“123管理思维”第一季第一期完美收官!
通过紧罗密布的筹备,“一分钟经理实践营——123管理思维”终于顺利开课了。本期课程主要围绕管理的认知、计划管...
通过紧罗密布的筹备,“一分钟经理实践营——123管理思维”终于顺利开课了。本期课程主要围绕管理的认知、计划管理来展开,其间各个环节的分享互动也让整个过程更加的贴近现实。
1[b]管理的认知
第一天的课程主要围绕管理的认知来展开。课程的开始以压力引入,引起大家的共鸣。紧接着在诠释“思考、压力、效率”中逐渐对课程进行深入的探讨。
- 思考——是管理的开始
- 压力——学会压力的管理:面对压力、释放压力
- 效率——累死你的不是工作,而是工作方式
在学习过程中,大家踊跃分享自己在管理中遇到的困难和困惑。经过多轮的思考讨论,逐渐清晰对管理的认识。下午的课程则是从“岗位职责”这个角度来了解对管理岗位的认知。以人、货、销为主线贯穿整学习过程。其中以工作计划、突发事件管理,促销管理,会议管理,人员培养,实地巡访等为点来详细讲解主管经理的岗位职责。2[b]计划管理
第二天的课程围绕“计划管理”这个主题来深入。这一部分从叶老师分享的两个计划案例开始,来引起大家的思考与共鸣。让大家从怕计划,讨厌计划,计划没用,到深刻理解计划的作用与精髓!
最后一起总结出
计划是对未来的把控
计划是行动的指引
计划是结果的衡量
在这个过程中,有分享、有记录、有讨论,让大家在思考中逐步成长!3[b]收获与分享
在培训会快结束的时候,羽喆林公司刘总给大家带来了新的期许,并且给大家分享了自己在管理工作中的方式方法。希望刘总的分享能够让大家在实际工作中得到更好的提升。通过两天紧张而又愉快的学习,课程结束之后,大家在群里面踊跃分享了各自的心得体会。下面,咱们一起来看一下这些优秀的小伙伴都学到了些什么呢?
(还有太多优秀的分享,媛小姐在这儿就不一一罗列出来了)
最后,希望通过本期的学习,大家回到实际工作中去之后能将所学融入进工作,有一个更好的提升!咱们下一期再见!
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