健康养殖、从“调理”开始

 

调理调理,就是调和、协调、打理,就是调节、疏导、化解、理顺,我们过去理解的“调理”更多的是中医上的一个很具体...



调理

调理,就是调和、协调、打理,就是调节、疏导、化解、理顺,我们过去理解的“调理”更多的是中医上的一个很具体的概念。

中医调理是以中医学理论为基础,运用一切传统的和现代的手段和手法对阴阳平衡、五脏六腑、气血经络、筋骨脉络等辩证分析、统筹兼顾,通过饮食、休整、作息、药物等作用,让机体从不健康和亚健康状态下调整并康复的一个过程。

就现代规模化养殖来讲,我们讲调理的内容更丰富、更具体、更宽泛、更有意义。饲养管理需要调理、动物保健也需要调理、就连我们的观念、理念、理论和方法都需要调理,没有专业的标准时可怕的、没有标准的执行是危险的。

调理心态
从业者最需要调理的是自己的心态,心态是事业的基础。
养殖是为了赚钱、但不能急功近利,竭泽而渔会得不偿失。
养殖是个操心的活,不能粗心大意,粗放的养殖是落后的代名词,淘汰只是个时间问题。
规模化养殖需要专业支撑,不要再相信和坚持非专业照样能养好鸡,偶然和必然毕竟是两码事,微利条件下的养殖要力争万无一失。
经验很重要、经验主义会害死人,因为变化无时无刻不在进行中,事实上很多老养殖户就是在经验主义的漩涡中不能自拔。
分享和分担脱节,是大多数养殖从业者难以逾越的心理鸿沟。过分追求个人利益和财富,就容易把优秀的员工逼停。

环保和食品安全,将成为高压线、也是养殖的底线和门槛,任何人都不要再寄希望请客送礼和熟人好办事。

调理理念
调理理念,基于和追求对规模化养殖的正确的系统的认识,必须建立、吸纳和调整一系列先进的理念,否则永远都走不出来。一个基本的要求就是谁比你好就向谁学。
养鸡就要真正贯彻“以鸡为本”,充分了解鸡的需求(饲料、饮水、空气质量、体感温度)。
管理永远都要落实“以人为本”,责任活需要责任感,被冷淡和遗忘的角落难以看到积极、主动和创造性。
把设备当员工对待,关注正确使用和维修保养,不断提高机械化和自动化程度。
养殖违法成本逐渐提高,不能承受:食品安全、无害化处理、排污、用药等等一旦出现问题,身败名裂、倾家荡产,不再是危言耸听。
坚持专业、专注、专长的技术模式。

落实成长、成熟、成功的经营管理模式。

调理环境

养殖环境首先符合养殖的需要,备案、环评手续齐全。
养殖设计必须满足环保的要求,这点重要性不亚于食品安全。
饲养管理必须落实生物安全的要求,净化、消毒、隔离制度健全、措施要切实可行。
环境监测要满足环境卫生学要求,体感温度、湿度、水质、空气质量要达标控制。请相信鸡的生产指标不会超发挥。
肠道环境控制,饲料质量、饮用水标准、中药制剂、植物提取物、微生态、酶制剂、药物等,“养鸡就是养肠道”是有一定道理的。
人文环境,就是要培养养殖环境中的积极主动、专业、责任、和谐氛围。没有爱心、就不会有真正的责任心,员工的心理环境也至关重要。

现在很多养殖企业,缺乏真正的企业文化和精神氛围,从业者心里就脏乱差,养殖环境能好到哪里去?

调理免疫力
免疫力是机体自身的一种防御机制,是机体识别和消灭外来入侵异物(细菌、病毒等),处理衰老、损伤、变性、死亡的自体细胞,以及识别和处理体内突变细胞和病原感染细胞的能力,是机体识别和排除“异己”的生理反应。
影响免疫的因素很多,有环境因素(高温、中暑、阴冷、潮湿、拥挤、卫生状况差、空气质量差、应激等)、有营养因素(营养缺乏、营养过程、营养不平衡、霉菌毒素超标等)、有病的因素(病毒病、细菌病、寄生虫病等),这些因素都能导致机体不同程度的免疫力下降。

