员工福利，你了解的只是冰山一角!

由五一节的一件事，联想到的关于员工福利本质探究。...

说到员工福利，你脑海里浮现的画面可能是这样的：

咱们国家逢年过节，不管一线城市的白领还是乡镇企事业单位职工，都会收到类似这样的“节日福利”，有可能是实实在在的米面粮油、应季生鲜、也有可能是金额不等的购物卡。

也许你已经习惯了逢年过节为单位采购各种各样的节日礼品，既保证预算能够满足、又要送的有新意让员工满意。于是大多数公司的行政走上了枯燥的、年复一年的礼品筹备之路，却忘记了员工福利这件事的初衷。

今天我们来梳理一下，自从有职工、员工这个概念以来，职工阶层是如何一步一步享受到越来越好的福利。追本溯源，能给现在的员工关怀工作，带来一些启发。

第一阶段员工的基本权利受到保护

英国空想社会主义者罗伯特·欧文，也是一位实业家、慈善家。现代人事管理之父，人本管理的先驱。

1815年欧文在《论工业制度的影响》一书中，呼吁制定改善工人劳动条件的议会法案。经过不断努力，议会终于在1819年第一次通过了限制工厂中女工和童工劳动日的法案

欧文对企业管理学中最大的贡献是，摈弃了过去那种把工人当作工具的做法，着力改善工人劳动条件，诸如提高童工参加劳动的最低年龄；缩短雇员的劳动时间；为雇员提供厂内膳食；设立按成本向雇员出售生活必需品的模式，从而改善当地整个社会状况。

到了19时机80年代，德国颁布《个人疾病保险法》《工伤事故保险法》等法案，标志着世界上第一个社会保障体系的建立。

1938年，美国国会通过了一项《公平劳动标准法》：

规定了每周工时为40小时，每小时最低工资4美分；
禁止使用16岁以下童工，危险性工业中禁止使用18岁以下工人；雇主安排雇员加班必须按照工资标准的150%支付加班费。

这几乎是现代社会劳动者基本权益的雏形了，从理论基础到形成立法，竟然用了几乎一个世纪！

第二阶段员工福利被重视，越来越多样

二战后，全世界的政治经济环境发生巨大变化。各国政府纷纷积极开展员工福利的立法和政策制定；企业也越来也主动的参与到员工福利的完善当中。

例如，在英国，公民从就业、失业、病残、退休直至死亡都有相应的社会保障。

除此之外，住房补贴、企业年金、员工持股计划等等一系列福利保障措施都在各国逐渐完善。

第三阶段新的员工福利发展趋势——个性化、注重情感体验

知乎有个热门的问答叫做

“公司福利待遇好是一种怎样的体验”

从头翻到尾之后你会发现原来这世界上有这么多种关怀员工的方式。

有的给员工提供专业的健身设施：

有的公司自己建设了高大上的员工食堂：

有的公司甚至可以躺着工作：

员工福利的趋势用三个词可以概括：

Health、Wealth、Choice.

Health是指员工健康，包括身体健康，心理健康

员工越健康，请假越少，上班犯困越少，干活效率越高，所以员工健康对企业增效是好事。

Wealth指财务健康

想要员工效率高，首先钱要给到位，不要天天想着给人3000让人干30000的活，创业也要尊重基本规则。

Choice是给员工选择权，给员工更多弹性空间：

不同的人有不同的需求，说到底不同地区，不同年龄，不同背景，不同职位的需求都不同。比方说，公司给你提供年金，好不好？你说我20来岁买啥年金啊，还不如给我，我去买房炒股去……你说年金是不是好福利？

这个趋势也是在证明：个性化、注重情感体验的员工福利的重要性。

总结观点就是：

其实，从工业革命时期盘点到现代。你会发现：所谓“员工福利”这件事，并不是过节发一张购物卡那么简单。它是一个慢慢进化的过程，不仅和每位劳动者的生活息息相关，更要考虑到你要给的“福利”是不是你的员工想要的。你的员工从福利中感受到的是踏实和温暖吗？

五一劳动节刚刚过去，不用看也能猜到，各大新闻媒体的标题一定都是这样的：

XX市坚守在XX岗位上的职工：五一劳动节，我们累并快乐着。

XX市XX五一劳动节的坚守。

XXX在庆祝五一劳动节茶话会上发表讲话。

XXX在劳动节当天抵达XX工厂，向坚守在岗位上的职工送去节日慰问。

配图也一定是这样的：

但，我们想讨论的是：这真的应该是员工福利该有的样子吗？我们在网络上看到了关于员工福利的另外一种论点：

“劳动者不应该只在劳动节这一天才得到尊重

劳动者的每一天都应该被关怀”

在今年的五一劳动节前夕，我们看到专门为企业解决员工用餐痛点的@美餐联合客户@滴滴 @穷游网 @雪球 @墨迹天气等知名互联网公司发起了一次以#每一天的滋味#为主题的员工关怀活动。不仅在劳动节为这些企业客户的员工送去特别的滋味，更倡议关怀劳动者的每一天，希望每一位正在努力奋斗的劳动者，每一天都能多一些甜美的滋味，回忆起来的都是温暖的片段。