「唐能•行业分享」谁决定了你拿到的翻译质量？

 

增量市场与存量市场时时都在重新整合与再分配

客户与翻译公司永恒不变的一个焦点

 

那么，谁决定了你的翻译质量

不仅是翻译公司的译员，更是他们的项目经理！

在翻译公司中，项目翻译质量这块绩效应该划归为PM而不是译员，为什么？决定翻译质量的因素可以细分为：译文准确度、是否低错、术语统一、翻译周期等。而要保证译文的准确度，不是找最好的译员，而是找最擅长该领域的译员。一般大型翻译项目中，低错检查也不是简单的人工检测，智能纠错才是最佳选项；术语统一也不是单个译员的独自工程，而是团队之间的译员协作；PM若使用传统的翻译生产方式，稿件周期也将影响着翻译质量。

如何提高译文准确度？

PM要保证稿件与译员的信息对称性

当PM接到项目稿件，不是急着找最牛逼的译员，而是根据稿件所属领域找到最擅长该领域的好译员，PM如何练就火眼金睛？可以合理使用译马网等系统平台的团队内译员智能筛选功能。根据译员工作量、擅长领域、译员信誉值等进行智能筛选。

如何保证稿件术语的统一性？

PM要让译员在团队内术语协作与共享。

稿件的术语统一靠翻译后的自我检查，不靠谱；靠翻译前的术语表对照整合，总有漏缺。应选择一款协同翻译工具，在线协同，术语实时添加与共享，术语保持一致。

如何降低低错？

人工检错费力有误差，智能检测省力且精准。

可以利用一些生产工具提供的智能低错检测与提示，降低稿件低错率。

翻译质量跟翻译周期真的无关？

翻译周期往往不是翻译公司决定的，有时候是客户要求的。如果PM还在使用传统的生产方式，那么催促译员，超负荷赶工，质量自然就低下。而在新的翻译生产模式下，PM完全可以将翻译项目译前处理，将100万字去重二三十万，这样翻译任务量大大降低，并且可以译审同步，大大节约了翻译周期时间，有足够的时间来对稿件进行译后处理，质量自然更高。

可以看到，翻译质量是翻译公司的的一大生存法则，但决定翻译公司质量的主要还是项目经理，而非译员，项目经理具有科学合理的翻译生产意识很重要。

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