《重新认识管理》预售正式开启

 



各位读者大家好,让大家久等了。这本包政教授与包子堂达人合著的最新管理学著作,大家期待已久的《重新认识管理》,已经在当当开启预售,可以下单购买,预计5月底可以陆续发货。

管理智慧独家带来这本书的序言,期待这本书的读者可以抢先读到包政老师对全书的脉络概括。

《重新认识管理》序言   文/包政



我们在大学的时候,养成了一种学习的范式,即基本概念、基本原理、基本方法,简称“三基”。要是没有三基,就会丈二和尚摸不着头脑,不知道如何去读明白一本书。

德鲁克是一个思想家,他的思想如行云流水。他不是教科书的作者,很少去定义一个概念,也很少进行结构化处理。因此,很多人问我,如何才能读懂《管理》这本书,或干脆说读不懂。

包子堂斗胆组织学友,把德鲁克的《管理》一书结构化,择其要而结构化。自然,这样做是有风险的,不能把德鲁克的思想全貌保留下来,弄不好有肢解他人思想的嫌疑。无奈之下,我们采用古人的做法,六经注我。意思是,本书如果有错,错在我。读者如果有怀疑,可以去看原著,自行正误。

德鲁克认为,管理是组织的器官。因此,我们有理由把组织和管理区分开来,分为两篇。另外,企业是一个组织,因此,上篇企业之道,6章,下篇管理之道,3章。两篇相加共9章。

德鲁克的思想博大精深,我本人学习他的思想,已经有20个年头了,至今依然抱着敬畏的心理,认真学习和领悟他的著作及其精神世界。因此,本书的书名为《包子堂学管理》,向更多的学友汇报自己的学习心得。我们相信,学习是一个持续的过程,我们的学习能力与管理素养会进一步得到提高。本书也会随着这个进程进行迭代,会增加更多的案例、工具、方法和范本。不仅有企业及其管理之道,还有更多落地的方法,或企业及其管理之术。使这本学《管理》的著作,能够道术统一。

我们仔细权衡了德鲁克的管理思想,企业知道至少涉及6个方面,形成6章。一个企业要想避免死于无知,必须认真考虑这6个方面或6个章节的内容。这6个方面,都是不可或缺的,并且形成内在的联系及次第关系。

企业作为产业社区的一个功能性组织,或社会再生产循环的一个器官,是一个有机的整体。并且,必须遵循社会再生产循环的客观要求,发挥出应有的作用或功效。企业之道讲述的就是,企业作为一个整体存在的客观要求。

管理只是一个赋能的过程,换言之,通过管理这项人为的职能,赋予企业这个有机体以能力与功效。按照德鲁克的思想,管理本身没有目的性,统一于企业的目的,统一于企业的生存与发展。因此,我们把它概括为三项管理任务。这就是,使企业有前途,使系统有效率,使员工有成就。并把这三项管理任务,冠名为管理之道。意思是,它具有总括性或纲领性。

本书是互联网学习社区的一种有益尝试,见证了互动激励学习方式的有效性,并预示了众筹智慧的内在力量。

最后,谨把此书献给我们共同的导师李占祥教授,感谢他几十年如一日忠于职守、遵循师道,一如韩愈所言,传道、授业、解惑,为我辈的楷模。老人家的学识和品格,正激励着我们为中国的教育事业,贡献自己的毕生力量。

作者简介
包政教授:

管理智慧、包子堂社区创始合伙人,首席导师;

著名管理学者,中国管理咨询行业的开创者与领导者;

中国人民大学商学院教授、博导,兼任清华大学经管学院EMBA教授;

《华为基本法》主要起草人之一;

TCL击败长虹的经典商战中,“速度冲击规模”策略的幕后策划人;

致力于战略管理、市场营销、组织变革以及人力资源管理等领域的研究;

开创了深度分销理论,席卷整个营销界;

指出了中国企业营销的未来在于构建社区商务;

出版专著:《营销的本质》、《战略营销管理》等。

包子堂达人名单:

张林先 张伟 贾玉坤 刘宝龙 郝剑青 李燕军 田育颖

何明强 陈卫国 王德军 何日辉 马波 黄歆 王钢 熊壮 杨勇

项雨田 郑兴雄 陈会杰 孙文改 吕亚玲 程振峰 邹元勋
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《重新认识管理》是纵横教育学习社区的成果,正如序言中所说,本书是互联网学习社区的一种有益尝试的成果,见证了互动激励学习方式的有效性,并预示了众筹智慧的内在力量。

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