凡客何以沦落到拿周杰伦博人眼球

 

凡客创始人陈年近日做客访谈节目《恶毒梁欢秀》时,谈到对诗人穆旦的敬仰之情,称联系到穆旦的儿子的时候很激动,...



凡客创始人陈年近日做客访谈节目《恶毒梁欢秀》时 ,谈到对诗人穆旦的敬仰之情,称联系到穆旦的儿子的时候很激动,主持人梁欢说:“这种感觉就相当于我们看到周杰伦了。”陈年随后与:“你觉得穆旦应该甩周杰伦几十万条街吧。一百年后大家肯定都还记得穆旦,周杰伦肯定就是垃圾了。”这段视频在微博上曝光之后,整个微博都炸开了。



网友纷纷怀疑这是陈年在拿周杰伦炒作,为没落的凡客增加曝光率。

还记得中学的时候,我们一起凡客的日子吗。不知不觉间凡客就悄么的淡出了我们的生活。

凡客自2007年成立以来一直是顺风顺水,还未上线就以经引来了数百万美元的融资。直到了2011凡客的优越感不再了,库存积压,IPO搁浅、质量缩水、高层出走等消息将凡客直接打下了地狱。

到底是什么原因让辉煌的凡客和“凡客体”活在我们的回忆里呢?
管理不善引发高库存积压


2008年底的陈年很喜欢打开自己的电脑屏幕,向记者展示凡客不断增长的订单和销售数字,并沉浸在自恋般的状态里,也难怪他定下的目标是2010年销售额能够有2亿-3亿元,结果到了2008年年底他就实现了这个目标。他踌躇满志,将2012年的营业额目标从60亿元提升到100亿元,并将2015年的目标定在了令人瞠目结舌的1500亿元。要知道,ZARA的母公司、全球最大的服装零售商Inditex当年的营业额才不过138亿欧元。

结果可想而知,生产线、资金链、库存积压是压在自有品牌电商背上的三座大山,凡客经营问题被暴露出来后,随之而来的是产品设计侵权、广告涉嫌违法等无尽的丑闻,厄运缠身、急需资金救急的凡客紧握救命稻草IPO,但却连此也折在手里。
品牌影响力急速攀升,质量却不断缩水


凡客将自己定位于互联网快时尚品牌,那么产品的价格、品质都要与这一品牌遥相呼应。然而事实上,凡客产品质量低劣已经不是什么秘密,这也可以说是凡客当下危机的真正根源。

汉斯源于国内首创的"汉斯鲜酿啤酒",成立于2001年,2002年左右进入沈阳,作为最知名的连锁烤肉店品牌之一,辉煌时的金汉斯在全国拥有80多家分店,但如今已有5家悄然关闭,北京仅剩西直门及亚运村两家门店。

金汉斯近年来负面消息不断传出,“餐具清洗不净”“烤肉变质继续使用”“剩菜卖给新顾客”等消息屡屡被曝出。同时,该公司近年来资金运作屡现问题。做为企业,如果只盲目的追求品牌影响力,而不重视产品本身的质量只能会是空中楼阁,倒闭定是必然。
盲目扩张,人浮于事


公司越做越大,混日子的人也越来越多。他这样说:“当我要认真做一件白衬衫时,我去问这些专业人员,要用什么面料、什么版型、怎样制作,没人能说出门道。”有一次陈年中午走着到公司上班,却发现途中的咖啡馆中那些聊天的人中,有不少都戴着凡客的工牌。

东方既白广州第一家店,于2008年在广州天河城广场开业。当时,正处于东方既白扩张的高峰期,时任百胜中国总裁苏敬轼接受媒体采访时称,东方既白的全国扩展已经开始。

而突如其来的悄然撤离广州意在为何?

东方既白从一开始品牌定位失误遭遇瓶颈,扩张太慢成鸡肋,才是导致扩张不力的原因。同样是扩张,把握节奏很重要,过犹不及,事缓则圆。
海外上市遭搁浅 内部高管忙出走


管理界有云:因财聚的公司是短命公司,只有因事业聚的公司,才有可能基业常青。凡客推迟IPO计划,高管看不到凡客的希望,相继离职。

高管临危离职,暴露凡客根基不稳定,一路小跑的创规模、谋发展,只为早日实现IPO,将IPO看成公司唯一的目标,自然,管理层的目的也只是为了能在公司上市后能够分到股权才加入进来,IPO失败,大家自然做鸟兽散。

北京湘鄂情定慧寺店1999年开始营业,2009年11月11日,公司在深圳证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家在国内A股上市的民营餐饮企业等诸多殊荣。

而如今,北京拥有的最后一家湘鄂情门店,也是当初的第一家店也已于2015年7月19日关门。至此,湘鄂情门店全部败退北京。

湘鄂情的转型从一开始就是个错误,面对国内反腐力度加大的局势,国内高端餐饮业不景气,湘鄂情没有从餐饮市场的新变化中去寻找方法,不在管理和营销上做突破点,却盲目地追逐自己一无所知的互联网和环保行业,所以五次转型效果都不理想。如今餐饮业O2O已是一个大趋势,蜜蜂们应根据自身情况合理转型,餐饮企业的关门、转让属于市场竞争的正常经营行为,顺应市场即使转换思路,迎合消费者的需求,才是正道,不盲目跟风、盲谷扩张,才是硬道理。
不够专注,不够极致


这是陈年的好友雷军对凡客的评价。凡客最大的问题,也是最根本的,就是始终没有认真的去做一件产品,没有一件拿得出手。不说国际大牌,就是国内的一些品牌凡客也是赶不上的,一个品牌的灵魂就是要有自己的特色,凡客现在也称不上是一个品牌了。

他还看不起那些传统的服装企业,甚至开玩笑地说要收购LV,卖跟凡客一样的价钱,还说希望把匡威也收了,帆布鞋就卖50元。这最终把凡客放在了火山口上。

长沙印象湘江

仅仅只生存了一年的“众筹”餐厅,在2014年5月在网上发布了“众筹”召集令,短短的4个月,从线上走到线下,开始将“创业发烧友”的精神奔着再创高峰,从93个股东手中筹集到的100万元,开始紧锣密鼓的张罗开店。牟跑强还没央视《创响人生》栏目组请去就关于众筹开餐厅这件事情做了专访,当时的餐饮创业界的反响可见一斑。可是理想总是那么丰满,可现实总能给你重重一击,众筹到再多的资金,没有专业的经营团队和合理的定位,餐饮总是会很难维持下去的。不管是什么事情,只要你认认真真的去做,并做到极致,只有这样你才能收获越多,得到越多。

遥想当年,凡客也曾大手笔的邀请韩寒做代言,邀请苍老师参加年会,然而韩寒赛车的时候肯定不会穿凡客的衬衫,而苍老师根本不穿衣服。表面的繁华终会褪尽,真正留下来的事虚幻还是实力端看是否脚踏实地的去做。

除了炮轰周杰伦外,他对科技圈内也是毫不客气。当主持人问道谁是现在最不健康的互联网公司时,陈年回答,“我无法相信一个公司三个月就可以搞出一部手机来,三个月又能搞出一部汽车来,三个月又要征服月球了。”

如今的凡客也只借助炒作才能引起大家的注意也是一种悲哀。
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