长沙站 2019华营年度精品课巨献：时代呼唤企业家

向华为学习管理，打造组织强大战斗力。点击阅读↑.........

7月、8月、9月华营2019精品课在北京、深圳、杭州三地成功举办，获得了800余位企业家和高管的一致好评。

12月19日-20日，受广大学友之邀，华营将本次课程安排在了湖南长沙，与广大企业家共同探讨华为管理背后的逻辑。你是生意人？还是企业家？生意人常有，而企业家不常有。

企业家精神的核心是创造价值。企业领袖与生意人的最大区别在于，领袖为企业构筑了信仰，用精神之火和内心之光，点燃无数个体，用思想、理念、价值观、分配机制，将无数个体组织起来，使企业内部源源不断地涌现出一批具备企业家精神和强大使命感的人才，共同构建起强大的组织力，为客户创造价值。

独行快，众行远。个人的力量也许能够影响世界，但众人的力量却可以改变世界！

今天，在中美贸易战的大战场上，华为十几万人所展现出的企业家精神，正在并且持续散发出强大的力量，万众瞩目。

12月，华营核心导师，携手权威平台，为您解读华为18万人团队背后的企业家精神与实质，解密如何打造组织强大战斗力。

◆权威导师：四位华为前高管，亲历华为成长20年，真实还原华为成长历程

◆聚焦管理难点：组织协同难、干部管理难、绩效管理难、管理改进难

◆解决核心问题：聚焦客户需求，建立高绩效目标团队，实现长期有效增长

◆经典案例实训：助力企业管理落地实施，让管理真正创造价值

AM |【主题一】 胡彦平老师

组织与机制——聚焦客户价值的高效协同  

PM |【主题二】 唐继跃老师

人才与干部——打造一支有绩效精神的队伍

AM【主题三】彭志军老师

扩张与控制——追求长期有效增长 

PM【主题四】邢宪杰老师

变革与突破——持续管理改进成就伟大企业



胡彦平 华为公司前高级副总裁

华为公司前高级副总裁、管理工程部总裁、公司变革指导委员会秘书长、公司变革项目管理办公室主任(PMO)、公司组织干部部部长、华为大学副校长，是享受国务院特殊津贴的专家。现任华营管理培训董事长、剑桥大学中国管理研究中心中国区总代表。



唐继跃 华为公司前无线产品线干部部部长

1997年加入华为公司，曾任华为公司中研干部部培训负责人、招聘调配部部长，无线业务部管理办主任，上海研究所干部处处长，无线产品线干部部部长、人力资源部招聘调配部部长、公司战略规划团队（CPMT）成员。



彭志军 华为公司前财经管理部副总裁

曾任华为公司董事会战略规划委员会、财经委员会、审计委员会成员，历任财经管理部副总裁、首席风险官、内控与风险管理部部长、拉美片区首席财务官等职。



邢宪杰 华为公司前副总裁

1995年加入华为，历任生产计划部总监、供应链管理部副总裁、业务流程与IT管理部副总裁、公司计划委员会委员、企业规划部（EPU）总裁等职。在公司工作期间，曾担任集成供应链（ISC）管理变革项目负责人、全球供应链体系建设项目负责人、公司变革项目管理办公室主任，负责公司业务流程体系管理及IT系统规划与实施等工作。

“本次大课对我最大的收获是，通过梳理把之前很多混沌凌乱的东西理清楚了，原来是一种感觉，现在有了理论支撑。”

“课程干货很多，受益匪浅，两位老师都属行业顶尖专家，知识量丰富，都无私分享给我们，万分感谢！”

“对我来说，老师的授课内容非常实用，使我对组织架构设置与招人有了进一步的认识，为我自身工作的梳理提供了很大帮助。”

“通过学习华为公司的发展和管理，让我看到企业成长的艰辛，同时也更坚信努力一定能成就一番事业，为社会创造一定价值。”

“华营管理培训，让我了解华为管理，系统的认识华为的经验！对变革和控制有了比较直观的概念，华为理念里很多时候就是辩证思维，很厉害。”

“本次课程让我学到了更好的管理企业的理念，收获了学习华为思考问题的方式，对于所在企业在管理变革方面有很好的指导作用。”

12月5日前报名，专享早鸟票价，直降3000元。

另推出VIP票，专享服务如下：

【VIP专享服务】

1、2天大课期间就坐VIP专属席位

2、VIP私密研讨晚宴席位

3、与华为前高管面对面交流

4、优先定制学华为管理提升方案

适宜人群：企业创始人及核心高管

活动时间：

2019年12月19日-20日（长沙）

报名咨询：

400-886-5185 13911609930▼点击阅读原文，立即在线报名！

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