80后CEO围攻新东方，俞敏洪如何力挽狂澜？

当俞敏洪得知好未来的营收全面超过新东方的消息时，心理阴影面积有多大？...

新东方与好未来，是中国教育培训行业当之无愧的巨擎企业。笔者曾判断在未来2-3年，好未来将全面超过新东方，然而事实上根本用不了这么久，根据新公布的财报，好未来在未来1-2年内在营收和市值上全面超越新东方几乎成为板上钉钉的事实。

黑天鹅迭出，新东方传统业务腹背受敌

根据新公布的财报，好未来营收增长迅猛，新东方遭受前所未有的强有力的竞争压力。张邦鑫是80后CEO的代表，而俞敏洪则是60后创业的代表。可以想象，当俞敏洪得知好未来的营收全面超过新东方的消息时，心理阴影面积有多大？

新东方不仅面临强大的竞争对手带来的营收增长的压力，连一向笑傲江湖的英语培训业务，也受到强有力的竞争。在线外教新秀VIPKID、51TALK、哒哒ABC、微语言等，近几年大量市场砸钱，硬是砸出了一个庞大的市场，据行业人士提供的数据，VIPKID每月进账约2亿元，按此速度2017年将达到25-30亿人民币的收入规模。

在线外教市场经过数年培育已渐成气候，80后家长对在线外教的接受程度非常高，而新东方的少儿英语则受到在线教育企业的冲击，业务受到严重挑战。2014年风行的“互联网思维”，虽然摔死了一大批“失去风口的猪”，然而最终冲出的“黑天鹅”不仅顽强地活了下来，而且还给新东方的外教业务迎头痛击，这是新东方所料未及的。

这充分证明了互联网“降维”攻击的特性，当线下培训机构还在为这几年互联网企业纷纷死亡弹冠相庆时，以“双师课堂”为代表的在线教育与线下培训“嫁接”成功，这种模式迅速普及。对很多线下培训机构来说，“双师课堂”仿佛一夜之间就变得炙手可热，然而对笔者来说已经司空见惯。

在中小学辅导行业，最早探索双师模式的是鹦鹉螺。好未来在2015年开始引入双师教学模式。凹凸教育旗下的“麻辣老师”全面采用双师模式，这也佐证了双师课堂已经成为传统培训机构，尤其是中小学辅导机构的必然之选。

在线教育是大势所趋，正所谓“顺之则昌，逆之则亡”，双师课堂已经得到教学效益和市场效益的双重肯定。新东方对双师模式从早期的观望，到现在的高度重视，使得双师模式迅速普及。据业界人士提供的数据，学而思在双师课堂模式的收入已达4亿元，而新东方双师课堂的营收也超过1亿元，远落后于好未来。

好未来投资赢得先机，新东方被创业者遗弃？

新东方和好未来，两大教育培训巨头均在教育行业投资上有所作为，但是二者表现的策略、风格上迥乎不同，效果也大有不同。

在投资策略上，新东方一直处于被动防御阶段，受外部环境影响比较大。虽然2015年洪泰基金在投资界频频发力，让俞敏洪大大火了一把，但是从投资的项目数量和质量上看，新东方的投资仍然与好未来相去甚远。而好未来则采取积极进攻的策略，不仅大量收集项目，在业界影响颇大，先后投资数百个项目，已经在教育培训行业形成了“好未来系”。

在投资策略上，业内很多创业者感觉新东方似乎更看重创业者的出身，对草根创业者重视程度不够，导致很多没有耀眼光环衬托但是非常有潜力的好项目，最终倒向了好未来的怀抱。比如某在线教育项目，均找过新东方和好未来谈投资，但是新东方并没有看好，最终被好未来拿下。

俞敏洪廉颇老矣，尚能饭否？

众所周知，诺基亚曾在无线通讯领域成就了数十载无可匹敌的霸业，柯达在胶卷领域取得的成就，反而阻碍了转型数码相机的最大阻碍。网上银行的出现，大量银行网点面临裁撤和转型……无数案例证明，新技术革命时代的到来，对传统行业的颠覆是不以人的意志为转移的必然。

这是一个黑天鹅迭出的时代，多少曾经辉煌数十载的巨星企业陨落，无论曾经取得的成就有多高，都免不了跟不上时代的步伐、被时代淘汰的命运。教育培训行业作为最古老的行业之一，一直是互联网难以撼动的领域。然而随着巨额资本的注入以及用户对在线教育的逐步接受，在线教育在局部领域颠覆线下培训已经成为现实。

以好未来张邦鑫和VIPKID米雯娟为代表的“80后CEO”，正在颠覆60后CEO的代表新东方俞敏洪，这似乎印证“乱拳打死老师傅”一幕将重新上演。面对“80后CEO”的步步紧逼，上演各大门派围攻“光明顶”之势。作为教育培训行业教父级人物，俞敏洪如何力挽狂澜，维护多年以来教育培训产业“掌门人”的尊严？各位且拭目以待。