调理免疫力就是针对性地给鸡创造科学的、合理的、舒适的生存生长环境,通过系列调理手段、提升机体综合性的免疫力。

调理营养
从动物营养学的角度来讲,营养没有最好、只有更好;没有最合理、只有更合理。因为动物营养学研究也是在不断进步的,何况育种业也在不断进步。

动物营养,能量、蛋白质、脂肪、粗纤维、多维素、必需氨基酸、微量元素、钙磷等等,每一项指标的变动和失衡,最终都会直接或间接影响到饲养管理的效果,表现生长迟滞、饲料报酬降低。

检验营养是否科学合理的最有力的指标,就综合性的生产指标,对肉鸡来讲,这个指标就是“料肉比+欧指---EPI”,动物是检验饲料质量的最好的分析师和评价师。

不可否认,目前,大部分饲料厂的原料、配方、生产工艺存在这样那样的问题,比如:霉菌毒素超标问题、营养不平衡问题、营养缺乏问题、营养流失问题、饲料硬度问题、饲料粒度问题、饲料含粉率问题都会直接或间接地影响到动物的健康、生长和生产性能的发挥。

真正的全价日粮其实就是满足和保障鸡健康生存、生长和生产的基本要素。要选择品牌饲料,不要太过于在价格纠结上纠结,因为好的饲料最终体现出来的就是高“性价比”。

调理生产
调理生产,我多次讲:养殖是个系统问题,但真正有系统思维的人并不多,鱼与熊掌不可兼得,养殖过程中的失误、错误、遗憾、懊恼实在是太多了。
养殖生产亟待调整,非专业化的、粗放的、经验主义的做法风险太大,只有依靠专业导航、精细化、不断创新,才能与时俱进地赶上竞争的步伐。
以鸡为本的数字化、程序化、标准化环境控制,被重视、被关注、并逐渐得到落实,“斜杠人才”将得到重视和重用。
调理生产,就是要关注一线、坚持在一线、和员工抱团学习、进步和改善,不要以为养鸡很简单,有很多针线活需要用心、需要细心、需要责任心去保驾护航。

调理生产就是要走出去、请进来,真正发现别人的长处、看到自己的短处,才能在不断调整中谋求更好的管理。

调理产品
养殖所用到的动保产品非常多,疫苗、兽药、微生态、酶制剂、酸化剂、生物制品。结果是药费越来越高、病越来越多、鸡越养越难养,这不能不透视出动保产品的短板。
兽药中被关注的两大支柱是,西药、中药。西药中被重点关注的是消毒药、抗生素、抗菌类药物,在未来的规范化要求中,要关注消毒药物对环境的影响,要减少抗生素的应用,要规范抗菌类药物的使用。中药,从前景上来看,任重而道远。任重,主要是对未来养殖所肩负的责任,既要为健康养殖保驾护航、又要满足食品安全的要求。道远,是中药所面临的理论突破、源头控制、研发突破、产品突破、功效提升、试验评估和推广。
生物制品要走出炒作的误区,不要再在概念性问题上喋喋不休,也要拿出实实在在的应用数据。

重点关注消毒药、微生态和酶制剂、酸化剂等标准不统一、乱象纷呈的现象。

调理方案
养殖方案的调理是个大的、全面的、系统的问题,其中动物保健方案尤为重要。

过去的动保方案,侧重于治疗,而忽视了生物安全。治疗方案中侧重于抗生素和抗菌类药物的使用,漠视中药、微生态制剂、酶制剂(过氧化氢酶、葡萄糖氧化酶、溶菌酶)等等,结果乱用和滥用药物不仅仅导致了养殖成本增高、而且导致食品安全隐患难以彻底根除。

中西对立的思想,让中药和西药都失掉了一个本来可以互补的好伙伴。我们过去强调“养重于防、防重于治、养防结合”的方针没有错,但受到多种因素的影响和误导,我们在“防”上忽视了环境预防(净化、应激控制)、片面地进入了“预防性用药的误区”而不能自拔,开口药和预防性用药很多情况下就是一种伤害和浪费。

系统问题系统解决

既然是系统问题,就要有系统的思维和方法,什么是系统思维?就是围绕着养鸡过程的通盘考虑和周到、细致的部署。选址、设计、建筑、模式、设备、人员、培训、管理、技术、方案、产品、程序等等,都要通过一系列的人员、手段和方法去落实,一个老板、一个场长如果脑子里没有系统的东西,势必会丢三落四、捉襟见肘甚至会本末倒置。

