广州公司总经理胡显文在座谈会上表示，2017年要深入学习和贯彻集团作风建设宣誓大会精神，大力加强团队建设，坚持简单、直接的作风原则，提升团队执行力和协作能力；同时，全面提高经营能力，打造差异化的核心竞争优势，努力实现经营效益。

随后，广州公司常务副总经理毛迅及其他班子成员纷纷发言，提出自己的思考和建议，并与集团各职能中心进行了充分、务实的交流，集团中心对提出的问题作了详细的回复。

加强内部管理，实现可持续发展

粤西公司总经理李军伟指出，2017年要加强内部管理，做好企业文化建设，重视人才培养，打造一支精干高效的团队，全力实现经营管理目标；同时，李军伟指出未来粤西公司一定争取多拿新项目，实现可持续发展。

粤西公司吴显蒙等其他团队成员也先后作了发言，对各自所负责的工作发表想法和意见，集团表示将加强对城市公司的支持与协助，共同实现2017年经营目标。

充分下放职权，激活团队活力，提升独立经营能力

在两个座谈会上，总裁徐珺充分肯定了广州公司、粤西公司团队所取得的工作成绩，表示2017年将充分下放职权，激发团队积极性，同时也要求城市公司全面提升独立经营能力，经营方向要与集团战略规划保持一致，要加强与集团的双向沟通，力保成为集团的利润中心。

志当存高远，要有理想和情怀，争取做大做强

董事局主席方明对广州公司、粤西公司寄予殷切的希望，勉励大家要开放心态，积极进取，要有理想和追求，争取做大做强，只有多想多干才能多得，才能为团队创造荣誉感，为团队创造更大的发展平台。

会议结束后，集团领导分别与广州公司、粤西公司与会人员进行了合影，大家都表示对完成2017年业务目标充满了信心。

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