【3月29日】争做“小微创客”------我们在行动（三）

从本期开始小编将为大家介绍的“小微创客”是在总装厂现场改善、质量提升、成本降低、安全保障等方...



从本期开始小编将为大家介绍的“小微创客”是在总装厂现场改善、质量提升、成本降低、安全保障等方面做出小改小创的员工代表。

 



 改善前：由于发动机分装所需加注的机油种类繁多，在线加注时间长，切换频繁，会造成现场混乱。

改善后：对现场机油加注方式进行优化，定置区域，按定置摆放装配所需的机油种类，切换方便快捷。增加一台新式多功能机油加注机，有效减少加油时间由改善前的5分钟降低至3分钟。



改善前：内饰线25工位侧翼存放区定置6个架子，每个架子配送8套侧翼，现场区域有限，员工在拿取物料时，需要来回推转侧翼存放架，现场摆放混乱，占用绿色通道。员工在卸取侧翼螺柱上的保护帽时，将侧翼放置在三产转运架上拆卸，易导致侧翼表面划伤。



改善后：将之前的六个定制变为四个，定制之间的空隙因此变大，员工在拿取物料时方便，现场预留32辆份的物料，可以满足生产需求。



        

改善前：试装车间未配备防冻液加注设备。靠员工手动灌注防冻液加注一辆车需用时40分钟，效率低下且容易洒落地面造成浪费污染环境。



改善后：自制作防冻液加注工装。使用后将灌注40分钟一辆车提高到加注8分钟完成一辆车；加注效率有了较大的提升，减少了浪费和对环境的污染。



    

改善就是由于持续不断地努力，通过发现的眼光并付出于行动，所产生的诸多的小步伐改进，而逐次累积而成的。其实改善并不难，只要你用心工作就能发现。

现在就行动起来吧，没准下一个“小微创客”就是你！





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