培训专栏控制器分厂“技能腾飞”培训实施方案
为了适应分厂的发展和壮大,使分厂的人力资源更具规划和合理性,深入挖掘分厂内部人才潜能,为分厂储...
为了适应分厂的发展和壮大,使分厂的人力资源更具规划和合理性,深入挖掘分厂内部人才潜能,为分厂储备更多的优秀设备操作、维修多能工,根据分厂关键岗位需求和规划,结合现阶段生产形势,控制器分厂特制定“技能工专项培训”实施方案。具体如下:
一、成立技能培训学院
名誉院长:欧全胜、王桂霞
教务处主任:史敏
辅导员:赵璐璐
设备操作系导师库:程漫红、韩静、刘明坤、李朝阳、陈勇、王萍友、王鹏、宋展飞
学员:所有报名参加学习的学员
二、培训时间
第一阶段(A、B、C组):2017年3月10日—3月20日 每天下午15:00——16:00
第二阶段(D、E、F组):2017年3月21日—3月31日 每天下午15:00—16:00
三、培训地点
设备车间
四、培训方式
理论与实操相结合
五、培训对象
SA至少选拔4人(鉴于三三制储备要求,SA内部需推荐人才学习本岗位外的操作岗位)、内机、外机各班组至少选拔1人、遥显至少选拔2人、预装至少选拔2人(稳定、学习能力较强)
六、培训课程
为高效的完成本次技能工培训工作,同时减少因技工培训对生产造成的压力,此次培训分为理论+实操两种培训。培训时间1H/天/课。
具体课程安排如下:
七、培训验收
总得分=理论考试成绩*20%+实操得分*80%+作业提交
为保证学习质量,全部课程培训结束后将进行闭卷考试,理论课总分为100分,低于80分为不及格,可有1次补考机会。
同时为验证学员真正学会技能,将对学员进行实操验收,实操总分为100分,80分为及格。由现场评委做出评分,低于80分为不及格,可有1次补考机会(理论与实操补考只限1 次)。若理论与实习2次考试均不及格,直接淘汰。
作业要求:培训学员根据自己的培训情况,每两天输出一份岗位应知应会图文材料(包括但不限于:异常处理、自互捡等),学员每提交1份+10分。
验收通过的学员可作为分厂储备技能工,享受相关激励。
八、考评机制
1、学员通过培训最终得分不低于80分,将颁发“优秀技能人才”证书,正激励学员50元,学员班长正激励30元;
2、总分前3名学员将获得“优秀技能人才”证书,并正激励100元,学员班长正激励50元;
3、对于参与培训的讲师根据贡献程度及讲师综合表现给予每人奖励50元—200元不等奖励,给予其班长50元—100元不等奖励;
4、对于培训验收通过、并获得“优秀技能人才”证书的学员讲师给予额外100元奖励,讲师班长额外追加50元奖励。
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