场景聚焦 江湖变幻莫测，用望远镜都找不到竞争对手的阿里也怕了

拿着望远镜也看不到对手——你身边危机四伏，你却根本无法察觉...



在进入移动互联网时代后，市场日益复杂险峻、变幻莫测，行业之间的界限日益模糊，彼此跨界乃至颠覆成为常态，“不创新毋宁死”越来越成为铁律。

一个企业怎样才能长治久安，这是古往今来企业经营最大的问题。在互联网行业，大的企业看似坚如磐石，却也危机四伏。

马云多次在公众场合演讲中说到，“我用望远镜也找不到竞争对手”，乍一听似乎是马云巅峰时期的壮志狂言，实则透出了，马云对于市场的焦虑，拿着望远镜也看不到对手——你身边危机四伏，你却根本无法察觉。

战略调整是常态



百度近日在内部宣布正式成立“智能生活事业群组（Smart Living Group，以下简称SLG）”，百度集团总裁兼首席运营官陆奇兼任总经理。SLG由百度“度秘事业部”、百度“硬件生态渠道部”和“Raven Studio工作室”共同组成。

此次整合意味着百度围绕人机交互产业继续整合内部资源。与此前各自散落的架构相比，新成立的SLG有利于百度集合软硬渠道各项资源，拓展智能语音交互市场，加速AI技术落地。这正延续了陆奇上任以来一直推行的“一盘棋”思路。

去年互联网大会时，昨天滴滴程维和美团王兴还在推杯换盏，没想到第二天，美团就上线了美团打车服务，并在南京进行了试点，预计到今年3月就会正式进驻北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门等城市。

滴滴也还以颜色，开始做滴滴外卖，选择在无锡试点，距离新美大上海据点也就一个半小时车程。

永远没有所谓的安稳，滴滴和美团原本看来没有业务联系的企业，转眼之间能互相厮杀。出行和外卖，仅仅是美团和滴滴扩展自己疆域的一部分，未来他们两家绝不是简单的一场战役那么简单，而是一场漫长的战争。

生于忧患，死于安乐

为何市场环境如此动荡？

答案很简单，因为“生于忧患，死于安乐”。所有互联网企业都深谙这个道理，在激流之中，如果不根据环境随时修整“船身”和“航向”，必将被市场的惊涛骇浪所淹没。

经营企业如同逆水行舟，一旦失去危机意识，不思进取，眼前顺境很快就会变成困局。很多企业在市场形势、社会环境一片大好时盲目乐观，丧失危机意识。一旦情势逆转，市场疲软、业务锐减的时候再提危机往往为时已晚。

市场环境风云变化

谁都不能独善其身



当下，企业业务转型升级常常出现在对外宣传中，不同的是，有些企业属于被动转型，这类企业的后续运营往往效果不佳。而另一些企业始终对市场有着清晰的认识，主动转型求变，自然，成功概率也是最高的。

联璧集团作为国内为数不多的场景互联网整体解决方案运营商，却从未盲目的乐观，而是对整个市场保持了一个敏锐的认识，以“场景生态”理念出发，在实现商圈门店零售购物的精准化、人性化、特色化的场景经营过程中，精准获取了商家对于金融服务的需求，于是战略升级来的水到渠成。

2018年的联璧将以“场景营销服务、大数据服务、场景金融服务”这“三驾马车”为业务聚焦开启新的征程。场景营销的目标群体对生活消费的选择不仅在产品的功能型需求上，还有更深层次的个性化服务需求，而数据和金融是互联网的双驱动来源，联璧亦将通过数据驱动和金融驱动，实现跨界场景共赢，并通过场景互联网生态运营，更好地服务于实体经济。

• 你好，我叫联璧！这是我2018年的新名片！
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