奋斗是奋斗者的通行证

张洁明片区读书分享...





奋斗是奋斗者的通行证

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；

苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

这是清代文人蒲松龄在自己后期的科举考试屡次不中、落魄至极之际，亲自写下的励志自勉联。抛开历史原因，我觉得用在今天的乐家人身上十分贴切，无论你之前做的什么职业，薪资是否丰厚，生活是否舒适，而如今所在的岗位小到一间门店的服务员，大到一个区域的带头人，无论面对怎么样的困难，都必须始终一致的坚持着自己的梦想，并通过努力奋进来达成目标，来实现自我价值。在这个过程中，有三个不可或缺的要素，即梦想、执行力和坚持。能够集这三个要素与一体的人，我们都应该手动点赞，奋斗者，硬是要的！

午夜梦回，当大多数人已经进入梦乡的时候，有那么一群人，还在努力地不断升级自己的思想程序。他们就是乐家人，一群以奋斗者自居的年轻人，在夜深人静的时候，开始了在乐凯撒国贸店的《以奋斗者为本》的读书分享。茂业店店长陈小彬据说当年第一次来到国贸店的时候就被惊艳到了，在鳞次栉比的高楼大厦中坐落着的国贸店颇有遗世而独立的傲娇姿态，抽象的建筑设计瞬间将乐凯撒的逼格提升了好几个等级，这种视觉享受妥妥的征服了他，当时那个鸡冻啊，乐凯撒果然是进对了！这是太阳百货店的詹祥辉；

詹祥辉分享的内容主要有5点：

1、活下去是企业的硬道理；

2、要有敬业精神和献身精神；

3、干部要敢于负责；

4、团结一切可以团结的人；

5、清晰的工作方向。



原谅我这一生不羁放纵爱自由。。。（其实休假，制服都没有干呢，）

戚徐钞分享的内容主要有3点：1、数据分析对比23年来华为与联想实力差距的转换来说明华为很牛气； 2、说明为什么奋斗； 3、作为管理者做的贡献应该是什么

这是金光华店的戚徐钞奚西分享的内容主要有，什么是价值？如何创造价值？我们应该学习到的核心价值观是什么？

她的讲解让我们对企业所追求的终极目的，即提供给顾客一个极致的用餐体验，有了更深一层的理解。

这是东门茂业店的李会丽；

会丽的分享有2点，一是价值创造的文化支撑，然后是正确处理价值分配中的矛盾。

想说，小妞，咱下次分享表再害羞了哈！这是国贸店的小伙伴陈坚生；

摔坏的投影仪好像就是这哥儿们的，肉好痛！

小生给大家分享的内容在于以奋斗者为本的基本要点，即何人可称为奋斗者；如何成为奋斗者；怎样激励奋斗者。





这是国贸店的梁子韬；

（韬哥，莫名喜感。）

韬哥的分享内容主要还是围绕价值来阐述的，首先定义价值是什么，然后说明价值创造的要素，接着是价值创造的文化支撑，最后讲述了价值创造的两个轮子。

韬哥理论好丰富！这是金光华店的王旸；

差点把他忘了，

小格的ppt虽然就寥寥几张，不过结合了在日常门店运营过程中出现的问题进行了一下自我反思，并警醒大家，不要犯同样的错误。

说句口头禅：一个字，干！

淼哥眼神好犀利？！这是戚徐钞在针对梁子韬对于企业不应该依赖外在很多东西而提出质疑，那到底应该依赖什么，然后淼哥给出来生动的回答。不依赖并不等于放弃或者无视，就像我们推出的新款黑松露野菌，其目的就是在于假使哪一天榴莲比萨这一整个的产品链条中出现问题的时候，我们不会像其他依靠榴莲比萨这款产品强撑市场的某必某宝那样手足无措，因为我们还有其他拳头产品，我们依然可以生存下去！

我想，这也许说明了乐凯撒不光光是在做产品，更是在做文化做品牌的路上。陈小彬分享的重点是必须目标明确。“我当初来乐凯撒就是要做店长的！但是我就是要先从服务员做起！”当他说出这样的话的时候，感觉他影子都拉长了。

知道自己想要什么才不会无头苍蝇似的乱撞，我想，目标明确应该就是他能在一年不到的时间内就能当上店长的最大动力吧。



陈清萍分享了在店内遇到的一些问题，只是希望在以后的路上，可以不断提高自己管理的能力。陈奕沛分享了如何在做演讲的时候消除或者减轻紧张感。可以通过紧握一本厚的书而不是一张薄纸来分担压力；或者可以把观众都当作书包，这样就很容易的镇定下来啦。（嗯嗯，很实用哦，大家以后可以试试哦另外就是老大的老大，未名啦。

然后有说到初为管理者一开始遇到的员工不服管问题，可以通过三个权力解决，分别是职位权、专业权和道德权。（俺表示，以德服人这样的境界暂时做不到，但可以努力让自己更专业，用专业知识去使别人信服）。沛哥最后也给大家提了个醒，当所有人都不服你不听从你的安排的时候，那出问题的，可能就是你自己了。

整个读书分享会持续了将近4个小时，时间过得飞快，所有的伙伴都还沉浸在老大们的慷慨激昂里。通过读书学习过程中的心得分享，使得大家在思想维度互通有无，碰撞出激烈的火花，并在大家心中种下了奋斗的种子，这种子必将在乐家越来越多的小伙伴们的心中开出花朵。而这就是作为传播者的我们所做的贡献！让我们继续努力吧

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