岗位说明书、岗位描述与绩效考核的关系是什么？

只要开始，永远不晚。x0a只要进步，总有空间。x0a只要行动，总有时间。...

学员提问：

岗位说明书、岗位描述与绩效考核的关系是什么？

程社明博士：

岗位说明书、岗位描述有很多重叠的地方，还有的是一回事，叫它岗位说明书也行，岗位描述也行。二者和绩效考核最根本的关系：岗位说明书和岗位描述应该是绩效考核的根据、标准的重要组成部分。绩效考核一定是考核在具体的岗位上的工作业绩。比如你现在考核程社明，考核的是什么？我来讲课，你们来考核我的游泳速度，无论考核结果如何，都跟我今天讲课没有多大关系。

今天我在大家面前是职业生涯培训师，是训练导师，你们考核我讲的内容是否有系统性，是否有实操性，是否有和你们企业实际情况的结合性，是否有一定的趣味性，培训内容是否有一定的逻辑性。所以我作为培训师，我的职位说明书、职位描述是什么？我要根据客户的需求设计培训课件；我要根据客户的企业的实际状况准备最合适的培训方法；我要在培训前征求企业关键领导人的建议使得培训内容更结合企业的实际情况；我要在培训的过程中，结合课堂上发生的实际情况调整训练进度。这是我做的，你们就可以考核我做到了没有。


岗位说明书和绩效考核是什么关系？岗位说明书、岗位描述是绩效考核的重要依据，但不是唯一的依据，是依据的重要组成部分。绩效考核处和人力资源处要配合，人力资源处要领着全公司认真做好岗位说明书，其中一部分是上级规定的内容，还有一部分是自己主动想做而且得到上级批准的。





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