【聚友说】一个糊涂掌柜的电商经

 

聚草堂精英群|复人春入群须申请,请加微信号liaoshawn前言每一个淘宝人都有一段独特的淘宝故事,创业...





聚草堂精英群|复人春

入群须申请,请加微信号 liaoshawn

前言 每一个淘宝人都有一段独特的淘宝故事,创业路上九死一生,成功的原因千万种,而失败的历史却是不断的在重复上演着,读别人故事,想自己的人生,少走一些弯路。本文讲述一个聚草堂群友,从上班到合伙创业,从网页设计师到饰品营销策划,再到农产品创业,波折的创业之路。

群友们晚上好,应东哥邀请,今晚由我和草友们做分享。在接到任务的一刻,当时一阵蒙圈。细想自己的电商经历初浅,确实无料可爆,更何谈分享。经东哥点醒,顿时大悟。这不正是一次推荐自己,把自己脱干,放空,找大神认领的机会么?

平时在群里比较少言,一是自身知识有限,也与性格有一定关系,属于内向型大叔。一直窝在群里吸取干货、营养,受益颇多。特别认同草堂文化“共分享 同进退”,加入过不少电商交流群,论管理、气氛、团结、互动当属聚草堂,它是一个充满正能量的电商交流圈。谢谢每一位分享的草友。我能混进精英群,实属侥幸。这和我从事的第一份电商行业有关,将在后文提到。

1大学毕业,工作三年后辞职创业



2005年从一所乱牌大学毕业到现在11年,上过班,创过业。通过我毕业的年份,大概都可以知道,我是要奔四的人,浑浑噩噩就这样过来的。大学计算机专业,自己偏捣鼓一些图文软件(网页三剑客)。在校几年,时间基本用在了游戏和篮球场。毕业后随大潮流入社会找工作,在广州干过近三年的前端网页设计,PS就是这几年熟练起来的。因非设计专业出身,工作能力的提升遇到瓶颈,自觉前景暗淡,工作乏味。

于是辞职奔往厦门与同学合伙自创一个饰品品牌。团队4人,我负责线上网站设计、推广以及宣传所用平面设计,同学负责业务接待、产品开发,另请了两个手工制作人员。当时的想法极其初级简单,甚至可以说无知。在广州荔湾广场批发一些银饰配件,搭配一种心型不易腐烂的植物“红豆”,简单的纯手工拼接,取名“爱豆饰品”。线上做一个独立的品牌网站,站内布局关键词,通过一些外链群发软件,对当时的一些b2b行业平台狂轰乱炸(机器注册发布产品信息)。操作两个月后,陆续接到一些网络订单和周边城市与商场柜台的散单。记得在泉州还谈成了一个代理商,当时我去布置代理商店面装修的时候还是一面茫然。接下来的问题蜂拥而至,产品质量无法控制,产品开发能力缺乏(过于单一),饰品市场没想向的景气,或者说根本没有系统的去调查。坚持了半年时间,只能做罢。刚度娘一下,居然还有相关的信息,真是奇迹。

接着南下东莞,应一老乡之约,一起做起印刷。承接工厂的产品画册,包装盒之类的印刷业务,我当时的主要工作是设计排版,业务开发全由老乡一人负责。因业务量上不去,半年后再次放弃。2009年初再次返回广州,在前同事的介绍下进入了一家做外贸仿牌产品的小公司,工作同样是网页设计与邮件设计群发。操作方式是布局站群,针对GOOLGE做SEO。购买老外邮件数据群发广告。由于工作比较安逸,工作量不大,小公司制度约束少,那时的仿牌管制不严格,提成等比较可观。于是在这公司一干就是两年,也是淘宝发展迅猛的时候。我却选择了安逸,错过了最佳时期。工作细节等就不在表述,实在是平淡无味,充满负能量。

2亲人染病,逆向成长



2011年,家中母亲大病,必须回家照顾家人。也正是从这开始,让我看到父母的苍老,深刻感受到家的重要性,家庭赋予我的责任特别强列、巨大。整整一年时间里,基本奔波于家和医院之间。这一年对我内心的改变非常深刻,各种压力接踵而至。所幸我都坚持过来了,感谢命运给我人生上的这一堂课。它让我对生活有更清楚的认识,知道自己以后要的是什么样的生活。家为轴,多陪伴家人,对生活保持乐观。11年、12年期间没有正式的工作过,主要是兼职为朋友推广外贸网站与接一些网站前端设计,再次略过。。。。。。。。

