读书 二宝职场妈妈教你带好“家庭”团队（有赠书）

随着《我的前半生》一剧热播，关于婚姻与家庭，职业女性和全职太太的讨论也多了起来。身为拥有两个孩子，业余还兼顾养娃情感顾问和写点文艺小文的职场妈妈，被人追问最多的还是如何平衡家庭和事业。...



随着《我的前半生》一剧热播，关于婚姻与家庭，职业女性和全职太太的讨论也多了起来。

身为拥有两个孩子，业余还兼顾养娃情感顾问和写点文艺小文的职场妈妈，被人追问最多的还是如何平衡家庭和事业。

所谓“家家有本难念的经”，不曾被孩子重塑过的女人，从未象风箱里的老鼠一般被家庭和事业双面夹击的女人，未尝经历三代以上家族关系考验的女人，不足以语人生。

在此，我仅提供一种解决家庭矛盾和困境的思路，供小伙伴们参考：

于我来言，“事业”等同于家庭。我深爱家中的每一个，他们的幸福感是我前进的动力和快乐源泉。

当你理清自己的终极需求，不再粗暴地将工作和家庭割裂开，而是把家庭当作事业来经营，理性地认清现状，努力寻求解决方案，你会发现原本错综复杂的关系变得迎刃而解了，至少那些滋生怨气的情绪障碍清扫了不少。

因为，一件事情一旦内化为你的内心需求和目标体系，那么依据从前积累的学识和职场生活经验，聪明伶俐如你，一定能找到解决问题的窍门。

随便在机场书店找本讲管理学的书，无论是提高团队工作效率，整合各方资源，还是PK竞争对手，里面反反反覆强调的都是对团队成员的调动。

说白了，就是把人搞定了，你的家庭团队运转也就顺畅了一大半。

要让一个家庭团队运转得高效有序，达到“家和万事兴”的美满局面，那么首先得明确自己的合伙人是谁？项目运转资金来源在哪？效力于这个团队每个成员的诉求是什么？以及如何在满足他们诉求的同时也能兼顾自己的需求。

职场妈妈最重要的合伙人，当然是她的丈夫，与爱人的关系是所有家庭关系中最重要的一项，也是最值得投入的一项。

这里面所指的投入，可以是感情，也可以是通过沟通取得的共识，可谓三观一致好搭伙。

而行之有效的沟通一定是建立在彼此清楚了解基础上的——这点同样适用于其它重要人际关系。

你可以把这个沟通过程当作是必要的磨合，也可以把夫妻之间的博弈当作是一项互相洗脑的竞技游戏。

比如我想生娃，他不想，生娃是我的需求，却不是我一个人能够独立完成的，且关乎家庭格局的大项目，那么为了让对方配合，从而达到我的目的，我必须制订一系列行之有效的策略。

首先，我会分析对方拒绝的理由，是压根就不喜欢小孩？还是因为现实压力？然后逐一解决他的顾虑。

这中间当然会有误会和弯路，热脸贴冷屁股的事情也常常发生。但一定要不断追问自己，这到底是不是你想要的？如果是，那么一定要坚持，眼前的困难和停顿都是暂时的。

毕竟，孩子是可以撬动整个家庭变革的大事件。

如果对方配合了，那么心态一定要扭正，一个人能为了另一个人改变，这本身就是出于爱。

以上举的案例有点极端。据观察，大多数中国家庭的矛盾都集中在代际关系（relationbetween generations，即两代人之间的人际关系），如最典型的婆媳矛盾。

与老人之间的矛盾怎么解决？其实最简单的方式，是尽量避免过多的接触。

但是，你一定要定位好老人们在你家庭团队中的位置。到底是你的团队建设需要他们加入，还是他们出于爱你、体贴你而被动吸纳？

就拿我自己来说，是我自己选择当职场妈妈，也需要有家人在自己上班期间分担照看孩子，那么权衡过各方利弊后，目前家里运转较为顺畅的方案是：

【工作时间】

一个阿姨+一个老人

（婆婆和亲妈3个月轮换制）

【休息时间】亲带

此外，职场妈妈的心态也很重要。我调整心态的基准一定是建立在是我自己需要老人帮忙，而不是老人需要我来帮忙带孩子。

那么，咱们求人办事，态度总得诚恳些不是吗？于理，老人没有任何责任和义务在养大了你之后，还要负责养好你的下一代。

如果说保姆阿姨还是基本用钱就能招到的帮手，但是对待老人，谈钱就太简单了，一定得走心、讲情。

至少要学习职场上的Boss，经常给人画饼。
这个画饼的过程就是在给团队成员确立统一目标的过程。

目标也分长短期，层级岗位等等，比如短期目标是保证娃的吃喝拉撒，幼儿园接送等运转良好。长期目标是两娃身心健康，受到良好教育等。另外，还要根据项目运转情况不断进行调整。

确立好目标之后，还得有一定的激励机制。

无论是给婆婆买买买，还是在亲妈朋友圈大作下秒点赞，一定要在尊重老人的基础上，搞清楚对方的诉求，尽可能满足。

此外，适当“放权”也是有效激励团队的策略。

因为追求完美，是家庭相处中的大忌，也是带娃大业中的最大绊脚石。

什么叫“睁只眼闭只眼”，什么叫“难得糊涂”，都是古人的大智慧。

换位思考一下，你去单位干活，如果老板什么都要管，一天到晚都在BB叨BB叨，挑三拣四，你是不是随时随地就有拍桌子走人的冲动。

现在中国人带孩子最大的问题不是过于粗放，而是过于精细，管得太多，标准定得太高，让老人无所适从。

用人不疑，疑人不用——对于老一辈看不惯的带娃方式，可以提醒、可以引导，但只要不是原则性的问题，就不要过多干涉。

因为“干涉”的背后，传达的就是“不信任”。

对待上一辈，我个人的经验是，与其在网上吐槽“我的婆婆是极品”，不如找准对方爱吃哪一套，然后往那个方向使劲。如果已经尽力了仍然无效，那么就暂且搁置一边吧。

毕竟，我们不可能做到所有人满意，或者他/她满不满意，其实都跟我们怎么做无关。

都说家是最讲感情的地方，我想，越是讲感情的地方，越需要理性对待。找本《如何打造高效团队》《管理学方法》之类的书籍，从“要求别人之前先管好自己”“用信任灌输‘无为而治’”“人格魅力是沟通法宝”“执行力，必胜力”等条目加以学习，比计较家庭中谁付出得多要更通情理。

各位职场妈妈也千万别觉得费事，因为省心和省事从来不可以兼得，爱才是唯一理性。

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牵牛妈，主流媒体人，育有一儿（牵牛）一女（麦穗）。热衷文艺，有“活的孕产字典”和“知心豆姐”的美誉，已为周边及网络上的数百余名准妈爸进行过口头和一对一的孕产育儿指导，并兼顾心理咨询和情感顾问。天涯开帖《生吧，生吧——80后知识女青年生娃实战手记》两周点击过百万，2011年出版的《没经验准妈妈“研究生”笔记》盘据孕产类新书榜榜首，并长期为《父母》、《孩子》等母婴杂志撰写专栏。

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