连亏11年的京东，翻身了！想知道它怎么做到的吗？

5月8日，京东发布2017年第一季度业绩报告。报告显示，京东集团当季净收入达762亿元，同比增长41.2%……...









本文是2017年5月推送的第10篇干货，

共计1141字。

“2017年首个季度京东业绩表现强劲，反映了中国市场对我们提供的高质量电商体验的日益青睐。” 京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东表示，“中国消费者越来越注重生活品质，京东长期以来坚持品质保证和用户体验至上的理念获得了越来越广泛的认同。放眼未来，我们将利用京东平台多年来积累的强大能力和先进经验，进一步提升用户体验，同时对外开放，服务于我们的合作伙伴和更广泛的商业生态圈。”

在京东2017年第一季度财报中，也能看到，该季度内京东在组织结构方面屡屡有大动作。

财报显示，2017年3月，京东对原服饰家居事业部进行了拆分，分别成立大服饰事业部和居家生活事业部，其中大服饰事业部囊括服装部、服装自营部、运动健身部、鞋靴箱包部等八大业务部门，由在国际零售行业拥有超过20年工作经验的丁霞掌舵。

4月，京东宣布正式组建京东物流子集团，向全社会输出京东物流的专业能力，为各行业的客户提供一揽子的供应链服务和物流服务。原京东运营体系负责人、高级副总裁王振辉出任CEO。

除此之外，在本季度，京东还成立了广告事业部，由原广告部负责人颜伟鹏担任负责人；设立集团战略部，由原长江商学院副院长廖建文任CSO；设立国际业务拓展部，原乐视高级副总裁郑孝明任掌门人；重新设立集团CMO体系，原营销体系负责人、高级副总裁徐雷任CMO，全面负责京东集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销，以及集团整体的国内市场公关策略策划。



事实上，自去年下半年开始，京东的组织结构就处于持续调整中。除剥离京东金融之外，京东于去年11月成立Y事业部，以服务泛零售为核心，力图利用人工智能技术驱动零售革新。

“京东收入主要来源的自营业务，其盈利模式是赚取价差，利润空间很小。因此，京东想要盈利，就需要丰富及调整自身业务，谋求不同的盈利点。”有分析人士就此指出。

小步认为，从京东财报来看，除了长期坚持的品质电商之外，京东的开放式生态布局已经小有规模。尤其是京东金融、京东物流先后相继独立，意味着京东的基础设施能力已经完善甚至产生了溢出效应，开始为社会整体提供价值。

刘强东表示：京东就做三件业务，电商、金融、技术。如今，京东的三大体系：物流、资金流、技术流，已经强大到开始如同水源一样为其开放生态赋能。

京东，是中国最大的自营式电商其一，也是收入规模最大的互联网企业，它拥有超过11万名正式员工，业务涉及电商、金融和技术三大领域，也是中国首家、唯一入选2016《财富》全球500强的互联网企业。

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