贾玲太圈粉了，稳居年度“最受喜爱女明星”第一名:会说话的人，一开口就赢了！

会说话的人，到底有多赚？...

怎样向这个世界表达自己。

因为不表达，就很难被看见；而一旦表达错了，又可能与自己的，初衷背道而驰。

而那种会说话的人，让人特别羡慕。

贾玲算是会说话的佼佼者。

让她成功出圈的，就是当年金鹰节，采访的时候，突然冷场。

当时她大笑着问场下，的记者：“都没有问题啊？我已经不火成这样了吗？都没点绯闻要问问吗？”   巧妙化解尴尬场面。



当年采访的视频，我看好几遍，每一次都还是感叹：贾玲情商太高，也太会说话了！

后来在《王牌对王牌》上为关晓彤解围。



前段时间《王牌对王牌第五季》有人问贾玲：如果沈腾、言承旭、刘德华同时掉进水，里先救谁。

贾玲的回答真的是，教科书级别了。难怪在去年豆瓣评选“最喜爱女明星”获得第一名。



而我们大多数人在学校里没有人教过我们怎么说话，怎么把准确的话说得好听。

所以不会表达，而正是不会表达，让他们错失了很多可能会改变，人生方向的机会。我表妹曾经跟我分享过发生在她身上的一件事情：

大学毕业那年，她和室友小薇一起，去一家公司面试。

群面自我介绍时，表妹想着自己大四这，一年做了很多实习，她很自信地说：

丰富的实习经验：

5月份，做了一场市场活动，有一万人参与。

年中时，做了微博推广活动，为公司带来额外曝光。

9月份，联合不同品牌做了求职季活动(，季活动)，为公众号吸粉。

本来踌躇满志，结果没想到面试官听完，毫不留情：“你没什么重点，到底想说什么呢？”

一盆冷水浇头，她简直尴尬、难堪到极点！

轮到她的室友小薇时：

过去1年，我的工作核心围绕“用户增长”展开。

为此，我一共策划并执行了，3次活动，累计带来新用户5万。

我还把这些活动复盘、总结成方法论，教给了运营，部门的所有同事。

表妹说，小薇一开口，她就沮丧地发现，面试官露出了完全不同于，对她的表情，向小薇投以专注，的眼神和欣赏的微笑。

那一刻，她知道，她输了。

就这样，表妹眼看着小薇，一进入公司就，比自己职位高一级。

而且，小薇入职的第二个月还，发了这样一条朋友圈：



“进入职场的第一条心得：人要衣装，说话更需要包装。”

看到这条朋友圈，即使是多年好友，我的内心还是有点酸楚，但不得不承认：那些会说话的人，一开口就赚了！后来我想，面试讲不好没事，工作还是得看具体的能力！

没想到我又一次被打脸了。

在一次多部门会议时，领导突然要求我们，汇报一下季度工作情况。

我一下子慌了，连忙磕磕绊绊地说：“额..这个季度，我也没做什么大项目，主要就几件事吧...第一...然后...”

才说了不到一会儿，就被主管直接打断：“没做什么事的话，就不要东拉西扯耽误，大家时间了”。

我心里很委屈，那段时间每天加班到很晚，看娃的时间都快不够了，却给大家留下了“什么都没做”的印象。

轮到小薇时，主管依然不客气：“我们上个月的销售额为什么下滑，这么多？！”

我正在心里暗，自为小薇担心，没想到她却不慌不忙：

“是的，上个销售额的确有所下滑，统计了一下，是在5%。”

我认为主要有3点原因：

1，两个月前咱们策划了，一场促销活动，很多客户那时候就已经，购买了；

2，竞争对手上个月推出，了新品，造成了用户流失；

3，最近公司的销售，人员流动比较大，影响了大家的工作状态。

针对这3点，我的解决方法是：

1，我会再做一次用户调查，策划这个月的重点，营销活动；

2，我也会和研发部门开会，告知竞品最新动态，帮助他们加快研发进度；

3，我会组织销售岗，的同事们开一次会，调动大家的积极性。

承认问题、分析原因、给出解决方案，3个步骤，小薇又一次将我，摁在地上狠狠摩擦！

最让人难受的是，其实这些原因和，解决方案我也想得到！但为什么，我就不能立马说上来呢？

不得不承认，嘴上功夫好的人，就是比闷头做事，的自己更吃香！明明只做了两三件事，说起来像是做了十件事！



不久后职位调整，她直接成为我的直属主管，知道结果的我再次，心态崩溃：

明明我们做了同样，的工作量，我被认为在混水摸鱼，她却得到升职，难道真的是我能力不够吗？

那天晚上我失眠了...翻来覆去想了很久，才想通：

老板这么忙，根本看不到每一个，员工在干嘛。如果我不能高效地跟，老板沟通，体现自己的劳动成果、思考结果，我在老板眼里，很可能就是一个无关紧要，的人！表达能力的核心，其实是思维和方法。比如上次的汇报，表妹的室友用就是搭架子理论中的一种方法：解决问题架子，也就是：问题-原因-解决方案。

学会掌握这样的具体方法，才能用最简练的语言，传递最有价值的信息，成为高效表达者。

只要能找到正确的，训练方法，学习表达，其实并不难。

最后我给表妹推荐了来自，圈外商学院的「7天高效表达训练营」。

这个训练营导师，是前美世咨询总监——孙圈圈（美世是全球第一大，人力咨询管理公司）。

她将500强公司，的人才培养经验，拆解成具体的方法技巧，打造出了这个「7天高效表达训练营」。

关于“高效表达”，孙圈圈(孙圈圈)是最有发言权，的人之一。

在高薪的咨询公司，对所有员工的铁律便是：在最短的时间内，把结果表达清楚，直奔主题、直奔结果。

她本人，也是依靠着自己总结，的这套方法论，成为了当年美世咨询公司晋升，最快的员工之一，和公司最年轻的咨询总监。

圈圈告诉我们：做出90分的成绩很重要，但不要做出90分，却说成了60分。



现在，已经有100万用户，加入了圈外商学院，的训练营课程。通过学员们的反馈，圈圈更确定了一件事：每个人都能通过这套方法，学会高效表达，让90分的努力，说出150分的效果！

通过「7天高效表达训练营」，你将收获：

1：一个快速提升效率和说服力的高效表达公式

2：三种“一学就会，即学即用”的发言框架

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