为什么你会找不到好建筑工作,招不到好建筑人才?
因为好工作都不在普通的招聘网站上.........
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“80%的好工作都不在招聘网站上。尤其是在职人士的招聘。”罗胖旗下的得到专栏《超级个体》这样写道。
在这个跳槽季的尾巴阶段,你招到满意的员工了么?你找到合适的公司了么?
在鱼龙混杂的各大招聘平台上,就算还有20%的好工作,你又能把握到多少?
在这个跳槽季的尾巴阶段,你招到满意的员工了么?你找到合适的公司了么?
在鱼龙混杂的各大招聘平台上,就算还有20%的好工作,你又能把握到多少?
(心急的小伙伴 / BOSS 直接往下滑)
为什么说80%的好工作都不在招聘网站上?
当你打开大部分的招聘网站,除了看到占领首页流量的头部企业招聘外,更多的还是处于人才流动状态,长期挂着招聘的中小企业。
企业名称不同,工作要求几乎一样,这样的招聘提跟没提没差别。
人名不同,简历模板格式化,这样的自我展示跟没展示一个样。
筛选成本还是高,招聘效率依旧低,人才的闪光点没有被挖掘,企业自身特点也零展现。
“海投”招聘帖的企业与“海投”简历的应聘者相映成趣——一边不知道想要招怎样的人才,一边不知道想去怎样的公司。
长此以往,招聘网站上能找到的只有工作,而无“好工作”。
如何找到好工作?
你是否清楚认识自己的长短处?不清楚,没关系。
因为你最该做的是打通人脉——俗称聚人气。好工作自然来找你。
与其说人才不愁工作,不如说有人气的人才不愁工作。
因为幸运加努力,靠一个成功案例吃一生的人是不少的,举个例子——用一首《我的中国心》征服国人记忆的张明敏。你想想,真实情况下的我们才智其实都相差不远,无非是谁比谁更努力,真有特聪明的概率也是极小的。这个时候取胜的就是“人气”。
无论是“内部提拔”、“亲身体验”还是“熟人举荐”,到头来离不开的,还是求职者自身的人气值。
“内部提拔”就如“任人唯亲”,如果你经常和工作圈内的诸位老大打交道,不得不说你的半只脚已经踏入圈内在招的工作岗位了——知根知底就是你最大的本钱。
“亲身体验”是最接近才气的招聘方式——透过作品了解你。但在无法期待人人都是“伯乐”的时代,你只能通过你的作品被多少人知道,被多少人赞赏来让招聘老大“亲身体验”:你是值得被拥有的。
“熟人举荐”和“内部提拔”是半绑定状态,当你认识了工作圈内半壁老大,你还愁得不到举荐吗?当然,能打通圈内人脉的,在能力上肯定也不会差到哪里去。
如何挖到好人才?
作为老板,招到放心可用的人才,是每次招聘直指的目的。但现实中招聘网站的状况,真的不是逼着求职者用相同的简历去投递你的公司么?
当发放的招聘定位不准,要求诸多又无毫无针对性时,可以说这次招聘就是失败的。所以,首先应当确定的就是人才定位——这个人能为公司带来怎样的价值,转换价值的功力有多少。
其次应当给出企业自身的特点(包括优劣势),能让求职者先自行判断是否有用武之处,也能有所根据地优化简历的才能展示。
这些都应该是作为“伯乐”的你要仔细考虑的,这样人才筛选成本才能降低,招聘效率才能提高。
以上优势都没有怎么办?
作为求职者的你,只有未打磨的才气,没有人气怎么办?
作为老板的你,公司业务繁忙,没时间去甄别各大招聘平台怎么办?
这个时候,
无论是哪个你,
需要的只是一个靠谱的“熟人举荐”者——
有方招聘
一个为建筑设计行业开设的专业招聘平台。
平台优势主要有以下四点:从订阅群体上看,我们拥有一批对专业有热忱的年轻建筑师、设计师群体,他们注重自身进步,追求持续的精进,平均素质高。
从投放套餐上看,相比于同类项目平台,我们在时间安排上有更高的灵活度与竞争力,在价格与包含的项目上性价比高。
从传播渠道上看,有方招聘将更系统地通过微信、微博、Facebook以及官方网站来投放招聘项目,从而更全面地覆盖事务所招聘的目标人群的地理位置。
从平面设计上看,我们有强大的设计后援,对平台产品的视觉展示一直有着严格的要求,最大化地结合美观与易读于一体。
老板在这里能找到合适的人才,求职者在这里能找到理想的工作。
有方招聘,连接起你的建筑圈人脉,只做你信任的举荐者——个体和机构,在这里找到彼此。
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参考资料:《超级个体》专栏跳槽专题——如果你要找工作,第一步应该做什么
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