【免费好课】你们都用什么项目管理工具？
为什么乔布斯、马云会如此推崇项目管理思维呢？...
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在看这篇文章之前让我们
先看看项目管理究竟是什么一种思维
Q1
为什么乔布斯、马云会如此推崇项目管理思维呢？项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
不知你是否经历过这样的场景：
“努力工作”却得不到领导与客户的“赏识”
和心仪的女生交往过程中总是出现意料之外的小摩擦
想换辆车，但家里的成员各执己见，不能达成一致
说多了都是泪……
但你肯定也目睹过以下场景：
1、平日不怎么“努力”的同事，工作的成果总能“碰巧”打动客户的心——难道一切都是运气？
2、自认为没什么“特点”的朋友，总是能与各式各样的人“打成一片”，业绩扶摇直上——难道是老天的青睐？
3、轻松将复杂的问题简单化，可能会让自己纠结、无头绪的事件，在他那里，游刃有余——难道这是一种天赋？
1、平日不怎么“努力”的同事，工作的成果总能“碰巧”打动客户的心——难道一切都是运气？
2、自认为没什么“特点”的朋友，总是能与各式各样的人“打成一片”，业绩扶摇直上——难道是老天的青睐？
3、轻松将复杂的问题简单化，可能会让自己纠结、无头绪的事件，在他那里，游刃有余——难道这是一种天赋？
想让自己成为后面那种场景的主人公吗？——只需要学会项目管理思维并融会
如何掌握项目管理思维呢？
学习
+
应用
项目管理是很多人的痛点。我至今印象很深刻的一个场景，是一个同事工作中被催得跺脚时，他说：“催催催，催得老子暴跳如雷！”但能做好项目管理的人，在工作中很多时候都能做到游刃有余。“
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