优秀的企业管理者的共识:赚钱不是商业的起点

 

什么是“真正的”成功?优秀的企业管理者很容易想到,客户有多成功,企业才会有多成功!...



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专家点评:

什么是“真正的”成功?优秀的企业管理者很容易想到,客户有多成功,企业才会有多成功!

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图文来源:移动互联网

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一般人会认为,优秀企业家之所以优秀,是因为“赚钱”了,于是他们想尽办法去模仿优秀企业家的做法,结果到头来,自然是亏多赚少。

所以很多人就会认为,优秀的人之所以优秀,一定有什么“绝招”,就是不说。

这些人总是将没有成功,归因到别人的方法我不知道,其实别人的方法就在那放着,只是你“视而不见”,那就是“长期主义”。


1
赚钱只是“结果”


一般企业管理者和优秀企业管理者的区别在哪里,其实一个问题就能看出来。

你认为赚钱是开始,还是结果?
也可以换个问题,你看重眼前的利益,还是看重长远的利益。

一个油饼摊儿,用低成本地沟油和用高成本压榨油,都能做出油饼,日子久顾客自然能吃出来,这家的油饼好不好吃。

看重眼前利益的,自然用低成本地沟油,逐渐的他会失去顾客,相反,看重自身口碑,长远打算的店,会吸引越来越多的顾客。

可见,总是“向钱看”,必定让“钱”越看越远。

这就是优秀企业管理者的共识,赚钱是水到渠成的事情,你提供了对客户足够的价值之后,自然积累口碑,口碑带来的利润,将超乎你的想象。


2
“看不见”的长远利益


很多企业管理者在受着这样一种煎熬:眼前小利“看得见,摸得着”,但是要拿的话,失去的是客户的价值;长远利益“看不见,摸不着”,但是却“远水不解近渴”。

大家都在学巴菲特的价值投资,可是很少有人知道,巴菲特的人生财富99.8%是在50岁以后获得的,但是大家都盯着这个“结果”,想要“复制”这样的成功,却没有人看到巴菲特从10岁到50岁的投资积累,没错,优秀的人,10岁就有投资意识。
所以,“看不见”长远利益,其实并不是真的看不见,而是积累和认知不到,根本来说,就是对长远利益不够“重视”,这样的结果,只能是企业越走越窄。


3
“真正的”成功


数字时代,长期主义越来越受到大家认可,它和平台化思维一样,是一种利他、赋能、共赢的一种思维方式。

润米咨询董事长、前微软战略合作总监刘润讲过一个例子:每个企业都口口声声说“客户至上”,但在每年的各项公司营收盘点总结大会上,讨论最多的,仍然是公司企业的利润,却很少讨论客户是否赚到钱,这算哪门子的“客户至上”?
什么是“真正的”成功?优秀的企业管理者很容易想到,客户有多成功,企业才会有多成功。

赚钱不是开始,而是结果。企业有多“长期主义”,就有多“财源滚滚”!
END
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