行业│玉溪“铜人”的逆袭
2016年，复杂的市场环境和更加严峻的安全生产形势依然是横亘在云铜集团玉溪矿业面前的最大难题，然而身处逆境的...
据了解，该公司8月份生产精矿含铜逾3000吨，1至8月份累计生产2万余吨，完成年度计划的66%。各项经济技术指标均完成考核指标，物资采购单价同比下降约5%，盘活利用闲滞物资500余万元，修旧利废节约成本近450万元，提质增效道路上的点滴细节，正让玉矿人越来越有信心。
枕戈待旦超常规
纵观上半年，抛开持续低迷的市场环境，“停产”无疑是笼罩在全体玉矿人头上的一团乌云。承包单位的安全责任事故不仅造成主力矿山不同程度停产，产品产量大幅度下滑，更让玉矿持续多年的首季开门红戛然而止。
面对突发状况，玉溪矿业没有丝毫迟疑，春节还未收假，该公司班子成员就率队分赴大红山铜矿、狮子山矿、山水铜业公司进行了节后复产检查，也正是从那时起，领导班子现场办公的步伐就再未停歇。
该公司严格停产整顿，分单位组织安全考试，全面提升员工职业健康环境管理工作参与水平、安全意识和HSE责任清单的掌握情况，与此同时，数易其稿的《玉溪矿业2016年提质增效工作实施方案》也迅速出炉，明确了提质增效专项工作目标，制订了10个方面56项具体措施，并形成提质增效督战模版，按周、月、季全过程跟踪、落实和督查督办，明确了考核类型、周期及奖惩办法。
4月初的山水铜业，选矿技术人员正为如何提高金的回收率问题犯愁，而增加捕收剂的提议让人眼前一亮。经过反复研究论证，最终作出了将精Ⅰ尾矿间断式放入铜精矿中的决断，这一措施虽然对铜精矿品位有一定影响，但大幅度提高了金的回收率。据统计，1至8月份金回收率比计划提高了11.76个百分点，创效已达上千万元。
非常时期，为补齐欠产，大红山铜矿在确保安全生产前提下背水一战，出台了《5~7月份生产物流组织管控实施方案》，确定了生产冲刺期，确保一、二选厂满负荷开车生产，全力推进了安全生产的持续稳步好转。
精准发力出实效
作为露天开采的山水铜业，进入碎矿流程的原矿块度总是较大，容易造成给料漏斗堵塞，尤其是雨季，经常造成设备空负荷运转，能源浪费较多。为此，选厂对雨季、旱季的给矿漏斗进行分类并改造，有效解决了堵塞，同时减小了衬板磨损和冲击，也延长了使用寿命，预计一年可节约生产成本近22万元。
在鲁胎莫后山飞亚公司钻探项目部２号机驻地上，机长罗正春带领大家克服环境、饮食住宿、塌方等种种困难，超常规施工，使用HQ孔径往下钻进到800米以上。8月份，飞亚公司钻探施工近2900米，完成月计划的113.34%；年度累计完成1.76万米，为年计划的80.96%。
在狮子山矿，“增收节支、提质增效、从我做起”的主题立功竞赛如火如荼地进行，截至7月底，矿产资源部井下供矿采场残矿回收就创效3万余元，采掘二工区300棵青松枕木回收使用项目创效1万余元；采掘二工区202队钎子钢修旧利废、青松枕木回收利用创效6000余元，成绩明显。
因时制宜解难题
大红山西部矿段建设项目的早日建成投产对该公司生产经营的持续有着至关重要的意义。今年以来，为强力推进西矿段采矿工程建设，该公司多次召开专题会议，抽调专业工程技术人员成立项目管理小组，尽最大努力为西矿段项目建设创造有利条件，目前项目建设正朝着9月底建成试生产的目标稳步推进中。
在1至8月份的生产经营中，山水铜业攻坚克难取得了令人瞩目的成绩，然而三选厂的破碎系统扩能改造却时间很紧张。据了解，该技改项目目前已开始施工，截至8月25日，已完成中碎的基础开挖、托架等拆除工作，预计完成后的三选厂日处理量将达到3500吨，相比现有量将是极大的提升，也为更好地完成生产经营目标增添了砝码。
而在转炉渣代加工项目上，狮子山矿针对项目推进过程中的“疑难杂症”精准发力，通过浮选流程局部优化，在保证回收率的情况下，选矿精矿品位提高4个百分点，管道运输造成的金属损失与浪费也有效减少，还节约电费1万多元，并通过优化清洗流程，延长陶瓷过滤机滤板的使用寿命，节约费用24万元。
“冲刺三季度，决战四季度，坚决打赢年度提质增效攻坚战。”是玉溪矿业的承诺，尽管曲折的山间公路上仍会屡屡颠簸，但该公司办公楼的夜晚也会继续灯火通明。
源于：中国铝业报
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