生物安全体系建立,环境净化、隔离、调控。
疫病防控体系建立,免疫力提升、免疫接种、治疗。
环境保护体系建立,达标处理和排放(冲刷鸡舍的污水、烟尘等)、鸡粪处理、病死鸡无害化处理。

食品安全体系建立,源头控制(鸡苗、饲料、饮水、空气质量),过程控制(药物选择、规范使用、休药期控制),出栏控制(控食、抓鸡、运输等等)。

关键问题重点解决
什么是关键问题?就养鸡来讲,有两个关键问题:一个是保证疫病防控效果、一个是保障生产性能发挥。
疫病防控永远是养殖业的首要任务,这个任务能不能完成好取决于专业化、技术、方案、产品、敏感性和执行力。

生产性能的发挥,就是让鸡健康、快乐地生长。保证适宜的密度、舒适的体感温度、良好的空气质量、合格的饮用水、高品质的日粮、有效的环境净化和生物安全、减少和杜绝一切不必要的应激(我多次说过,应激就是长期的不很舒服和短期的很不舒服)。

食品安全没有想象空间
随着政府的大力管控、随着消费者的日益苛刻,食品安全已经没有可以想象的、可供偷懒的空间。
现在整个行业,还没有完全被宰前检验所覆盖,这是个巨大的漏洞,相信不久,食品安全的压力就会传递给屠宰厂,宰前检验对合同养殖来讲意义重大,因为“倒逼”、“可追溯”总能解决一些重要的问题。
饲养日志要建立、健全,要真实、可控、可靠、可查。

宰前检验势在必行,社会鸡收购也要遵循这一标准,否则食品企业难以承担不可预期的各种风险。(双方或三方留样封存成为必然)。

健康养殖渐次实现
健康养殖不再是理念和口号,当竞争进入白热化的时候,一点风吹草动,都可能演化成机遇和灾难。在问题面前要坚持“两利相比取其重、两害相比取其轻”的基本原则,过于完美主义反而无从谈起。
健康养殖渐次实现,首先是人员的专业化培训、职业化拉练,其次生物安全措施的落实、再次是环境控制标准化程度提高、最后才是动物保健。
我们的错误是本末倒置,为了防病而防病、不知道病是怎么来的?也不知道病是怎么走的?结果是病因得不到根治、药物也无能为力。

健康养殖本来就该聚焦在“养”上,结果呢?在养这个环节上,普遍存在大量的盲点和误区。

源头控制手段
源头控制:选择、净化、再选择。(鸡苗、饲料、饮水)
建立高标准、从自我意识中解脱出来,树立样板,虚心学习、积极改善。
培训员工、规范执行,尤其是新员工。
激励、考核、奖励机制要建立健全并配套运行。兑现是最好的管理,信任能降低管理的成本。
建立目标责任制,当然包括问责制,引进淘汰机制,定期清除员工队伍中生产成绩长期得不到改善、又不求进步的“落后”“顽固”分子。

打破瓶颈,疏导流程,哪里有问题就在哪里动手术,管理跟进就是要及时、即时解决问题。

精细化的生物安全
生物安全是健康养殖的基础和保障,我们在这方面的问题是,不了解、了解不全面;不重视、重视不够;不持久、冷一阵热一阵;文字描述的多、数字记录的少;没有建立具有统计意义的数据库。
检测、化验常态化,有利于对比、分析和筛选。
完善饲养日志,可追溯的流程管控,发现问题及时定位,定向追踪,妥善处理。
从粗放、到精细化,我们拉下了太多的功课,这需要从点滴入手、甚至用颠覆性的标准去纠正、改错、改进、完善和创新。

健康养殖、从调理开始
打破坛坛罐罐,树立创新意识。
往前看,找学习的目标、树立学习的榜样。
往后看,吸取包括他人在内的失败的教训。
现场管理,注意关注培养标准和能力(消毒、剖检、沟通、环控设定)。
调理,给自己一个养好鸡的理由、目标和动力。

面对消费低迷、产能过剩、微利经营,没有数字的经营管理比盲人摸象还可怕。

调理,是个理念、是个开端、也是个过程,从现在开始调理,一天会好过一天。相信大家有这个愿望、也一定会逐渐拥有并具备这种能力。(赵德峰)


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