利用“学习+复制+创新”思维,打造中国的诚信事业

 

90年代末,中国掀起第一次互联网创业潮。那个时候中国基本是复制美国。典型的比如搜狐,张朝阳带来美国先进的互联...


90年代末,中国掀起第一次互联网创业潮。那个时候中国基本是复制美国。典型的比如搜狐,张朝阳带来美国先进的互联网概念,同时也带着美元资本到中国创业。百度的李彦宏,网易的丁磊都是如此。那时,如果要到美国上市必须要以美国为参照标,美国有什么,我们是美国什么,比如说百度是美国的谷歌,淘宝被说成美国的Ebay。这是中国的互联网创业进程中的学习和复制阶段。

随着互联网概念在中国的日益深入,创业者们也玩出了自己的新花样。比如QQ在参照ICQ的基础上又自主创新了QQ群、QQ空间、QQ新闻、QQ影音等一系列场景化功能,让用户的体验感更强。这便是加入中国式创新的功效。
2010年以后,进入移动互联网阶段,中国在这个方面已经取得了世界性的领先,据统计的,中国的智能手机终端是12.5亿部,移动互联网覆盖率能达到80%到85%,这是目前全世界普及最高的。在互联网领域里,以前中国是复制美国,而后中国自主创新,乃至当今世界学习中国。这是中国互联网行业的巨大进步,更是学习+复制+创新这种创业模式的成功。

对于企业来说,灵活运用这样的模式,能够帮助企业快速成长。2013年底,爱国者集团董事长冯军创立爱国者诚信联盟,它是爱国者集团旗下最富投资价值的爱国者欧途欧(北京)网络科技有限公司运营的智慧商业物联网高科技项目,已投巨额资金打造完成O2O免费服务平台。在该平台上,“共创汇”通过对千家中资星级酒店的资源整合,形成中国最大的“陆军”,与提供爱国者诚信联盟O2O免费服务平台的“空军”相结合,配合利用以“诚信币”进行交互盘活资源帮助中小企业快速实现货物流通和资源变现的“海军”—“诚信换”,实现了“海陆空三军”的并驾齐驱,为转型中的传统企业注入新鲜互联网血液,帮助中国诚信企业激活万亿级市场库存中的优质产品和服务。



在不到三年的时间里,爱国者诚信联盟的业务能够迅速扩大,正是巧妙的运用了这种学习+复制+创新的模式。爱国者集团董事长冯军表示,爱国者诚信联盟启动于2013年12月2日,是奥运模式与互联网O2O模式相结合的产物。这里面的奥运模式正是爱国者诚信联盟学习的经营模式。奥运会是各个国家爱国者的运动会,也是经济文化盛会。就像萨马兰奇老人,他不是运动员,但他在80多岁时还把奥运会办得那么好,将一个运动会品牌变成了全人类的精神财富,推动了体育事业的发展,同时让运冠军获得了收益。而他的核心竞争力在于两点:爱国、诚信。爱国者诚信联盟即是秉承了这样的奥运模式理念。
而爱国者的创新在于他的“竞质排名”模式!爱国者的两个重量级武器——共创汇和诚信换,都是以诚信为纽带,通过“竞质排名”的方式让中国的诚信企业抱团发展,互利共赢。“竞质排名”就是运用当下的“互联网+”思维模式,联合国内的中小企业、年轻创业、运用爱国者诚信联盟这一平台,通过互联网的方式让一些诚信的、打不起广告的中小企业,只要企业的产品质量好、又讲诚信,就可以入驻到我们的平台,然后通过销量和实名制客户的评论由高到低形成359个行业的质量排行榜,购买产品的消费者只要通过网络查询这种简单的方式就能够查询到在不同的区域、不同的行业领域哪些企业的产品质量是排在靠前的,那么企业自然会因为质量优势而不断的增加产品销售规模,最后这一模式将在国内的359个行业领域快速复制,将中国的诚信企业带入到一个新的以质量说话的良性循环当中。从此,与假冒伪劣为敌,让假冒伪劣无立锥之地,而通过这样的模式将彻底扭转国人对于中国产品不信任的情况,通过真正的良好的产品质量和创新结合来赢得国人的信任以及世界的尊重,这才是改善中国诚信机制和诚信环境发展的真正出路!

(图片来源于网络)
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