3初入淘宝,设计见长



真正接触淘宝是2012年底,托之前同事之请,帮他的淘宝店装修。因此我可以说是以美工的形式进入到电商行业的。通过淘宝大学相关教程熟悉后台,了解了运营一个店铺需要懂的知识点。

当时意识到电商发展这么迅猛,于是查询了一下当地电商的发展现状。大概摸清楚了整个县域有多少家淘宝店。得到的结果让我很吃惊,仅有一家天猫店与几家淘宝C店,类目基本是农产品,并且销量均不大。我用美工的角度去分析对比这些店铺,店铺美工的水平极其初级,满屏拼凑、盗图,于是打开旺旺,主动与那家天猫店联系,从而认识了县城首家天猫店老板。约见,面聊,谈看法,交朋友。爽快答应免费为其一个宝贝(生鲜类目:土鸡)重新整合描述设计,这个宝贝之前描述简单散乱,当时天猫流量的扶持很明显,加上生鲜类竞争不大,宝贝每天的自然流量都有200UV左右,新上线后的宝贝描述很快见到效果,通过自然流量,每天能带来几笔交易。于是再约见、面聊、达成合作。

这里交待一下店铺当时的现状。店铺是在2012年初开通,经营南北干货,团队由四位90后合伙人组成,请了两个客服,其余都是家人。当时的环境竞争不大,加上天猫店的流量扶持,上新的产品刷几单综合排名就很高。活动的通过率也高,主要有金币、预售、聚划算、和一些主题活动,店铺在年中的时候,已经做到了类目排名TOP10了。团队的运营思维仅是停留在卖货的暴力阶段。对搜索优化,产品规划,供应链控制,仓储管理,团队管理等几乎是空白。种种问题在单量爆增的同时,不断放大。发货跟不上,产品质量无法把控,售后投诉越来越多。更致命的是,处处漏洞,被多个职业打假人盯上。主要是资质与包装问题,多次被当地的工商传话。由于资金缺少和资源匮乏,无力完善供应链问题。店铺9月份开始处于停滞整顿状态。

直至10月初,尝试性的上架了当地的地标性水果“赣南脐橙”。正是这次尝试,让他们抓住了生鲜的红利期。选择做水果,在当时有唯一的优势,他们加盟了一家快递,有自己的快递网点。生鲜的发展和物流链发展可谓是息息相关。当时的快递成本高,是生鲜还未真正爆发的主要原因吧。他们考虑的不够长远,还是以卖货的思想来走。自己有什么优势就加以利用,省下的快递成本,降低产品的价格,在线上更有竞争优势。

4操盘店铺,解决淡季问题



我正是这个时候进入的团队。主要负责美工设计、活动提报、店铺运营、团队协调(俗称打杂)。我们其中一老板就是店长,另三位分别为采购、仓库发货、快递店负责。我进入团队的时期是赣南脐橙即将下线的时节。水果应季,短短只有几个月售卖周期。店铺既然已经转做生鲜,接下来就需要解决产品品类问题。国内水果在春季只有热带地区海南才有,于是我陪同采购一路南下,两人开启寻果之旅。

热带水果成熟后容易腐烂,而老家离海南有近1200公里,进货量与保鲜成了第大的难题。跑遍海口物流,找到一家能隔天走赣州市内的物流。接着转往两个水果批发市场,找到几家经销商可供货,供应链就这样简单的确定了。在海南花了近半个月时间,找寻的过程是曲折的,还好我们没有遇到过任何的骗子。返回老家后,开会商量定产品重量,包装,进货量。我则开始对店铺进行全面的改版,所有美工自己重新设计,也没有策划,拍摄、文案、美工均由我一人决定并设计。脐橙改为预售(不下架),几种芒果、木瓜,根据制定不同包装规格,店铺总共上了10几个链接开始了运作。运营技巧真的没有可分享的点,只能把所遇到的一些问题和发展的几个阶段抛出来。确实因为生鲜当时没有几家天猫店,产品上架后,前期找朋友刷几单,把直通车开着(很少去维护,也不太懂)。平销一天有100单左右,一个

