劳模代表袁国旺发言

劳模代表袁国旺发言在会上，红塔集团大理卷烟厂厂长、党委副书记袁国旺作为劳模代表作了题为“发扬工匠精神，做精益...

劳模代表袁国旺发言

在会上，红塔集团大理卷烟厂厂长、党委副书记袁国旺作为劳模代表作了题为“发扬工匠精神，做精益求精的领航人”的发言。

首先，袁国旺向与会的领导以及各行业的代表介绍了大理卷烟厂近年来取得的成效，为我州经济社会发展做出的贡献。分析了现行经济环境下，烟草行业发展所面临的严峻形式。提出了大理卷烟厂下步发展的首要任务是在实现伟大“中国梦”的进程中，为大理州地方经济社会发展做出新的、更大贡献。

袁国旺表示，一是要坚持发扬“工匠精神”，对本职工作尽职尽责。通过公司高层管理人员的整体决策，提出了以“努力争创行业领先的现代卷烟工厂”为发展愿景，以“厚德载物、自强不息、勇于担当，精益管理、卓越绩效、创造价值”的企业理念，以“三化”融合，创新管理”为工作思路，狠抓“七项工程”重点工作的落实。二是要坚持发扬“工匠精神”，努力营造匠人引领的氛围。建立了5个“劳模（专家）创新工作室”，健全和完善了一系列管理制度和激励措施，积极引导广大职工学习和实践劳模精神、工匠精神，增强对职业、对社会、对国家的道德感、责任感和使命感，形成了党委重视、行政支持、工会实施、劳模（专家）挂帅、职工参与的良好创新格局，弘扬正能量。三是要坚持发扬“工匠精神”，对事业精益求精。与厂领导班子一道忠诚履职，围绕行业各级工作要求、大理州“工业强州”发展战略和红塔集团发展目标，围绕云南中烟和集团改革发展新目标、新定位、新要求，积极谋划发展新举措，坚持以绩效管理为主线，深入推进精益管理，以目标指标为导向，不断完善问题管理机制，创新内部监督管理，积极运用干部履职承诺书和岗位工作（绩效）计划书管理工具，认真抓好工作落实，切实提高工厂的规范化管理水平和运行效率、运行质量。