中美共享经济战火再燃，王戈宏，算你狠！（不建议We live看）

在某些领域，中国互联网公司的创新能力已经超过美国，走在世界前列。

中美共享经济战火再燃

王戈宏，算你狠！

导读：

继滴滴、优步中美大战之后，在共享居住领域，战火再燃，中国的新派公寓和美国的We live隔空叫阵，捉对厮杀。

国内白领公寓的领先品牌，共享居住的实践者新派公寓近期宣布一笔最新融资，华住集团投资入股，共同打造中国版的Welive。

新派公寓创始人王戈宏、创业教父季琦和投资教父阎焱三位性感男人走到一起。

虽然去年华住已经自己投资发起了城家公寓品牌，但新派公寓专注城市核心地段中高端白领公寓的定位以及品牌影响力得到曾经把三家公司带到美国上市的创业教父季琦的高度关注，并果断进行投资，“我们希望新派公寓与城家公寓形成不同细分市场的联动效应，城家会打造出租房的平台，新派公寓在长租公寓产品上的经验与系统可以和城家形成很好的互补。加上华住集团的集中采购，开发资源等，我们将会打造出国内公寓产业的巨舰！”

——“新派公寓太奢了，王戈宏，算你狠！”万房投资首席执行官傅硕在微信调侃道。

——一位来中国出差的We live租户惊呼：”新派公寓太欺负人了”。

新派公寓在投资圈内受宠程度超出想像，这股“追新热”从年青人租户圈转到投资圈，又从中国转到美国，不仅业内人士认为新派公寓估值虽然直线攀升，但从趋势看，依然保守。

而同时住过美国We live和中国新派公寓的客户体验后，郁闷表示，新派公寓好得太不象话。

哈佛大学的知名建筑师，专门研究房地产领域共享经济的专家 Keyu女士说：“ 新派公寓比即将推出的WELIVE好的太多了！我本来想写一篇WELIVE的文章，但看了他们的设计图片资料后觉得不是想像的那么创新就放弃了！新派公寓已经实现的新颖的设计，生活APP以及运营独特软件ODM，和新派里面居住的70%的海归人群，如果将这种模式带到美国也会收到都市青年的追捧！”

尽管新派公寓的创始人王戈宏一直隐身幕后，但媒体掘地三尺，居然把他拉到媒体的聚光灯下。王戈宏把自己比作阿甘，他曾说过，“犯错可以原谅，不作为不能原谅”。

但在同行眼里，这个人做事情有点魔怔，要把一间间公寓当成信仰做。他认为，客户第一是成功之道，也是造福投资人的长久之计。而在万房投资傅硕眼里，这家公司创绍人虽然在美国生活多年，拥有国际视野，但最擅长的还是服务国内消费者，至少目前的市场表现是这样。

因此，也有人批评这家公司，“作为一家互联网公司，最重要的就是能适应当地市场，但同时也要全球布局。”

但是创始人王戈宏曾经却不愿公司早期过快扩张，他说，我们更多依赖匠心而非营销，过快扩张策略会让我们存在感降低。但是，风口之上，成熟和成型的产品线铺设完成后，资本蜂拥而上，他也很快改变了想法。除了投资者，王戈宏同样不愿错过当下的最大市场机会窗口，只是对新派公寓的扩张标准更苛刻。这一点却是投资者万万没有想到的。

以前，有人介绍新派公寓，会说“这是中国的We live”。最新的潮流却是，美国人在介绍We live时会自豪地说，这是“中国的新派公寓”。

尽管有很多中国公司依旧在抄袭硅谷，但王戈宏和他的新派公寓已经证明，在某些领域，中国互联网公司的创新能力已经超过美国，走在世界前列。最主要的是，新派公寓的创新能力，已经改变很多美国友人对中国的传统看法。

王戈宏一不小心点燃了共享居住的中美商战。一位投资者称，以新派公寓为代表，共享居住越来越成为一个中国故事。

接下来的问题是，共享居住的代表作品究竟是谁?是美国的We live，还是中国的新派公寓，陡然间升级为网络公共话题。细心的网友居然整理出十大不同，彩蛋多多，大开脑洞。