月后开始提报聚划算(生活汇),通过的几率很高。整个13年,聚划算应该有上20次左右。双11同时也参聚,当天走了15000多单。我们对活动的预估,坑位的排名,完全凭经验,没有任何数据的支撑,所以多次造成大量浪费。经历一年的洗礼,突显出的问题包括:供应链无法稳定、水果运输过程中的保鲜。而我们之前的快递及人工成本低的优势荡然无存。所以在接下来的14年就走的很辛苦,模式完全复制、无力创新完善,随着生鲜商家增多竞争加剧,我们的供应链变得越发吃力,团队开始反思以后的发展方向。可又无法完全放弃脐橙的市场。经过线上的观察,14年初开始尝试去做滋补类的一种比较偏门的产品。就这样两个店铺同时运营。虽都能保持盈利,可前途是迷茫的。

5迷茫求变,经营蜂产品



我是在14年7月份的时候加入聚草堂,通过派代的文章发现,再经过翔哥面试,说来即幸运又惭愧。几年一直呆在县城,犹如井底之蛙,交流的圈子太小,获取知识的途径过窄,更别谈资源了。迷茫中求变,带着学习的目地,侥幸进入了聚草堂。

在群里,我的备注名为“复人春”,这是我现所在店铺的品牌名,是经营蜂产品的一个小C店。后面我主要围绕这个店铺来介绍。从这家水果店铺出来,有多个原因。一、1年前谈合作是以兼职方式加入,并承诺只干两年。二、生鲜类店铺发展到一定阶段,最重要的还是供应链问题,对店铺的运营职能作用越来越小。三、公司管理散漫,财务混乱,对自身的待遇提成没有兑现。15年正式退出,目前这家天猫店铺团队经过重组,现在往膳食类目转型,还没有任何起色,基本放弃了。而水果项目,在15年下半年,他们在移动团购APP“拼多多”遇到了春天,从去年底脐橙开始到现在的海南水果,每天能走15000票左右。5斤脐橙18块包邮,5斤芒果25元包邮,整个平台全部是以低价的方式疯狂走量,我所知道的是,该平台的卖家,发货最少滞后1周以上,并存在大量的售后投诉。我不知道这样的暴力模式能走多远,平台以低价引流抢人,拿风投,总有洗牌的时候。消费者会一直为低质、体验极差的平台买单吗?还请群里的朋友们出来解析探讨。

6踏实前行,展望未来



回到现所做的蜂产品店铺,县城的圈子很小,我们这些当地做电商的都认识,私下也是好朋友。这个蜂产品店真正接触是在14年5月左右,有帮他操作和维护一个小爆款开始。让我在15年决定一起抱团的原因是,这个品类比较健康,高复购,能长期稳定的一个品类,他们店铺虽小,接手时一年销售仅有150左右,最主要的是认识一年多,与合伙人性格合拍,为人可靠,于是这次合作协议签下了5年。

15年接手后,我还是一手操盘,又进入打杂状态。拍照、包装、描述统统整改。去年根据花期的变化走遍了全国多个蜂场拍摄素材和采购原蜜。店铺至今一直是平销方式,除双11、12外没有做过大型促销活动,从没有报过如金币、抢购、聚划算这些平台活动。店铺从去年年中开始一直处于第5层级,行业排名150名左右,各项动态都在行业以上。平销是寂寞的,发展缓慢。面对活动一直想尝试又犹豫,一是胆小,面对KPI指标望而却步,因刷单同行倒下的案例比比皆似,几家人指着店铺生活。二是担心团队的单量承受压力(资金、物料、发货速度)。三是上活动的价格太销魂,低价对现在的客户体验一定会拉低,几年积累的老客势必受到影响。所以心想着,活下来更重要,慢慢沉淀吧。对于这个店铺自己的想法是,目前微信有加到4000人购买用户,接下来更多从老客入手,去培养,去传播。

随着食安法的出台,为了走得更稳妥,我们办一个工厂,年初拿到了QS认证。现计划推出另一新的品牌,加多一个企业店铺和加入京东商城。对于接下来新店铺的打法,我还是迷茫的,也借此机会抛出恳求,请群里的朋友们帮忙出出主意。这就是我这位糊涂掌柜的电商经,平淡如水。辛苦各位看官了。

更多的创业经验,请登陆聚草堂论坛www.jctds.cn查看,以下是部分帖子的标题列表,可以到论坛去搜索查看相关帖子。(没有论坛账号的请联系liaoshawn申请

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聚精英|同分享|共进退
1)淘宝系的优先考虑;2)天猫店铺或1钻以上C店;3)有较强的淘宝店铺运营能力

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