在泰康人寿关于企业文化的心得
在泰康人寿关于企业文化的心得企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成特有的文化形象。...
我在泰康人寿关于企业文化的心得
企业文化的意义在于：1，激发员工的使命感；2，凝聚员工的归属感；3，加强员工的责任感；4，赋予员工荣誉感；5，实现员工的使命感。
以上是百度出来的关于企业文化的定义和意义！企业文化大体上是这么回事。咱们不讲书面知识，咱讲干货！我总结一下，我认为企业文化就只有2个作用：1，凝聚人心，大家愿意跟着你干！2，激励引导大家死命干！
泰康人寿，排名中国寿险老四，资产6百亿，年龄20岁，这样的一家企业的企业文化是怎么样的？
第一，泰康企业文化里面最重要的一个引导是让你热爱泰康，热爱企业。一些企业在这方面是怎么做的呢？我们看到有些企业挂出条幅企业是我家，努力靠大家；企业求生存，员工求发展；员工生病，企业领导带水果去医院探望，这样的词这样段子我认为已经过时了，太老套了。只有一些椰树椰子汁，越喝越大的工厂喜欢用这样的词。泰康讲的是人文关怀，以人为本！泰康的社保公积金全部是最高那一档，篮球足球羽毛球每周活动全开，福利补贴每个假日都有，每月有吃喝玩团队建设活动。也许你会问，这是真的？投入肯定很大吧？我肯定的告诉你：废话！肯定是真的，肯定大！其实我就喜欢这种态度，不玩虚的，咱动真格！十年树木，百年树人，一家内心不够强大的企业怎么能够屹立百年呢？有些老板说我的企业也是以人为本，我说你的以人为本是挂在企业文化墙上的；有些老板说泰康做的这些我们也有做，没看出有什么大不了啊，我说你是偷偷做的，不宣传谁知道你的苦心？交朋友在于交心，而一家企业呢，更是需要表达自己的真诚。一个寿险公司，并不功利，不只是一味地要求员工出业绩，而是真诚地关心员工的生活，员工的工作，帮助他们成长，这是多么的难得可贵。你们爱不爱这样一家企业？
第二，业绩始终是企业追逐的目标，也是企业文化的出发点和目标点。一个推动业绩能力不强的企业文化是弱文化，一个不产生推动业绩能力的企业文化就是垃圾！对不对？我看到有的企业崇尚狼文化，然后解释狼多有竞争精神啊，奋斗精神啊，这个精神，那个精神，反正一堆精神，快赶上精神病了。我不是说狼文化不好哦，我是说狼文化讲得太复杂，也像一幅画，文化低的人还看不懂。泰康的企业文化就是崇尚英雄！谁出业绩谁说话，谁出业绩谁老大，扯别的都是假的！扯别的都是虚的。就是这么简单！你行，你上；你不行，你淘汰，就是这么简单！每天业绩播报，还有墙上的业绩英雄榜，还有每个季度的表彰大会，这些英雄就会站在舞台上，聚焦灯下，享受全部人的目光。这就是泰康的荣誉体系！
我再说一次，企业文化就做两件事:1，凝聚人心，大家愿意跟着你干！2，崇尚英雄，激励引导大家死命干！
下面，我通过最平常，最实际的例子讲一下泰康的生活--泰康的早会。
和很多公司一样，每天早上第一件事情就是开早会！是不是很平常？我们来看看泰康的早会是怎么开的。
1，主持人在主席台上是声嘶力竭的大喊：各位伙伴，大家早上好。下面的人回应：好，我爱泰康！主持人对这次的回应好像不太满意，又努力大喝一声：各位伙伴，大家早上好！那副样子好像要吃人一样，下面的同事这次回应的声音明显大一点：好，我爱泰康！主持人好像满足了一点，我第一次参加的时候都快笑出声了，我去，这么可耻，爱你妹啊！话说回来，不管你爱或者不爱，真爱或者假爱，它都在那里，你要念出来。
2，然后主持人宣布进入下面一个环节，全体起立，把右手放在心脏跳动的位置，怀着一颗感恩的心，一起高声齐唱司歌：泰康永远！这首歌很好听，很好唱，歌词也很好，韩红和其他歌星录的。我觉得我可以不爱泰康，不过我是真的很喜欢这首歌,
3，业绩播报，掌声，出单英雄分享。
4，游戏或者主题宣导，这个环节很关键，有很大的发挥空间，需要调动大家的积极性。
5，领导训勉，领导讲话鼓励大家好好干活。
就这么一个过程，却集中体现了企业的企业文化。
早会是企业一次例行的集体员工大会，企业文化必然抓住这样的机会，润物细无声！很多人主持过早会，我去的第一个星期就主持了早会。早会开得好，员工或许就很开心，今天一整天都有激情，必然提高了开单的概率；早会开得不好，员工在底下都犯困了，什么都不想干，开单？明天再看看吧。一个早会开得好不好，特别关键。这就是企业文化的力量。
最后，我再说一次，企业文化就做两件事:1，凝聚人心，大家愿意跟着你干！2，崇尚英雄，激励引导大家死命干！
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