来了 【亿万低调招募】

一样的学院，不一样的实战。...





这篇文章的目的是总结，也是答疑。

上周日，我们发了亿万二期，的结业视频后，有很多对亿万感兴趣，的创始人来咨询，也有很多要报名的同学通过拉群和转，介绍找到了我们，询问亿万三期相关事宜。所以，我们把亿万二期的整个，流程总结出来，供老同学回忆，供对亿万好奇的同学了解。每期亿万我们都会在基础框架上，做一些微调，亿万三期的具体细节，我们会在春节后发，正式招募文说清楚。

这里需要郑重告知，如果有意报名亿万三期，请一定要填写报名表（下面二维码可扫后直达，或点击阅读原文）。我们需要根据大家的报名信息来，进行筛选排期，安排后续的电话，面试和面接面试，请大家务必填写。感谢大家的时间。



亿万三期将于6月开始，6月份是我们的破冰月。我们会选一个特别的地方，在保障安全的前提下，做到与众不同与难以忘怀。与二期稍微有点改变的是，在这个月，我们会用崭新的形式，让同学们了解彼此之间的，业务与挑战。

7月-10月为课程月，我们的课程模块将包括，战略与战局、组织与人效、市场与增长、融钱与花钱。同时也会继续“7177”——7次14场私董会、1次PK大会、7次私享会、7场企业互访与讨论会等。

10月结业后，将会进入校友会，一二三期我们会以，不同的形式打通，让大家在这个大的集体，里找到归属感，与一起做事的乐趣。

以下，二期总结与三期预热，Enjoy：



 开营：里尔克说“友谊的最高境界是，能守护彼此的孤独” 

■2019.09.20~2019.09.22













亿万二期的开学破冰我们选择以探洞的方式开始，这对我们自己，也是一个挑战。为了保证安全，亿万团队的三位女性成员，考察了中国所有，的山洞攀岩探险，全体成员预先体验，了两遍探洞全程。我们当时的想法是如果三个普通，女生可以完成，那么60个亿万同学也，不会有问题。最终我们做到了60个人，的探洞历险，也是第一个在地心里开课与吃火锅的学院。

结果比预期更好，大家在曲折路径中认识了，在绝对黑暗中，彼此打开心扉。大概率，三期将在6月份开学，我们会继续这个构建，相互信任的过程。但是具体的场景我们，会有一些更改，并且彼此的业务分享，也会比二期更为加深。



 课程：每个模块都解决，一个实战问题，找到实践路径 

■2019.10.18~2019.10.20 钱与增长

■2019.11.15~2019.11.17 人与效率

■2019.12.13~2019.12.15 心与战争

因为一些老师要求，保密的原因，我们在课堂上没有拍照，同学们每节课都被“没收”了手机。也正是这种苛刻，让导师们愿意在，一个相对信任的环境里，直给最真实的实战经验，畅所欲言。

非常感谢所有的亿万老师，帮同学们解答了ceo，最关心的话题。除了理论、实践经验，一些具体的CFO、coo以及cho也对学员，们在职级、薪酬体系搭建、现金流管理、资金使用效率、人效提升、管理领导力提升、使命愿景价值观文化，等各个方面，都有了非常实操的建议。

也感谢所有的导师都不吝，分享了他们如何超越自己的话题，这对ceo如何实现自我，成长，非常有意义。三期的主要课程大，概率将放在7、8、9、10四个月份，初步导师阵容将在春，节后公布。张颖因为完整参与了学院每，一分钟的课程，被学院授予了全勤奖，有同学说他的，角色是配合老师 “将每一堂的干货拧得更干”，能有这样的机会和顶尖风投机构的创始人长时间深度，相处是非常难得的体验。这也是亿万有别于其他，所有“学院“的关键点之一。



 互动：我们深信高效交流是，很好的自我提升方式 ■2019.10~2020.01亿万私董会



亿万私董会亿万私董会



亿万私董会亿万PK大会亿万PK大会亿万PK大会

我们用一些创新或经典的交流方式，让同学们在上课之余，充分讨论和解决了管理与运营，方面的问题。诸如：

●年轻管理者如何解决，高管沟通？

●如何让高管“来之能留，留之能战”？

●老员工和骨干员工如何提升人效及，解决培育留问题？

●创业公司怎么有效做gr又，如何设定有效指标？

●tob行业如何提升数字化，精准营销能力？到底怎么落地企业文化？

也有一些非常运营，性的话题，比如：

●在短链条业务赚钱、长链条业务产生壁垒之间，如何取舍与平衡？

●如何解决跨城市/跨国的业务拓展问题？

●基于公司当前，运营实际情况出发，如何利用现有技术、产品及资金实现规模效益，的提升？

还有如何高效融资的问题。诸如：

●如何斡旋新老投资，人利益？

●结合运营实际，如何分析b轮c轮，投资人视角？

●是否应当在非融资，期间主动与投资人交流？

……企业互访之探访柠檬微趣企业互访之探访猎聘亿万私享汇亿万私享汇亿万私享汇亿万私享汇亿万私享汇



亿万私享汇

我们探访了7家公司，分享内容包括《下沉风口再探讨，新市民群体研究》、《创业组织在不同，阶段的人才方案》、《如何提升团队协同效率》、《如何打造优秀销售团队》、《存量市场下如何刷新企业，发展的动力和引擎》、《如何做好GR建设》等。

亿万二期在破冰，之后的四个月中，做了14场私董会、1次PK大会、7次私享会、7场企业互访与讨论会。如此高频度、高密度的线下互动，是希望尽可能让大家，充分交流，甚至过度交流，让同学们互相之间汲取最多的，他人之长，以及形成商业合作。亿万三期，我们将规划得更加细致，高效的交流只多不少，还将打通一、二期，形成超连接，形成强互动。



 结业：亿万不毕业，同学一万年 

■2020.01.10~2020.01.12 结业：Time is out of joint

 毕业，我们做了一个艺术装置，挺文艺的。没有风口我们制造风口。我们造风起浪，亿万永不毕业。

走的那天，相信你们都记得：

开课周五下午五点多，首都机场、大兴机场、北京南站、西站都有你们的身影，四环、五环，依旧堵着；

2.3公里从住地到教室的，工业风小路，我们坐过大巴，骑过共享单车，还有极个别的喜欢走路，跑步，说是利于回顾和思考；

住地酒店大堂里那，几张沙发，我们盘踞，聊业务，聊合作，聊苦涩与兴奋；

首钢附近的几家烧烤店，也因为我们的存在，每个月都会有，一个业绩爆点。

毕业吗？不毕业，只有结业。未来我们的私享会、私董会还会继续，大量校友会活动都将持续，开展下去。三期的同学们，在你们形成一个集体之后，我们会带你们和一、二期的师哥师姐们继续，不毕业，继续碰撞，继续小酒桌。下面这些你们对亿万，的夸赞，我们就光明正大放出来了。你们对我们的意见和建议，我们也都将，应用于三期迭代。最后，感谢大家的时间。正如之前的结业视频，的文章里所言，如果2020年你正在，经历“不轻松，也不认怂”，如果你觉得自己正在经历，孤独地创业；如果你迫切想要找到组织，找到三年前的自己（初心），与三年后的自己（榜样）；如果你觉得自己在行业里，是头部公司；如果你正好处于AB轮，或者是C轮（我们会有少量c轮，公司的名额），那么不要犹豫，请扫描二维码或者“阅读原文”了解更多。

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