现在的花海项目要这样玩，才能客流收益双丰收！

已经“审美疲劳”的花海经济，现在要这样发展！...



随着生态旅游的兴起与发展，许多花卉苗木供应商开始转型“苗木旅游”，靠着实实在在的景观和服务，建立起“花海品牌”、“特色小镇品牌”，掀起了一场又一场“花海旅游热”。

但也正是由于这场热度的兴起，导致许多投资者纷纷涌入这个新兴市场，花海项目像雨后春笋一样迅速发展膨胀，接二连三的问题相继出现……今年从河南郑州的“国际花海美食节”到“合肥首届国际花海美食节”，个别开发商借发展特色小镇经济和花海经济的名号，只为盈利，不顾效果。

这种虚假欺骗的行为将苗木旅游产业多年积累下来的品牌形象推向谷底，有部分游客表示，对现在花海旅游的宣传已不再相信，对花海的期待值也不同从前。投资商照搬成功案例，仿造风景，制造噱头。导致游客对苗木旅游的风景审美疲劳，花海对游客的吸引力大大下降。除了景色同质化严重，周边配套的同质化对花海经济影响更加严重。各大旅游地遍布相似的美食、活动，能吸引来游客，却留不住。游客多为“拍拍党”，不愿在同类项目中二次消费，偌大的花海项目资金方面难以运作。



看着这样的情形，许多转型花海项目的人开始担心，是不是花海项目这条路已经走不通了？

当然不是，现在花海项目之所以出现这些问题，只是因为许多人在刚刚转型花海项目的时候，太急于出表面效果，追求花海的名号、风景和模式，忽视了对花海项目的规划、运营和维护，所以导致转型的花海项目纷纷烂尾。随着田园综合体、特色小镇等项目的发展，花海项目依旧是苗旅产业中的主要力量，所以对于苗木行业来说，花海经济这条路依旧可以走。但花海项目也绝不是苗木行业的救命稻草，如果只是单纯的想通过转型花海获取利润，急于求成，那这个转型无疑就是一次失败的转型。

根据目前的花海现状，小编认为，要想做到客流收益双丰收，以下这三点一定要重点考虑：对于现在的花海项目来说，花海规模已成为各处景区的标配。所以要想在同类项目中脱颖而出，首先就要从花海植物入手。

（1）借助网络打造网红花海：

在选择花卉时，不要盲目追风，仿造网红花海，而是要学会根据当地植物特性，挑选色彩清秀或花型奇特的植物，借助文字和短视频等方法，主动打造网红花海。

最近比较火的粉黛乱子草、丛生福禄考，都是国内早就普遍的品种，只因近两年的网络传播，才成为了花海热门品种。（贴心提示：宣传不要过度夸张，诚信使得万年船）

（2）借助新品种打造新奇特花海：

现在我国的植物新品种保护工作正逐步规范，一些新品种持有者已经开始开展植物推广工作。趁这个时候可以多多关注新品种市场，寻找一些花期长、花量繁多、色彩丰富的新品种植物。

建造新奇特的花海景观，吸引游客。（选择新品种植物时，要注意物种入侵的问题）在选好合适的花海品种后，因地制宜，对花海景观进行科学的规划设计。

突破以往花海大面积、大色块的单调性，集合一些造型设计、色彩搭配、季相变化、地形变化、景观小品设计等营造丰富、趣味性强的花海景观，设计一些独特的观景方式和路线，突出空间的变化性和时间的延续性。

例如在婺源，你不仅可以乘坐索道观花，还可以乘坐热气球或直升飞机俯视赏花，还可以在上万亩的油菜花海间，偶遇到一些由当地农人制作的稻草人，让人流连忘返。目前花海项目的主题活动相对单一，同质化严重，造成游客体验审美疲劳。例如在打造节庆活动方面，规划项目景区更应该摒弃动辄油菜花节、桃花节这样的定势思维，用创意营造更具吸引力的项目吸引游客。

嫁接相关的音乐活动、艺术博览、体育赛事、会议会展、综艺节目等。当你不再强调花海景观，它反而给游客创造意外惊喜。

跨界整合资源，在完善衣食住行等常规旅游需求的同时，生产花海项目产品。例如：结合生产加工，研制品牌产品，如有机食品、鲜花饼、花茶、花酱、香包、干花、化妆品、文化产品，满足游客多种需求。

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