什么样的工作方法让小牧童比大力士更有力?

 

有时候我们做了很多努力x0a却比不上别人的毫不费力...



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文 | 趙玉平
大家好,今天我们讲一个《吕氏春秋》当中的故事。秦武王的时候,秦国有个大力士,叫乌获,他的力气非常大,能够单手搏牛。说有一次在一个斗力的比赛当中,这个乌获要把一头牛给牵走,偏偏这头蛮牛纹丝不动,抱头不动,抱腿不动,拽犄角不动,抱肚子不动,最后乌获急了,用尽了平生力气去拽牛尾巴,把牛尾巴也拉断了,自己的力气也用完了,那个牛依然是纹丝不动。后来来了一个小牧童,他不慌不忙地从腰里掏出一个鼻环,上到牛鼻子上,然后用一根绳子穿到鼻环中间,轻轻地一拽,这个牛呢,就跟着小牧童走了。
在《吕氏春秋》这个故事背后,它提醒我们一个道理,
做一件事情时,你也可以像乌获那样特别努力,特别投入,特别用力,但是你更应该向小牧童那样选对点,如果选点选对了,可以四两拨千斤,轻轻松松把这个问题解决。如果选点选不对,那真的有可能是废寝忘食,呕心沥血,最后也一无所成。

所以我们认为不管是做大事还是做小事,都分成两步,第一步是选点,第二步是努力。
如果没有选点,那么很多的努力都可能做的是无用功。你看,很多人在工作当中都有这种体会,真的牵对了牛鼻子,那是可以起到四两拨千斤的作用的。真正高明的人都有这种抓住关键点的眼光和魄力。比如当年曾国藩在跟太平天国的对战当中,他就发现了这太平军席卷江南,势力庞大,人数众多,但是只要盯紧了天津不放松,只要把天津城打破了,把太平军的首脑机构消灭了,那么任四方糜烂,大局也能控制住。所以他把有限的兵力投入到关键点上,最后就成功了。
另外,在我们的工作当中也经常会看到这种问题,可能是标准、流程、考核、指标、协调、配合…各个领域都有问题了,计划、组织、领导、控制、权力、决策、文化、创新…每个领域当中都出现了一堆问题。这个时候领导就要有这种本事,在这一堆人当中,在这一桌子文件当中,在一塌糊涂的局面当中,抓住那一两个关键点,比如哪些是战略问题,哪些是激励问题,哪些是沟通协调问题,抓住关键点,一用力,全局自然就逐渐清爽了。
你看,有些民营企业家就认为我要招到人才,得一人安天下,失一人乱天下,我对人才要放手使用,仿佛刘备用诸葛亮一样。可是你想没想过,要抓一个关键点,哪个关键点呢?注意,
风筝再高得有根线,千里马再好得有根缰绳,汽车再棒得有刹车,你得有一个控制点。
那风筝要没线拴着,上了天就收不回来了。
很多人都说,细节决定成败,我们再补一个动词,
不是细节决定成败,是细节的筛选决定成败。
在海量的细节当中,你得一下子筛中那个关键点才行。希望大家能体会这种牵牛鼻子的工作方法,轻松自如地面对工作和生活的挑战。


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趙玉平博士

北京邮电大学教师,北京九思书院创始人

CCTV百家讲坛主讲人


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