沉默的秦皇岛地产江湖，可能有变……

1.秦皇岛地产江湖，难得的宁静秦皇岛的房地产市场，经过十几年时间的孕育与发展，先后经历了行业的黄金时...





前些年，秦皇岛地产江湖可谓“一路高歌”。

记得那是2006年，“森林逸城”火了！当坐着电瓶车在森林公园里“徜徉”时，当“拥抱森林，享受大海”的画面活生生展示在眼前的一刹那，很多人醉了。特别是传到了北京人的耳朵里之后，趋之若鹜的场景开始上演……

从那年起，秦皇岛似乎名声大噪。一座平静的滨海小城开始变得备受瞩目！

2008年3月，国华置业来了；12月，中冶地产来了；

2010年8月，远洋地产来了；那年，荣盛地产也来了。

2011年1月，隆基泰和来了；3月，万科来了；10月，恒大来了……

国企、央企、上市公司、甚至是嘉里集团这样的香港公司，一个比一个有来头，一个比一个有气势。磅礴之势让小岛陡然增加了几分闷骚的气质……



然而，从2014开始，秦皇岛地产界似乎逐渐沉静了下来。

高价的地块拍卖的消息不再见诸报端；人头攒动的排号买房队伍也开始少见。整版的楼盘广告慢慢缺席，密集的楼盘传单不再飞扬，铺天盖地的户外广告和三面翻价格也开始变得温柔，甚至鲜有人问津。连疯狂的卖房短信，也开始变得越来越懂事儿……

同时，坊间开始传闻“某某地块二期延期开发”、“某某地产大鳄要退出秦皇岛”、“某某楼盘降价了”……等等，等等。

直到现在，秦皇岛地产江湖仍然显得平静而沉默，仿佛从一个“女汉子”变成了温文尔雅的“女神”……



每年到了这个春暖花开的季节，秦皇岛各个行业开始回暖复苏，包括地产。而且每到五一假期，人民广场都会来一场阵势宏大的房展会。但从去年开始好像没有了，今年也没有。然而，值得思考的问题是：秦皇岛地产江湖的平静与沉默，到底会保持多久？毋庸置疑的是，秦皇岛地产市场的每一次变革，除去市场因素，大都伴随着一些企业对于产业模式创新和经营思维转变的行动而来。比如：2001年，碧海云天高调的产品定位，丰富的产品与景观特色，奠定了绝对的影响力。

2006年，森林逸城"先做景观后建楼"的操盘理念，让迷茫的秦皇岛地产再次找到方向。

2011年，万科地产精装房的交付标准和标准化销售动作，一时间成为行业榜样；

2014年，亿城地产阿那亚项目高度拓展了产品物理属性的边界，赋予了更多的情感和温度……（“最孤独的图书馆”让人拍手称绝！）

这些优秀的企业凭借自身的产品特色、营销特色和开发模式成为秦皇岛地产江湖的奠基者和开拓者，带领整个行业由粗放向精进转变，把行业水平和产品理念推向新高度。



接下来，秦皇岛地产江湖会迎来什么样的波诡云谲呢？而谁又会带来新一轮的升级和变革呢？……是的，碧桂园确实已经悄悄来到了秦皇岛。这是个确切消息，应该也算一个重磅消息。

2015年下半年，碧桂园就已经开始进行市场调研。就在前几天，2016年4月28日，经过反复沟通协调，已经正式拿地签约。

而他，很可能是沉默已久的秦皇岛地产江湖的下一个破冰者。

带着他们所擅长的运营城市的豪情、带着对一个城市的尊重，带着运筹人居未来的远景，一场策动居住产品升级、服务升级、营销升级的战役，这一次，可能要在我们这座城市打响。旧的地产格局或将被颠覆……

通过数字，我们大概可以了解一下他：20平方公里，2500亿——

碧桂园在业内有 “造城专家”的美誉。其在新加坡旁建设全球首个立体分层现代城市——碧桂园森林城市，占地约20平方公里，总投资超过2500亿，是中国民企最大海外投资项目……（有关森林城市文末有【延伸阅读①】↓↓）


24年深耕，中国品牌房企十强——

福布斯亚太上市公司30强，中国蓝筹地产企业。立业以来，碧桂园矢志耕耘于房地产业，开创出了独具特色的碧桂园开发模式。旗下并涉及酒店、体育、教育、娱乐休闲等多个业务版块。



256人，70000人——

碧桂园整个集团拥有7万多名员工。截至2015年底，共计 256名博士进入碧桂园人才体系，他们来自麻省理工、哈佛、剑桥、牛津、帝国理工、东京大学、新加坡国立、香港大学、清华、同济等海内外一流高校。400个项目，300万业主——

碧桂园在全球范围内拥有超过300个项目，分布在中国近300个城镇以及澳大利亚、马来西亚等海外地区，拥有超过300万业主。碧桂园在北京  ↓↓碧桂园在广州  ↓↓碧桂园在上海  ↓↓碧桂园在马来西亚  ↓↓



一系列数字，最具力量也最具说服力，在数字的背后是碧桂园倡导的［希望社会因我们的存在而变得更加美好］的价值观。

每一股新力量的萌生都会给一个城市和一个行业带来期待和希望，为其注入新的发展活力，相信，伴随着碧桂园的入驻，能引领港城人居品质进入一个新的历史时期——

他，让港城未来充满想象……>>> 延伸阅读①：关于森林城市看完下面一分钟的视频，你一定大开眼界：

>>> 延伸阅读②：关于秦皇岛地产格局

经过十几年的市场角逐，秦皇岛地产行业形成了以本地龙头企业与国内一线企业各踞一方、共主沉浮的竞争格局：本土企业根植秦皇岛，熟悉本土的自然和人文资源、历史文化传统，但很难走出“高杠杆、低投入、快速销售、现金流回正”的操盘模式；国内一线地产企业的进驻，带来了先进的产品和服务意识，但是房地产作为一个高度差异化的项目，这些企业在响应多层次需求的复合产品模式方面的行动仍乏善可陈。

• ［姹紫嫣红开遍］的板块格局：

秦皇岛房地产市场形成了海港区、泛北戴河区（北戴河区、北戴河新区、东戴河区）、县区为分界的板块格局。其中海港区根据传统的地理位置划分为三大板块，这三大板块中的产品特征相对明显：

开发区板块由于配套不完善，利用土地红利，以刚需项目和首改项目为主，价格较低，开发规模较大；城区项目携带先天的地域优势基因，以首改和终极置业项目为主，但开发规模受限；城市海岸板块相对内陆而言，则利用自然资源优势以度假产品为主，平均售价最高。

• ［一枝独放不是春］的产品格局：

海港区所属的无论哪个板块，高层产品都占据了绝对优势，产品结构的单一直接导致了供需结构的失衡，高层产品库存严重，而低密产品或者产业地产尚未形成规模，进而影响了这个行业整体竞争力的提升。

总体而言，伴随着土地成本和人口红利的逐渐结束，一方面，秦皇岛的房地产行业结束海盗和草莽英雄时代，整体开发水平实现了跨越式发展；另一方面，经过十几年的市场教化，客户的消费行为却更加理性成熟，地产消费的行为呈现出［去琐碎化］的特征，地产企业由开发向服务的转型也迫在眉睫。一时间，这个行业在新的历史时期和新思潮不断涌现的大背景下，陷入发展的窘境。

纵观整个行业的发展，我们不难发现，谁率先认准行业发展的趋势，突破行业和自身发展的窘境和窠臼，谁就会成为秦皇岛房地产市场最终的变局策动者。

法律顾问：河北君德风律师事务所 白延伍律师

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