【鲨鱼微课】转型怕转死，不转在等死？中国企业战略转型之路！——施炜

中国企业正面临前所未有的挑战，内忧外患，不转型难！转型也难！怎么办？【鲨鱼商学院】核心导师、著名企业战略和市场营销专家：施炜老师为你指点迷津！...

微课原音

微课主题

中国企业的战略转型

内容梗概

传统企业所面对的三种外部挑战：
1：新技术革命下缺少技术积累，尤以新能源、生物技术为代表的技术密集型产业；
2：互联网对传统行业的冲击，社群传播的新特性传统企业难以适应
3：中国经济新常态下，总需求不变，供大于求的严酷现实

传统企业转型的几点困难：
1：领导者的使命感，在财务自由实现的前提下，缺少更大前进的动力
2：传统领导对于新团队的领导力，掌控方式不适应
3：新利益分享方式与传统一家独大的理念背离

传统企业的型方向如何选择：

1：由规模目标转为价值目标，技术升级形成技术源泉最终形成价值创造
2：由传统的传播优势升级为体系型优势
3：由被动适应型企业转变为主动适应型企业
4：形成强力的组织，凝聚人财物、加强产供销本期大咖《华为基本法》起草人，著名企业战略和市场营销专家，著作《企业资本运营》、《企业战略思维》、《营销策划》、《经济体制改革辞典》、《西方劳工制度》。

自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作，长期深入企业，与企业“同呼吸，共命运”，为珠海华丰、山东六和、TCL、美的、大唐电信、今日集团等国内多家知名企业提供咨询服务。

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