【大商私董会】盛志超:奔跑吧IT男!
奔跑的IT男,火热的师徒情!...
在近日举行的第二期大商私董会上,四期弟子盛志超为我们带来了基于“互联网+”基因的创业项目“奔跑吧IT男”。在由导师与弟子们组成的智囊团的集思广益下,弟子盛志超获益匪浅!
第二期大商私董会现场
躬问与探究篇
四期弟子盛志超
弟子戴晨义:在平台上,家庭用户和企业用户的占比各是多少?
弟子王麒:目前的核心竞争优势?客户数量上升,怎么能持续找到供方?
弟子徐力圣:定位是互联网平台,但属于低频、重服务的互联网平台,是不是需要采用互联网的方式?
弟子殷伟:平台的安全性怎么保证?
弟子郁耀:平台上的小IT公司和个人的认证体系怎么做?
弟子黄菲:是以你名义出现,还是以供应商出现;你的平台对于双方的价值;你提供的服务与自己外找的服务,有什么差别?
弟子陈刚强:如何盈利?数据安全怎么保证?
弟子郁耀:与其他竞争对手的优势;IT公司是否愿意加入平台?
沉淀的数据怎么应用,设想做成什么样的规模?
严明师父
弟子盛志超
IT需求的数据,根据中小微企业使用电脑的情况,指定相应的服务;未来3-5年,每天10几万单,一年流水5-6亿,净利润5%。
“智囊团”在行动~~
问题汇总
1、平台的安全性;2、与竞争对手相比,核心竞争优势;
3、平台数据沉淀的价值;
4、怎么保证平台供方服务的专业性;
5、平台对于小IT公司的吸引力?
6、怎么样才能不出现飞单的情况?
精思篇
在经过上一轮的问题“大轰炸”后,“智囊团”们献上了自己的Suggestion(建议)!弟子王麒:和企业合作会困难,无法控制员工的工作时间;个人及家庭有痛点,这一部分维护成本很高,利用大数据,衍生业务;
弟子徐力圣:强化线下服务专业化和个性化,明确产品的输出类型,提高毛利率。
弟子郁耀:
- 首先应该想清楚怎么解决既当裁判又做运动员的问题?
- 商业模式应该2选1,企业服务流程标准化;
- 个人核心价值是在流量和获单,流量要服务流程标准化;
- 小心来自saas服务的打击;
- 关注服务的可替代性,比如硬件厂商开始加强客户服务,各种的接单平台「交换时间」,可以覆盖你目前提供的服务;
- 3-5年做成什么样,是终局思考。
- 推广:冷启动推广,家庭走线下小区;产品低频需求嫁接高频;
弟子丁耀飞:平台的展现页面要极简,多一步会减少留存率20%。
弟子黄颖:线下要扩大企业用户,线上增加流量,服务内容个性化,增加增值业务;严明师父
关于商业模式:思考未来3-5年的产品趋势是什么,通过大数据的应用,挖掘企业之间合作的价值;服务企业中发现有潜力的公司,加大相关方面的合作,成为投资者。挖掘出超出IT服务价值的东西;
推广:成为IT服务中的大众点评,中小企业服务平台,获取中小企业的信任。
弟子黄菲:
- 应该将平台放开,客户可以选择商家,商家通过评级,产生正向竞争;
- 通过研发界面,让双方沟通成本降低,尽量线上解决问题。
弟子白晓帆:
- 目前已有全品类的服务撮合平台;
- 要将低频服务绑定高频服务,比如修电脑可以搭配换硒鼓,换滤网等并不需要很多技术含量的服务;
- 保险是否能解决信任度的问题;
- 拓展B端,将硬件企业的安装服务拿下,通过安装服务切入市场。戴志康师父
- 要考虑客户发展是不是走得通,行业是否真的存在?
- 商业的核心就是提供独特的服务,要寻找现金流,互联网平台的价值到底是什么?
- 互联网的推广成本比线下成本还高;
- 通过大数据赚钱很长远,互联网平台的成功概率小;
- 找到好的IT服务商,提供好服务,建立规范,累计几万客户时,资本会起到作用;
- 进入一个行业,首先要看自己能给这个行业带来什么不一样的东西,是别人暂时还没有做到的,你可以做到,或者是别人已经有的,你可以做得更好;
- 做深度、做服务,为需求方提供好的产品,提高服务效率。王仁定执行院长
- 商业模式二选一,最终的价值是IT的服务平台,要解决客户的发展;
- 技术和服务相对成熟,利用互联网烧钱的方式不合适,推广可以尝试线下的推广会。
陈琦伟师父
心得篇
弟子盛志超
谢谢各位师父、同门的建议,我回去后:
- 要思考奔跑吧IT男这个平台对行业有什么影响,到底有什么价值?- 要将B端的企业客户,转换为C端客户;将尝试低频服务绑定高频服务。
平台价值在于有人长时间对其依赖,这是思考的方向。
复盘篇
在本期私董会现场,由上一期私董会当事人戴晨义汇报『补了么』项目进展。
弟子戴晨义
但经过上一期私董会师父及同门对『补了么』项目的剖析,戴晨义将『补了么』拆分成两个独立的项目『慢宴——高端外卖』及『补了么——食补养生饮品』。
严明师父
关于『慢宴』:
- 品牌的理念要进一步深化,产品定位要思考,除了温饱,有无功效;
- 宴可以定义为办公楼宴请的第一选择,要跳出外卖的感觉;
- 产品种类不宜太多,产品定价都是合理的;
- 思考上海以外的市场,怎么操作;
- 目前已有投资进入高端外卖。
关于『补了么』:项目很好,就看执行;国外有多种鲜榨果汁品牌,但是没有融合中医食补养生的元素。
王仁定执行院长
- 『补了么』概念不错,还需细作;
- 『慢宴』应该是在高端写字楼、商务区;产品鲍汁浓厚,但清淡,可以增加一两样小菜;
- 目前包装过度,可以策划包装回收流转,给别人环保的概念;
- 名称可以再调整,例如:小宴,微宴;名称另可参考清朝袁枚的《随园食单》。
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